"Журналистика на национальных языках либо умирает, либо переизобретают себя". Во что превратили башкирские газеты за последние 10 лет?

«Газеты не читаю, только в интернете», – так говорят про традиционные печатные СМИ. А как обстроит дело с изданиями, которые пишут на национальных языках, где аудитория и так ограничена числом носителей языка? Сегодня мы рассмотрим башкироязычные СМИ, дабы понять, как выживает и трансформируется этножурналистика на фоне повсеместного исчезновения родных языков.

Бумага исчезает

На данный момент общий тираж всех издаваемых башкироязычных газет составляет примерно 200 тысяч подписок – сообщил собеседник нашего издания, поработавший в башкирских СМИ. Причем львиную долю подписчиков составляют бюджетники, которые в добровольно-принудительном порядке выписывают газеты.

– По старинке их выписывают. Например, районные и городские администрации. Но там их не читают. Подумайте сами, только местное самоуправление – примерно 5-6 тысяч подписок. А если посчитать все школы, детсады, органы культуры, библиотеки и так далее, получается огромная цифра. Из тех, кто сами выписывают только пенсионеры и деревенские.

Важно, что «вымирание» печатных газет – мировой тренд, спровоцированный появлением Интернета. Новости и события быстро устаревают, даже если газета ежедневная. Если пенсионеры по инерции продолжают получать информацию через бумагу, то молодежь предпочитает узнавать все в телеграмм-каналах.

Причем, в случае со СМИ на национальных языках потенциальная аудитория изначально ограничена. Согласно данным всероссийской переписи населения 2020-2021 годов, башкирским языком в стране владеет 1,32 млн человек. Де-факто это означает сильную ограниченность рынка башкирской прессы.

В Интернете читают и не плохо

Башкирские газеты давно перешли в интернет-пространство, где параллельно ведут странички. Мы проанализировали топ-3 самых читаемых сайтов газет на башкирском языке.

  • Сайт газеты «Башҡортостан» – 7 тыс. посетителей/день

  • Сайт газеты «Йәшлек» – 3 тыс. посетителей/день

  • Сайт газеты «Башинформ» (башкирская и русская версии вместе) – 10 тыс. посетителей/день

В то же время группы «ВКонтакте» этих газет могут похвастаться гораздо более внушительной аудиторией, чем сайты. Например, у группы «Башҡортостан гәзите» 240 тыс. подписчиков, у группы «Башҡортостаным Яңылыҡтар» – 154 тыс. подписчиков. Хотя, это не говорит об их активности.

Также стоит отметить общемировую тенденцию, когда СМИ приходится конкурировать с блогингом и просто с контентмейкингом – и даже что-то привносить из новых направлений в свою работу. До появления Интернета такого не было. Пресса обладала монополией на печатное слово.

Сейчас пресса часто не может конкурировать с гибкими блогерами, которые гораздо ближе к аудитории. Например, у той же Башкирской домохозяйки на странице в ВК 333 тысячи подписчиков, что больше чем у любой национальной газеты во «ВКонтакте».

Из всех этих данных можно сделать вывод, что тезис «никто не читает на башкирском языке» в корне неправильный. У людей не исчезает запрос потреблять информацию на родном языке. Притом башкироязычным СМИ явно не хватает креативности и современного подхода.

Все проблемы начались с «оптимизации» башкирских газет в 2010-х годах

Начиная с 2010-годов при Рустеме Хамитове, все башкироязычные государственные СМИ объединяют под крылом «Издательского дома Республика Башкортостан». Именно с этого момента началось большинство проблем башкирских медиа – считает наш собеседник, работавший в национальных СМИ и знающий внутреннею кухню.

По его мнению, до объединения газеты были относительно свободны с точки зрения редакционной политики.

– Раньше им (СМИ – прим. ред.) было легче работать. Тогда главный редактор за все отвечал. Например, доходы от рекламы ему поступали, была своя бухгалтерия. Он мог выплачивать своим журналистам премии и гонорары. То есть был финансовый стимул. Тогда и рекламу привлекали в издание.

Когда их объединили в «Издательский Дом», руководители, по моей информации, сразу поставили себе шикарные зарплаты, при этом резко «подрубили» жизнь всем редакциям. У главредов, насколько мне известно, отобрали самостоятельность. После этого все деньги от рекламы стали поступать не в редакции, а в рекламный отдел «Издательский Дом» и оседать только там, – поделился мнением наш собеседник.

Напомним, в 2025 году Айгиз Баймухаметов, главред газеты «Шонкар», говорил, что у руководителей Дома Печати зарплаты около 300 тысяч рублей, при зарплате главредов 40 тысяч рублей.

При этом собеседник отмечает, что в Доме Печати работают талантливые журналисты, но «они работают в тех рамках, в которые поставлены». В качестве аргумента он напоминает, что те «шикарно нарастили аудиторию на цифровых площадках». Цифры охватов в ВК мы сравнивали выше. Его мысль в том, что сотрудники Дома Печати умеют выдавать качественный продукт, просто существующие рамки и отсутствие должного финансирования не позволяет им этого сделать.

Плюс ко всему наш спикер сообщает, что кадровый состав башкироязычной прессы приближается к предпенсионному:

– Сейчас там высокая текучка кадров, молодежь не остается. Они как видят куда уйти, сразу сбегают с Дома Печати. В основном пенсионеры, старики работают.

В некоторых случаях негативно может влиять и редакционная политика в региональных СМИ. По его словам, все креативные идеи сразу обрубаются на корню. То, что можно было в нулевые и даже десятые сейчас уже реализовать гораздо сложнее.

А что у татар?

Наш собеседник на фоне этого приводит в пример Татарстан, где, по его словам, сделали большой прорыв в развитие татарской журналистики:

– Татарстан намного продвинулся в развитие национальной журналистики. Мы (Башкортостан – прим. ред.) просто отстали на десятилетие от них. То есть я говорю не только о содержании, не только о качестве полиграфии.

В первую очередь это дизайн, то есть у них шикарные дизайнеры, которые шикарно работают с этнической составляющей. Ты смотришь на татарский журнал, и действительно, что-то мусульманское, что-то татарское.

Второе, подача. Они умеют подавать материал интересно с точки зрения психологии, дизайна, восприятия человека. У них, действительно, конечно большой прорыв.

Наши башкирские – в основном старики работают. Они привыкли на уровне 90-х годов максимум работать. Молодежь приходит и уходит. Приходят и понимают, что зарплату особо невозможно поднять. Самые талантливые, способные уезжают вообще. В ту же Казань.

Я считаю, что нужно реформировать финансовую систему, платить нормальные деньги. Только от этого можно как-то развиваться.

Напомним, общий тираж газет и журналов АО «ТАТМЕДИА» составил 236 634 экземпляров за 2023 год.

Итог              

В целом говорить о «вымирании» прессы на башкирском языке не приходится. Она продолжает существовать. Вырождение печатных СМИ – общемировой тренд, и язык здесь не причем. В Интернете новости на башкирском языке представлены в достаточном количестве. Часто в башкирских группах число подписчиков превышают 100 тысяч человек.

Проблемы возникают скорее на уровне управления. Журналисты башкирских редакций страдают от ограничений и низких зарплат. Молодежь там не задерживается, поэтому ни о какой креативности не может идти и речи. Опыт Татарстана показывает: можно творить качественный, современный контент на «локальном» языке. Возможно, тем, кто управляет башкирскими медиа-холдингами стоит взглянуть на опыт соседей…