Возвращение иностранных брендов: какие проблемы их ждут
На фоне меняющейся политической обстановки появилось немало новостей о возвращении на российский рынок иностранных компаний. Со ссылкой на свои источники Mash сообщал, что возобновление работы в России обсуждали бренды Zara, Bershka, Pull&Bear и Stradivarius (все они входят в состав испанской группы Inditex). Позднее появилась аналогичная информация о планах Coca-Cola и японского бренда UNIQLO.
Предсказать дальнейшее развитие событий попытались аналитики международной платформы для развития бизнеса Kokoc Group. По их подсчетам, первые ушедшие компании начались возвращаться в РФ уже в конце 2022-го, и постепенно тенденция усилилась. Компания ожидает, что к концу 2025-го около 340 брендов вернутся в Россию. В своих прогнозах Kokoc Group учитывала публичные заявления организаций, факты возобновления ими рекламной активности и прочее.
Антон Дугин, директор по развитию ключевых клиентов Kokoc Group, уверен, что если иностранные бренды вернутся на рынок, отечественное бизнес-сообщество разделится на две группы. В деятельность одних предпринимателей вернутся перспективы: например, им удастся наладить логистику и продажи. Другим же, напротив, работать станет сложнее.
Сами зарубежные компании не спешат делать официальные заявления о возвращении на российский рынок. Так, Renault не исключила такой возможности, а владелец Zara не опровергнул подобные планы.
С чего все начиналось
Юридические возможности возвращения иностранных брендов зависят от структуры сделки по выходу. Далеко не все процедуры выхода инвесторов из проектов предусматривали механизмы возврата. Сейчас бывшими иностранными активами управляют на разных условиях. Это может быть номинальное владение или же полноценный новый собственник, с которым нужно вести переговоры на рыночных условиях, рассказывает Глеб Базурин, старший юрист . По неподтвержденным данным, сеть кофеен Starbucks готова выкупить точки у новых владельцев за $270 млн (почти 24 млрд руб.). Это в десять раз больше суммы, за которую продали активы в 2022-м.
Многие иностранные инвесторы спешили уйти с рынка, и у них не было времени и желания на длительное ожидание и согласование опциона с правительственной комиссией. В ряде случаев иностранные инвесторы хотели продемонстрировать своим акционерам, что они полностью ушли с российского рынка, оборвав какие-либо связи. Тогда наличие опциона не соответствовало бы этой концепции.
На то, как выглядели сделки уходящих брендов, большое влияние оказал период, в который их заключали, объясняет Наталья Кузнецова, партнер, руководитель Корпоративной практики :
- На первом этапе можно было продать активы без разрешения правительственной комиссии. Многие продавцы старались оставить себе юридическую возможность выкупить активы обратно либо через прямые юридические механизмы (опционы на обратный выкуп), либо через доверенных лиц и с помощью договоренностей. Например, в начале июне 2022 года McDonald's продал бизнес за символическую плату, но в сделке предусмотрел право выкупа в течение 15 лет.
- Тем, кто не успел продать бизнес до осени 2022-го, пришлось получать разрешение от правкомисии (указы 618 и 737). Сергей Будылин, советник , добавил, что тогда же при продаже бизнеса обязали делать скидку в размере не менее 50% от рыночной стоимости активов. Еще ввели «добровольный взнос» – в размере 10% от стоимости активов. Впоследствии размер обязательной скидки повысили до 60%, а «добровольного взноса» – до 35%.
- В июле 2023-го правительственная комиссия своим решением ограничила максимальный срок опциона (не более двух лет).
- Часть выходящих иностранцев попыталась использовать дополнительные инструменты для возврата. Например, компании, имеющие сильные бренды, предусматривали ограничения через опционы на использование бренда. Иными словами, объясняет Кузнецова, через такие инструменты они сохраняли возможность «принуждения» к будущим сделкам на обратную продажу.
Иностранцам, имеющим опционы на обратный выкуп бизнеса, в любом случае необходимо будет повторно пройти процедуру получения разрешений правкомиссии на такой возврат, заключает Кузнецова. Без него ни нотариусы, ни регистраторы не проведут необходимые регистрационные действия.
В качестве альтернативы опциона встречались меморандумы о намерениях, дополнил Александр Рудяков, старший партнер . В них общими фразами описывали возможное сотрудничество сторон в отношении актива в случае, если продающий инвестор решит вернуться. Такие документы прямо предусматривали, что они не являются юридически обязывающими, отметил Рудяков.
Какие еще проблемы могут возникнуть
Главным препятствием для возвращения брендов остаются действующие санкции. Сейчас под западными ограничениями находится множество российских физических и юридических лиц, целые сектора экономики РФ, говорит Будылин. Ведя бизнес в России, практически невозможно не взаимодействовать с подсанкционными лицами и секторами. В таких условиях тяжело обеспечить санкционый комплаенс. Между тем ответственность на Западе, в том числе уголовную, за несоблюдение санкций никто пока не отменял, напоминает юрист.
Будет трудно вернуться бизнесам, имевшим серьезные активы в РФ: например, производственные мощности или складскую недвижимость. Для тех же брендов, что просто ввозили в Россию свои товары, произведенные за рубежом, все гораздо проще. Они смогут опять открыть представительство и перезаключить контракты.
Некоторые сложности составит вопрос интеллектуальной собственности. Михаил Чугунов, адвокат, советник , напомнил, что в России по-прежнему действует перечень, утвержденный приказом Минпромторга № 2701 (в этом перечне содержатся товары, в отношении которых допускается параллельный импорт). При этом он достаточно подвижен – очередные группы изменений и дополнений должны вступить в силу в марте и в мае 2025 года. Правообладателям, желающим вернуться, предстоит проверить, не включены ли их обозначения туда, сказал Чугунов.
Вплоть до изменения перечня придется смириться с тем, что на российском рынке возможна конкуренция не только с продукцией иных правообладателей, но и с собственной, ввезенной в рамках параллельного импорта.
Закон по-прежнему защищает исключительные права, а административные и судебные органы стоят на страже законных интересов правообладателей независимо от страны происхождения, делится Мария Ароникова, партнер, руководитель практики товарных знаков .
Она вспоминает, что основной совет, который давали юристы правообладателям в 2022 году – не допускать досрочного аннулирования своих товарных знаков из-за их неиспользования, своевременно продлевать регистрации, подавать страховочные заявки. Это было нужно, чтобы в случае попыток недобросовестных предпринимателей досрочно аннулировать товарные знаки, у компаний оставалась защита их бренда, объяснила Ароникова. В этом плане сложности связаны только с перечислениями денежных средств в адрес таких иностранных правообладателей: они могли осуществляться только через специальные счета, дополнил Никита Айрапетов, юрист практики интеллектуальной собственности .
Компании, которые покинули нашу страну и не продлили срок действия товарного знака, никаким образом не сохранили присутствие на рынке, рискуют больше всего, говорит Василий Зуев, руководитель практики интеллектуальной собственности . Они вполне вероятно могут потерять охрану своих знаков в России в связи с неиспользованием или в связи с истечением срока их охраны, напоминает он.
Действительно, иностранные бренды уже могут быть «размыты» в РФ за счет того, что российские компании или попросту «патентные тролли» зарегистрировали похожие знаки, соглашается Максим Али, партнер . Поэтому если у компании уже были знаки, логично проверить их статус продления и риск прекращения по неиспользованию. Не будет лишним провести поиски по товарным знакам, чтобы успеть оспорить чужие заявки и регистрации – ведь сроки здесь тоже конечны. Стоит наладить борьбу с контрафактом: через таможенный реестр объектов ИС, обращение в суды и полицию.
Для иностранной компании, которой три года не было на российском рынке, ситуация напоминает заросший сорняками огород. Да, его можно очистить от «сорняков», но для этого нужно приложить усилия – и время.
Другая проблема для возвращающихся иностранных компаний - повышение налогов. Чугунов обратил внимание на то, что закон № 598-ФЗ приостановил действие большой группы международных соглашений РФ об избежании двойного налогообложения (СИДН), заключенных ранее с недружественными государствами. Адвокат отмечает, что многие из приостановленных СИДН содержали специальные правила регулирования налогообложения, касающиеся коммерческой деятельности (например, там фиксировались предельные суммарные размеры налогов). Приостановление действия СИДН может повлечь за собой значительное увеличение налоговых издержек, предупреждает Чугунов.
На практике существует еще одна трудность – национализация бизнеса в РФ. Будылин напомнил об известном кейсе складской компании Raven Russia. Ее в 2022 году продали российскому менеджменту с опционом на обратный выкуп. В 2024 году прокуратура подала иск, чтобы истребовать эти активы, и в 2025-м склады изъяли у компании и передали Росимуществу. Так что опционное соглашение вряд ли поможет бывшим собственникам получить свои склады назад, замечает юрист.
Отдельный вопрос, как будут возвращаться иностранцы, чьи бизнесы сейчас находятся в руках не частных лиц, а государства. Например, в 2022-м долю в «АвтоВАЗе» Renault передал подведомственному Минпромторгу «Научно-исследовательскому центру по испытаниям и доводке автомототехники НАМИ», а завод «Рено Россия» в Москве перешел в собственность государства. В течение шести лет концерн имеет право на обратный выкуп, возможные инвестиции в бизнес за это время «учтут в стоимости», уточняет Будылин. На его взгляд, это не совсем выкуп по рыночной стоимости. Судя по формулировке, рассуждает эксперт, нужно будет лишь компенсировать государству совершенные инвестиции.
Какие прогнозы
Многие иностранные компании покинули Россию не из-за запрета вести бизнес, считает Дмитрий Позин, партнер корпоративной практики . Зачастую это было коммерческое решение, продиктованное геополитической обстановкой. По этой причине, юрист не ожидает, что отмена тех или иных санкций автоматически вернет иностранный бизнес в Россию: многое будет зависеть от уникальности товаров или услуг, предлагаемых возвращающимся иностранцем.
Кузнецова думает, что с высокой долей вероятности возвращение недружественных иностранцев в Россию будет происходить не так быстро. До отмены и ослабления санкций против России многие из них будут оставаться связанными необходимостью их соблюдения, разъясняет она. Российские контрсанкции же предполагают индивидуальное рассмотрение каждой конкретной сделки возврата.
Могут появится и финансовые ограничения, например, взнос в федеральный бюджет для обратных сделок, ограничения на вывод средств и дивидендов из России, обязательства по инвестированию в стране как KPI и условия, на которых будут выдаваться разрешения на сделки по возврату.
Нельзя исключать, что в контексте возвращения иностранцев в РФ контрсанкционные меры смягчат, считает Базурин, но полная их отмена и возможность повторного захода на рынок без какого-либо контроля со стороны государства представляется маловероятной.