Кадровая политика - в приоритете

Изменения в кадровой политике, которые проводились до 2020 года послужили основой для трансформации стратегии развития человеческого капитала университета в рамках Программы «Приоритет 2030».

Сегодня ключевые решения в рамках кадровой политики в первую очередь связаны с внедрением системного подхода в реализации мероприятий по академическому рекрутингу персонала. Результатом этой работы стали разработка и внедрение флагманских программ, направленных на привлечение и удержание талантливых преподавателей.

Так, в 2023 году была разработана и запущена программа «Твоя академическая карьера в ТюмГУ», направленная на привлечение молодых специалистов к преподавательской деятельности в университете. Результатом программы за 2,5 года стало увеличение доли преподавателей в возрасте до 30 лет в два раза. Из 74 участников программы 65% имеют высокий уровень академических достижений.

Уникальный мотивационный пакет и система сопровождения, сформированные в рамках программы, были высоко оценены ФГАНУ «Социоцентр» и вошли в число «Лучших практик» программы «Приоритет 2030» в 2023 году.

В 2024 году в рамках кадровой стратегии была проведена пересборка релокационной программы НПР. Основная задача новой программы — привлечение и удержание высококвалифицированных преподавателей и исследователей в университете и регионе. Релокационный пакет для кандидатов, переезжающих из других регионов, включает в себя компенсационные выплаты на расходы, связанные с переездом, университетом впервые реализуется механизм академической ипотеки, направленный на приобретение собственного жилья в нашем регионе.

Проект признан лучшей практикой в рамках программы «Приоритет 2030», а также получил признание в бизнес-сообществе — Тюменский государственный университет стал первым вузом в истории всероссийской премии «HR-бренд», удостоенным звания победителя.

С 1 сентября 2025 года существенно меняется система материальной мотивации профессорско-преподавательского состава (Академический контракт ППС, Индивидуальный контракт с заведующим кафедрой), перечень показателей эффективности дополнен показателями в соответствии со стратегией развития университета, что позволят университету быть конкурентоспособным на академическом рынке труда РФ.

Евгений Винниченко, руководитель группы HR-проектов, начальник управления по работе с персоналом: «В преддверии юбилея университета особенно приятно получить награду. Хочу выразить благодарность за столь высокую оценку и признание работы управления по работе с персоналом. Это не только оценка наших усилий, но и стимул продолжать движение вперёд и достигать поставленных целей. Я уверен, что благодаря совместным усилиям мы сможем реализовать ещё много значимых проектов».

Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ