При банкротстве иностранных лиц в РФ ключевой становится проблема тесной связи должника с российской юрисдикцией: это может быть наличие активов, контролирующих лиц или основной хозяйственной деятельности в стране. Российские суды все чаще рассматривают такие дела, особенно когда иностранное производство невозможно или затруднено. Важно не допустить перекоса в сторону исключительно защиты российских кредиторов.
⟫⟫ Виктор Панченко, руководитель практики реструктуризации и банкротства ЮР ПРОЕКТ: «В условиях кризиса добросовестный менеджер должен действовать проактивно: пересматривать сделки на предмет риска оспаривания, строго вести бухгалтерский учет, раскрывать информацию в реестрах, а еще избегать конфликтов интересов и «сделок с самим собой». Особую роль играет налоговое планирование, так как ошибки в этой сфере часто приводят к субсидиарной ответственности. Кроме того, важно тестировать компанию на устойчивость с помощью стресс-тестов, чтобы заранее понимать риски банкротства и строить планы санации».
Сейчас в делах о субсидиарной ответственности все чаще важны не презумпции, а реальная картина событий: суды начинают оценивать совокупность действий, а не формальные признаки. Это требует от юристов другого уровня вовлеченности – нужно видеть не отдельные эпизоды, а выстраивать логическую цепочку и показывать цель, к которой шли контролирующие лица.
⟫⟫ Сергей Савосько, партнер, : «Проверка рисков банкротства стала важной частью сделок при покупке бизнеса. Инвесторы все чаще заказывают контрольный анализ до заключения договора. Это связано с тем, что сделки теперь обычно проходят по российскому праву, а споры о несостоятельности усложняются. Среди ключевых рисков — субсидиарная ответственность, оспаривание сделок и цепочки взаимосвязанных лиц, включая продавцов, их бенефициаров и даже сторонние компании группы. Ошибочно пытаться выделить «чистую» часть бизнеса, игнорируя связь с убыточной. Без комплексного анализа можно столкнуться с тем, что приобретенные активы вовлекаются в чужие банкротные процессы».
Надо понимать, что недобросовестность – очень тонкая материя. Часто руководители должников продолжают исполнять убыточные контракты, понимая, что прекращение работы только усугубит положение. Но продолжение работы по таким контрактам создает дополнительные риски для кредиторов и подрядчиков, которым впоследствии могут предъявить претензии.
⟫⟫ Виктория Бардаева, руководитель антикризисной защиты бизнеса, : «Кредиторские убытки имеют место, когда стоимость чистых активов предприятия становится отрицательной, а корпоративные иски связаны с защитой интересов самой компании и возникают с того же момента. Корпоративные убытки не имеют установленного законом предела, в отличие от кредиторских».
Верховный суд уточнил различие между кредиторскими и корпоративными убытками в делах о банкротстве. Первые защищают интересы кредиторов, ограничиваясь размером субсидиарной ответственности, а вторые защищают интересы должника и его акционеров, не имея подобных лимитов. Это важно для правильного выбора способа взыскания убытков и понимания пределов ответственности.
