Посол Беларуси в России Александр Рогожник рассказал об объединяющих нас совместных проектах

Предприятия Беларуси и России выстраивают продуктивные связи, чтобы взаимно насытить рынок нужными товарами, рассказал Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в России Александр Рогожник. По его словам, потребителям белорусские производители гарантируют высокое качество продукции.


— Александр Николаевич, недавно состоялся визит одного из ведущих российских ретейлеров в Беларусь. Аналогичные контакты у минской делегации были в ходе Дней Минска в Екатеринбурге. Договаривались о поставках белорусских товаров? Выставляют ли российские ретейлеры белорусским поставщикам какие-то особые условия?

— Не буду погружаться в конкретные условия, потому что это все-таки коммерческая тайна. И здесь тайна не на белорусской стороне. Да, эта работа ведется. На прошлой неделе у нас была группа «Ашан». Они ознакомились со всем спектром производимой в республике продукции, начиная от продовольствия и заканчивая товарами легкой промышленности, деревообработки, мебели. Посетили три области: Гродненскую, Минскую, Витебскую. Есть договоренности и с сетью Х5.

Самая главная задача, которую мы перед собой ставим, — заключение прямых контрактов между нашими производителями и крупнейшими российскими ретейлерами. Когда продукция поставляется непосредственно с завода, отсутствует наценка, условно, дилера.

Наценка может достигать 30 %. Это отражается на каждом потребителе, на простом человеке.

— В российских магазинах много белорусских товаров, но часто это такой бренд, что им пользуются недобросовестно. Как налажен процесс контроля за производством?

— У нас в Беларуси фальсификации товаров нет. Дело в том, что сохранилась старая система, еще с Советского Союза, для производителей — система государственных стандартов. Это первое. А второе, у нас достаточно серьезный контроль за продукцией в торговых сетях. И представить себе наличие контрафакта в этих сетях очень сложно. Потому что за этой работой смотрит и наше профильное ведомство Госстандарт. Комитет государственного контроля тоже анализирует происходящее в этих сетях. И тут вопрос не только условного контрафакта, а контроля за ценами, наценками, доходностью.

Что касается копирования белорусских товаров недобросовестными производителями в России, то дело не в том, что они пытаются скопировать некие наши бренды, а в том, что наносят репутационные потери.

— Как с этим бороться?

— Открывать фирменные сети. Кроме этого, нужна работа с крупными ретейлерами, ведь они с контрафактом не работают. И перед заключением контракта посещают непосредственно производство, знакомятся с тем, как эта продукция делается.

— На майские праздники Беларусь входит в лидеры по бронированию туристических поездок. Сейчас у вас проходит месяц промтуризма. Какие предприятия принимают туристов и можно ли приехать с детьми?

— За последние годы направление промышленного туризма развивалось. Лидером является БЕЛАЗ, и это объяснимо. Интересные машины, самый большой в мире самосвал — 450 тонн. Производство само по себе интересное.

Мультибрендовые центры белорусских товаров строятся в Краснодарском, Ставропольском краях. Таких центров в российских регионах будет много

Большой интерес вызывает Минский тракторный завод, МАЗ. Можно посетить наши кондитерские фабрики и предприятия легкой промышленности. Еще когда я работал директором на моторном заводе, то ввел в практику день открытых дверей для детей работников.

— Беларусь открывает мультибрендовые центры в российских регионах. Делается ставка на продажу и обслуживание сельхозтехники. Почему выбрали именно такой подход?

— Мультибрендовый центр в нашем понимании решает несколько задач. Главная из них — в одном месте представлены не отдельные виды техники, а технологии. То есть сельхозпроизводитель имеет возможность купить и плуг для обработки почвы, и посевной агрегат, и технику для уборки уже готового урожая. Еще одна задача — сервисная поддержка. Сегодня на российском рынке техники продается большое количество, только белорусских тракторов более 50 тысяч штук. И наличие оригинальных запасных частей — очень важная задача. Все, что касается юга России, то центр строится и в Ростове-на-Дону, оператором в этой работе выступает наш МАЗ. Такой же центр строится в Краснодарском крае, Ставропольском крае. И таких центров в российских регионах будет много. В июне откроем центр в Кемерове. Такой центр на прошлой неделе был открыт в Новосибирске. Мультибрендовый центр — в первую очередь продукция машиностроения. Хотя мы туда подтягиваем также продукцию легкой промышленности, потому что она пользуется популярностью, особенно у женщин.

Качество белорусских товаров отслеживает Комитет госконтроля. Он же контролирует и наценки.

— Как выбираете регион, где открывать мультибрендовые центры или магазин белорусских товаров?

— Здесь все очень просто. Если говорим о сельхозпроизводстве, то, конечно, это наиболее хлеборобные регионы Российской Федерации. Но речь не только об этом. Конечно, мы рационально к этому подходим с точки зрения заселенности регионов. Если Новосибирск, условно говоря, это третий город в Российской Федерации, то разумеется, что там и пассажирская техника, и дорожно-коммунальная техника и так далее будет присутствовать. Главный принцип: мы должны при решении этой задачи закрыть определенный регион, покрытие должно быть стопроцентное по доступности сервисного или мультибрендового центра.

— А если мы говорим о товарах легкой промышленности, пищевой промышленности?

— Чаще всего бизнес уже сам все решил. Например, Брестский мясокомбинат, мы в Новосибирске посещали такой магазин. Представленность товаров белорусских производителей там на полках 95 — 97 %. И приятно, что заполняемость магазина покупателями высокая.

Юлия Васильева

julia@rg.ru

Евгений Гайва

egayva@rg.ru