San Donato cerca soci, la famiglia Rovelli cede fino al 50% (o private equity o fondo sovrano)

San Donato cerca soci, la famiglia Rovelli cede fino al 50% (o private equity o fondo sovrano) San Donato cerca soci, la famiglia Rovelli cede fino al 50% (o private equity o fondo sovrano)

La famiglia Rotelli stringe sull’apertura del capitale del gruppo San Donato, colosso della sanità con eccellenze come, oltre allo stesso San Donato, il San Raffaele e il Galeazzi. Nei mesi scorsi era stata avviata la ricerca di un socio finanziario di minoranza per accompagnare la crescita della realtà guidata dai vice presidenti Paolo Rotelli, terza generazione degli imprenditore milanesi, e Kamel Ghribi. Ora i sondaggi sul mercato sembrano entrare nel vivo con un incarico esplorativo all’advisor Morgan Stanley che starebbe sondando il mercato per individuare un compagno di viaggio che supporti gli investimenti.

L’identikit

Il profilo è quello di un investitore finanziario — private equity o fondo sovrano — al quale la famiglia potrebbe mettere a disposizione fino al 40-50%. L’interesse è diffuso. In passato il gruppo aveva valutato di aprire a un socio con un mandato a Rothschild ma non se ne fece nulla. Ora le banche d’affari si sono di nuovo attivate per portare candidature al gruppo, impegnato in una forte fase di sviluppo. In questi giorni Ghribi è in Iraq per firmare, in presenza del sindaco Amar Musa Khadim, un accordo per la realizzazione di una smart clinic, la prima nel paese, nell’ambito di un piano che ha già visto il gruppo protagonista di accordi in Arabia Saudita, Libia, Egitto e Tunisia attraverso la Gskd, la società operativa controllata con il 50% a testa dai Rotelli e da Ghribi e che sigla accordi di gestione per portare fatturato in Italia vendendo un servizio.

Gli investimenti

San Donato ha investito 800 milioni per ammodernare le strutture ospedialiere negli ultimi tre anni. E ha comprato il 70% di American Heart of Poland per circa 350 milioni, che dovrebbe portare i ricavi del gruppo a 3 miliardi nel 2023, dagli 1,88 del 2022. La via maestra è la quotazione ma il gruppo potrebbe valutare un passaggio intermedio facendosi affiancare da un investitore. Il tempo necessario per crescere ancora e aumentare la redditività: 155 milioni il mol nel 2022 per la «forte riduzione dei rimborsi Covid». Dopo il riassetto, ha scritto ieri il Sole 24 Ore, l’Ipo o l’apertura a una minoranza sono un passaggio cruciale

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