Миллиарды на свекле. Как "убивали" один из самых известных сахарных заводов России

«Монополия не справляется»

Сахарные плантации – это целая эпоха позднего СССР и начала России. Школьниками многие ездили на летнюю отработку – свеклу тогда еще пропалывали вручную, мотыгами. Чернозем Кармаскалинского района давал наибольшую продуктивность свеклы. Здесь был построен первый в Башкирии Карламанский сахарный завод, который приносил до 70% всего бюджета района. Слава о нем гремела по всей стране.

Но сегодня поселок напоминает зону отчуждения. Завод – экспонат музея советской индустрии: ржавые цеха, разграбленные склады. На полях в Башкирии пропадают урожаи – мощностей не хватает, гниющую свеклу возят на переработку в Ульяновскую область.

В министерстве сельского хозяйства говорят, что виноваты «аномальные урожаи». Но такая ситуация наблюдается с 2013 года, именно с того момента, когда республика потеряла Карламанский сахарный завод.

Рассказываем, каким образом к этому может быть «причастна» семья министра сельского хозяйства Башкирии – Ильшата Фазрахманова. Почему его отца называли «сахарным королем». И могли ли повлиять на разрушение завода отец и сын – один был депутатом Госдумы, а другой занимал высокопоставленные должности в правительстве Башкирии.

Фото: Пруфы.рф, въезд в Прибельский

«Разрушили и всё растащили, а люди оказались на улице»

Карламанский сахарный завод построили в 1941 году из оборудования, вывезенного из зоны боевых действий во время войны. Рядом возник поселок (сначала назывался Сахарный завод, потом — Прибельский). Название «Карламанский» завод получил из-за близости речки Карламан и железнодорожной станции.

В 1999 году его объединили с молочным заводом, создав «Карламанский Сахаро-Молочноконсервный Комбинат» (закрыт в 2007 году).

В эпоху бартера, после дефолта в 90-е, в стране не было наличных денег, сахар стал всеобщей «валютой» — за него шли настоящие войны. Бывший сотрудник завода вспоминает:

– Налички в стране не было, сахар стал на вес золота. Приезжали люди с автоматами, забирали мешки вагонами… То питерские приходили, то московские. Бардак был. Полная разруха…

В 2001 году появилось ОАО «Карламанский сахар» (тогда еще собственником было государство). В 2010-м на торгах оно было продано «Башкирской сахарной компании» (БСК) за 726 млн рублей. Молочная компания «Аллат» пыталась оспорить торги: по правилам нужно было ждать 30 минут, но торги закрыли через 9 секунд — они не успели сделать ставку. Однако завод так и не заработал. В 2013-м его ликвидировали.

Но еще в 2008 году появилось ООО «Карламанский сахар» (учредитель — с 2013 года БСК). Его тоже начали банкротить. В банкротстве здесь было не меньше скандалов. В частности, ООО «Регион – Комплект» (занималась поставками сельхозтехники) не могла получить свои 300 млн рублей из-за того, что у «Карламансокго сахара» оказались огромные долги перед БСК – на сумму 716 млн рублей.

ООО «Регион – Комплект» провел целое расследование, чтобы доказать: «Карламанский сахар» в 2015 году обанкротили «недобросовестно». А именно – главным кредитором оказалась ООО «Башкирская сахарная компания», она же, как указывает заявитель, является учредителем компании, а значит – заинтересованное лицо. По мнению заявителя, материнская компания намеренно увеличила долги Карламанского сахара перед самой собой, используя для этой цели второе созданное ООО – «Карламанский продукт».

Чтобы доказать свою правоту, компания привела ряд договоров, которые, по их мнению, «заведомо невыгодны» предприятию: это сделки по отчуждению прав на дизайн этикетки, договора аренды. То есть, учредитель сдавал в аренду помещения своей дочке. Эти действия компания-истец назвала «подозрительными сделками». Однако суд отказывает истцу – пока он собирал документы – прошли сроки исковой давности.

В 2015 году 24 августа Карламанский завод умер. Его официально признали банкротом. Фактически же он перестал работать с 2013 года.

Молочноконсервный комбинат остался существовать без Сахарного завода. Ныне по тому же адресу с 2018 года находится ООО «Карламанский МКК». Собственники ООО «Карламанского МКК» – частные лица. По мнению нынешнего директора молочного завода, «Карламанский сахарный завод был каретой, запряженной тройкой лошадей», а «Все любят ездить на иномарках». «Оборудование было от 41 года, и никто бы не хотел вкладываться».



Фото: пруфы.рф, Карламанский сахарный завод в наши дни


А что работники завода?

Всех этих перипетий не знали местные жители и работники завода. Вот в 2013 году коллектив завода пишет обращение к главе республики Рустэму Хамитову:

«На предприятии работают 600 человек. Управляющий компанией Моисеенко Александр Владимирович никаких мер, чтобы оживить завод, организовать работу предприятия, не принимает, так как работает и на Раевском сахарном заводе. Люди вынуждены увольняться с завода и устраиваться в Уфе, Кармаскалах на любую работу».

От заводчан Прибельского звучат обращения полные надежд. Они упоминают впервые Ильдуса Фазрахманова, отца нынешнего министра сельского хозяйства, и называют его директором ООО «Раевского сахарного завода».

«Сегодня приезжает новый управляющий – Ильдус Гатович Фазрахманов – директор ООО «Раевского сахарного завода». Говорят, толковый руководитель, но поживём – увидим», – писали сотрудники завода в публичном обращении, полагая, что новый руководитель «наладит ситуацию на заводе». В комментариях к письмам жители пишут эмоционально: «Закрыть заводы – это настоящее вредительство», – но никаких данных и доказательств не приводят.

Интересно то, что люди никак не связывали, что Моисеенко Александр Владимирович был замом генерального директора ООО «Башкирская сахарная компания», созданного на базе Раевского завода. А гендиректором изначально был Ильдус Фазрахманов.

Фото: Пруфы.рф, руины бывшего Карламанского сахарного завода

Отец и сын… и сахарный путь

Ильдус Фазрахманов, уроженец Альшеевского района, стал ключевой фигурой в сахарной отрасли Башкирии в конце-90-начале 00-х годов. Начав с руководства колхозом, в 1997 году он возглавил банкротящийся «Раевский сахарный завод».

В 1999 году к нему присоединился сын Ильшат, который за пару лет вырос от помощника бухгалтера и до его зама.

С 2006 года Фазрахманов-старший становится генеральным директором ЗАО «Раевсахар» и является им до 2013 года (банкротства). С 2008 года – гендиректор созданных компаний ООО «Раевсахар» и «ООО «Башкирская сахарная компания». С 2008 года Фазрахманов одновременно депутат Госсобрания-Курултая РБ IV созыва.

Параллельно строилась чиновничья карьера сына – в 2003 году он становится главным специалистом в Управлении экономической и социальной политики Администрации Президента Республики Башкортостан Рустэма Хамитова. В 2015 году Ильшат Фазрахманов год поработает главой Давлекановского района, а уже с декабря 2016 года станет министром сельского хозяйства Башкирии.

Хотя Ильдус формально отошел от дел, сейчас он учредитель компании «Агро МТС», находящейся по адресу «Раевсахара» и БСК. Обе компании, «Раевсахар» и «Башкирский сахар», ведут по адресу головной компании к ГК «Таврос» – это крупный агрохолдинг, базирующийся в Альшеевском районе. Головной офис расположен в уфимском «Манхэттене» (Гостиный двор). Компании получают господдержку, включая Чишминский сахарный завод, и продолжают расширяться.

***

Свекла гниет на полях

Из четырех сахарных заводов Башкирии работают только два – «Раевсахар» и «Чишминский сахарный завод». Их общая мощность – 1,6 млн тонн свеклы за сезон, но в 2024 году урожай составил 2,5 млн тонн. В результате 20% урожая (сотни тысяч тонн) сгнили на полях — это потери для фермеров, недополученная прибыль, потраченный впустую ГСМ, рост цен на сахар.

Получается ли, что монополия не справилась? Если даже на действующих заводах свекла портится — значит, проблема не только в погоде, но и в хранилищах и логистике.

На журналистский запрос в Министерстве сельского хозяйства нам ответили, что мощностей не хватает, свеклу приходится возить в Ульяновскую область.

Кажется, недавно мы говорили о том, что в Башкирии всю зиму пролежали десятки тонн сахарной свеклы под открытым небом. То же самое произошло в 2024 году.

Но на самом деле гнила свекла уже с 2013 года:

«Хозяйства нескольких районов столкнулись с неожиданной проблемой: выращенный урожай не могут вывезти с полей и отправить на переработку. Дело в том, что один из четырех сахарных заводов республики – Карламанский – закрылся. Оставшиеся три завода не справляются с объемами. В результате десятки тысяч тонн свеклы остаются на полях, сельхозпредприятия терпят огромные убытки.

Горы сахарной свеклы на полях. И такая картина по всему району. В патовой ситуации хозяйства оказались из-за закрытия Карламанского сахарного завода, которое стало полной неожиданностью для аграриев. В итоге предприятия столкнулись с проблемой вывоза и реализации урожая», – пишут в отраслевом журнале о сахаре в 2013 году.

Причиной гниения свеклы чиновники Минельхоза называют аномальные урожаи и аномальные дожди:

«Действительно, в результате рекордного урожая объемы свеклы превысили возможности заводов по переработке. Наблюдались задержки с приемкой корнеплодов на заводы. Потери сельхозпроизводители понесли, часть собранного урожая осталась на полях. Связано это не только с возможностями перерабатывающих заводов, но и с крайне неблагоприятными погодными условиями. Из-за частых оттепелей часть урожая испортилась – как на полях, так и на площадках хранения заводов. Это еще и серьезно замедлило работу перерабатывающих предприятий».

Несмотря на «немалую» выручку

Несмотря на рекордный урожай свеклы и дефицит перерабатывающих мощностей, ключевые сахарные заводы республики демонстрируют резкое падение прибыли при росте выручки.

В 2024 году Раевский сахарный завод отчитался о снижении прибыли в 7 раз. Хотя ООО ТД «Башкирский сахар», созданный по адресу Раевсахара, показывает более высокие обороты, выручка за 2024 год составила 2,4 млрд рублей, а чистая прибыль 72 млн. В 2022 году – выручка более 4 млрд рублей при прибыли в 520 млн рублей.

Та же странная ситуация происходит с Чишминским сахарным заводом. Как показывает «Руспрофиль», с 2019 года компания демонстрировала стабильный рост, а в 2022 году достигла пика – прибыль в один год составила 6,2 миллиарда рублей. Но вскоре, так же, как и у Раевского завода, в 2023 году упала – аж на 5,4 миллиарда рублей. К 2024 году прибыль падает еще на 244 миллиона рублей, достигнув отметки в 603 миллиона рублей. Таким образом, прибыль буквально за несколько лет упала в 10 раз. Причем объем производства на заводе постоянно растет. Выручка тоже стабильно растёт с 2021 года. На сегодняшний день она составляет 7 миллиардов рублей (например, в 2019 году выручка была 3,2 миллиарда рублей).

Вопросы без ответа:

Куда деваются деньги, если заводы работают на полную мощность? Почему при росте производства и выручки прибыль стремительно падает?

«Это не наши предприятия»

К слову, слухи о том, что «сахарные короли» просто создали компании, аффилированные с Минсельхозом и министром, пошли в телеграм-каналах в период ковида, когда были нарушены цепочки, а продукты стали пропадать с прилавков – и в один момент исчез сахар. Фазрахмановых тут же заподозрили в том, что это возможный намеренный саботаж с целью получить некие выгоды.

В 2020 году в интервью с «Аспекты-Башкортостан» Ильшат Фазрахманов отметил, что у его семьи нет никаких подконтрольных компаний:

«Министерство сельского хозяйства не влияет на субъекты экономики и никого не контролирует. У Министерства сельского хозяйства нет подконтрольных компаний, которым бы мы отдавали предпочтение. Когда мы создаем какое-либо направление, то всегда создаем конкурентов. Поэтому еще раз говорю: у Минсельхоза нет подконтрольных компаний. Я живу под запись. У меня и дома, и на работе идет запись – все комнаты записываются. В журнале записей у меня есть о том, кто ко мне идет, сам я на работе в 7:40 и ухожу после девяти. Это график нашей работы. А то, что пишут, что у какой-то семьи Фазрахманова там подконтрольные, я еще раз говорю: мы просто вкалываем».

Закрылся не только Карламанский завод, а почему?

Параллельно с драмой Карламанского сахарного завода в 2020 году разваливался Мелеузовский сахарный завод. В 2021 году Министр сельского хозяйства Башкортостана Ильшат Фазрахманов комментировал общую ситуацию с закрытием промышленных и сельскохозяйственных предприятий:

«По поручению главы республики мы глубоко погрузились в отрасль переработки. За последние годы, в так называемый постсоветский период, в республике было закрыто 200 перерабатывающих предприятий. И сколько бы мы ни производили сырья, оно утекает в соседние регионы, а потом возвращается к нам, уже переработанное».

Министр Ильшат Фазрахманов и сейчас прокомментировал Пруфам и сказал, почему один завод сохранился, а другой нет.

«Когда я пришел в 2017 году, мы видели, что и Чишминский, и Раевский, и Мелеузовский заводы не выживут в сегодняшних условиях. Поэтому мы смогли убедить инвесторов, которые являются владельцами заводов, вложиться в Раевский (ГК «Стар Нафта») и Чишминский (ГК «Таврос») – они вложились. Сегодня заводы имеют мощность переработки почти по 6 000 тонн сахарной свеклы в сутки. Мелеузовский завод закрыла частная компания «Продимекс», потому что не видела больше в них перспективы. До этого Карламанский завод был уже закрыт, потому что, если не ошибаюсь, его мощность переработки свеклы была 1 800 тонн в сутки – он нерентабельный», – прокомментировал Фазрахманов.

Цена восстановления – от 16-27 миллиардов рублей

Министр также сказал, почему восстановится Карламанский завод.

«Для того, чтобы сегодня построить современный сахарный завод, нужно где-то от 16 до 27 миллиардов рублей инвестиций – это нужно где-то 3-4 года. Но он сегодня в принципе не нужен, потому что в России перепроизводство сахара. Например, мы производим около 220−250 тысяч тонн сахара – это в 7 раз больше, чем потребляет республика», − комментирует Фазрахманов.

Однако в то же время Министр сельского хозяйства утверждает, что атмосфера для развития сельского хозяйства сейчас в республике крайне благоприятная.

«Сегодня работа в сельском хозяйстве по переработке по Российской Федерации в нашей республике самая комфортная. Например, в сельском хозяйстве у нас единый сельхозналог – 0%. Те, кто работают, могут получить землю (если инвестпроект без торгов) – по указу главы или по импортозамещению. То есть, сегодня возможности для аграриев намного комфортнее, лучше, чем это было ранее или в других регионах. Но при этом, мы не сторонники государственных предприятий – мы сторонники частных, семейных компаний, мы сторонники создания бизнеса, поэтому получают гранты агростартапы, начинающие фермеры и семейные фермы. Мы – главный регион в России по созданным кооперативам», – комментирует Министр сельского хозяйства.

«У нас на них влияния нет»

Мы также спросили, является ли «Раевский завод» примером «семейного бизнеса» и владеет ли им отец Ильшата Фазрахманова.

«Мой папа работал там в свое время, когда предприятие был банкротом в 1966 году. Он его восстановил и ушел на пенсию с 2013 года. Мой папа работал директором завода – его поставили, когда это было банкротным предприятием. Он вывел предприятие из банкротства, запустил туда газ и так далее, потом ушел на пенсию. Сейчас он на пенсии и не является владельцем, я не являюсь владельцем и мои родственники не являются владельцами или учредителями никаких предприятий. <…> Мой отец не имеет к этому никакого отношения с 2012 года. Прошло уже столько лет, там несколько раз поменялись собственники и директоры. Сейчас ими владеют частные компании, частные люди, физические лица. У нас на них влияния нет», – сказал Ильшат Фазрахманов.

«Поселок гремел, а сейчас – тишина»

Фаниль Кутлияров, бывший работник Карламанского сахарного завода, вспоминает его расцвет:

– Завод давал работу всему поселку. Работали круглосуточно, были свои автоколонны, ТЭЦ, подстанция (она до сих пор снабжает несколько районов). Завод строил детсады, школу на 1600 мест. Мы, школьники, помогали на полях – выращивали свеклу. Я работал методистом производственной гимнастики: организовывали походы, эстафеты, даже построили освещённую лыжную базу. Посёлок процветал – асфальт, липы вдоль дорог, своя заправка. Гудок созывал на работу, тепловозы гудели – жизнь кипела, –

После закрытия люди массово уехали. Тысячи человек остались без работы: бывшие лаборанты стали санитарками в Уфе, грузчики лишились доходов. Дошло до того, что поселку перестали чистить дороги, вывозить мусор, закрыли заправку.

На полях – постоянно брошенная свекла

– Нужно хоть малое производство, – говорит Фаниль. – Инфраструктура есть: школы, сады, вода, отопление. Речка, лес… Жить бы да радоваться.

Завод был уникален – единственный был в Башкортостане по переработке сгущёнки без консервантов. Его вывезли с Украины после войны, и он стал сердцем поселка. Фашисты не смогли уничтожить наш завод, его вывезли к нам с Украины, и он здесь прижился, казалось, навсегда! Теперь – тишина.

***

Напомним, в марте 2024 года была национализирована «Макфа». По заявлению Генпрокуратуры – переход в частную собственность завода имел коррупционное происхождение, именно из-за того, что бенефициары занимались бизнесом, будучи представителями органов власти. Связаны ли эти две истории? Давайте подумаем.