Уступка товарных карточек на маркетплейсе как основание для ответственности директора

Привычная практика привлечения директора к корпоративной ответственности (убытки/субсидиарная) предполагает поиск сделок/решений, действий/бездействия, которые повлекли негативные последствия для компании или ее кредиторов.

Убытки, как правило, устанавливаются через выбытие имущества: факт уменьшения (количества/стоимости) и невозможность продолжать деятельность. Одним из подлежащих доказыванию обстоятельств, является факт первоначального наличия этого имущества у компании. И если с объектами гражданских прав, поименованных в ст.128 ГК РФ, все более или менее понятно, то как быть с новыми сущностями, которые, с одной стороны, не поименованы в ней, а с другой, являются «средством извлечения прибыли»?

Речь сейчас о товарных карточках на маркетплейсах, которые, как оказалось, могут быть предметом сделок.

В интернете много статей/курсов про то, как сделать крутые продающие карточки, вывести их в топ, как их заполнять, чтобы иметь высокие рейтинги и индексацию. В общем, много советов из области маркетинга. Но про правовую конструкцию я ничего не нашла.

Ниже пример Вайлдберриз.

Начнем с того, что согласно п.9.2.1 Оферты Вайлдберриз о реализации товара на сайте «карточка товара» - это совокупность информации о Товаре, размещенной Продавцом на Портале, включая: наименование и описание, технические характеристики, страну изготовления, изготовителя, нанесенные на Товар объекты интеллектуальной собственности, фотографии и видеоизображения, за исключением информации о цене Товара.

Еще раз, «карточка – это совокупность информации».

Далее, п.13.7 Правил оказания услуг в рамках Оферты Вайлдберриз посвящен услуге по переносу карточек товара:

Вайлдберриз может по заявке Продавца предоставить Продавцу (здесь и далее в пункте 13.7 – Владельцу карточки) платную услугу по обеспечению передачи прав на Карточку товара (переноса Карточки Товара) другому Продавцу (здесь и далее в п.13.7 – Получателю). Результатом услуги по переносу Карточки Товара является отображение переданной Карточки Товара в Личном кабинете Получателя. Платит за эту услугу – Продавец, а не Получатель. При этом, в п.13.7.6 предусмотрено освобождение Вайлдберриз от ответственности перед Владельцем Карточки, Получателем и третьими лицами за содержание переносимой Карточки Товара, а также за действительность заключенных между Владельцем Карточки и Получателем сделок, предметом которых является передача Карточки Товара.

Т.е. Вайлдберриз не интересует какая сделка/экономическая цель лежит в основе такой передачи. Маркетологи говорят, что опция используется для передачи карточек «из кармана в карман» (классическое дробление бизнеса, рост из ИП в ООО) и для «продажи бизнеса» (типа уступка прав по договору аренды). И с видом и формой сделке никто не заморачивается. Самое главное для площадки, что к карточке не привязаны реальные товары, предложенные к продаже, или остались незавершенными расчеты по предыдущим сделкам.

Но если эти карточки товаров имеют такую ценность для продаж и существенно влияют на выручку, то значит они составляют «актив» компании, обеспечивающий конкурентное преимущество. И в условиях корпоративного конфликта, недобросовестности директора, вывод такого актива на подконтрольные лица, может причинить убытки компании (например, существенное снижение дохода – неполученная прибыль). Причем этот вывод будет очень неочевиден для участников компании, т.к карточек нет на балансе и это только совокупность информации в портале маркетплейса.

А как оценивается стоимость уступки каждой карточки? И как вообще участнику отследить какое количество карточек было и почему их стало меньше или они замещены новыми/нераскрученными? Тоже поле для вопросов и споров.

Интересно мнение коллег по этому вопросу.