Как доказать в суде, что сотрудник не оспаривает прогул, а просто хочет больше денег?
В 2022 г. многие работники попросились на удаленку или в отпуск. Но заставить сотрудника вернуться в офис может быть очень не просто, а уволить - почти невозможно. Рядовое дело может легко оказаться в суде с непонятными перспективами.
Работник ушел в отпуск и отправился за границу. При этом его отдых был не в графике , и работодатель пошел навстречу, перенеся даты. Но когда время отдыха подошло к концу, он не вернулся. Вместо этого он запросил временно перевести его на дистант. Конечно, работодателю эту идею не принял: у сотрудника были совещания и важные встречи, презентации, он был нужен в офисе. Однако ему снова пошли навстречу и согласовали отпуск за свой счет. Сразу после новогодних каникул 2023 г. он должен был вернуться назад. Но и после Нового года он не появился, а опять обратился с просьбой: продлить отпуск за свой счет. Но терпение работодателя закончилось: ему отказали в просьбе и попросили вернуться в офис. В итоге он приехал через две недели. Все это время отсутствия компания посчитала прогулом и потребовала от работника дать объяснение долгого отсутствия. В конце концов причину посчитали неуважительной и уволили его, а он подал иск в суд.
В своем иске человек потребовал не только восстановить его на рабочем месте и компенсировать время вынужденного прогула и моральную компенсацию. В денежном эквиваленте он потребовал 5 млн. рублей. Кстати, мы сделали альтернативный подсчет времени прогула – она не превысила 1,5 млн. Так или иначе, руководство очень огорчило поведение сотрудника. И задача была очевидна: доказать справедливость действий работодателя и законность увольнения . Однако не все так просто. И дело даже не в деньгах.
Одна из сложных задач в трудовых спорах: обосновать законность увольнения. Суды оценивают тяжесть проступка, его последствия для компании. И только на основе этого решают: какое взыскание можно было применять: замечание, выговор или увольнение. А учитывая принципы гуманизма, на который суды опираются, увольнение часто признают слишком тяжким наказанием. Поэтому главное: доказать тяжесть и изменить предвзятое отношение судьи.
Как правильно действовать в суде? Прежде всего, ознакомить суд с бизнес-процессами компании. Это даст картину того, где участвует работник, его важность и проблемы при отсутствии. Участие в текущих совещаниях, выступление с презентациями, встречи с клиентами, командировки. Усилить позицию могут свидетели: их ответы подчеркнут и аргументируют позицию компании. Во-вторых, надо систематизировать картину событий, оценить верные факты и нестыковки. В таких делах сотрудники часто манипулируют информацией, и не сразу это можно вычислить. В-третьих, если сотрудник ведет себя недобросовестно, чтобы повлиять на мнение судьи, надо показать образ работника, его нежелание идти навстречу, неконструктивное поведение. Для этого нужны сопутствующие действия. Например, попытка заключить мировое соглашение . Часто это дает судьям реальную картину целей и поведения сотрудника.
Так или иначе задача работодателя одна: показать, что компания четко соблюдает законодательство, вправе требовать это от сотрудников и всегда готова отстаивать свою позицию вплоть до суда. Но к нему нужно отдельно и детально готовиться.