«Нас и не должны любить! Но если застройщик придерживается правил, то Госстройнадзор скорее помощник»
Глава инспекции Вали Назмеев: «Инспектор — человек, который не позволяет пренебречь безопасностью и качеством строительства в угоду бизнес-интересо»
Срок ответственности инспекторов ГСН — 75 лет
— Вали Рифарович, в общем понимании Госстройнадзор должен держать строителей в ежовых рукавицах, чтобы они соблюдали проектную документацию. Думается, к ГСН, как и к любому надзорному органу, относятся скорее с некоторой опаской. На ваш взгляд: инспектор — это враг или помощник для подрядчиков и заказчиков строительства объектов?
— Понятно, что качественный объект требует финансовых затрат. Сюда можно отнести привлечение компетентных сотрудников, соблюдение технологий и использование качественных материалов. Все это, естественно, сказывается на строительной экономике, а в условиях рынка большинство стремится минимизировать затраты. Инспектор — человек, который не позволяет пренебречь безопасностью и качеством строительства в угоду бизнес-интересов. Это в некоторых случаях делает инспектора нежелательной персоной.
Госстройнадзор РТ был создан в 2001 году. До этого единой системы контроля качества строительно-монтажных работ в республике не существовало. Объекты должны были контролировать инспекции архитектурно-строительного контроля на местах, а строительство велось по проектам без проведения государственной экспертизы. Все это потребовало наведения порядка.
26 сентября 2001 года была создана инспекция государственного архитектурно-строительного надзора РТ при минстрое республики. Первым начальником и фактически основателем ведомства стал Раис Мубаракшин, о жесткости которого ходили легенды. В 2007 году ведомство было выведено из структуры министерства строительства, став самостоятельным органом под контролем премьер-министра (тогда им был Рустам Минниханов). Таким образом статус Госстройнадзора республики в сфере управления стройкой тоже заметно вырос. Мубаракшин, как считается, заложил основу принципов работы, которые актуальны и сейчас.
В 2011 году на смену 62-летнему Мубаракшину пришел 57-летний Василий Кудряшов. Целью было усиление контроля за качеством строительства.
В 2023 году ведомство возглавил 41-летний Вали Назмеев.
Но давайте взглянем на задачу ведомства: надзор за соблюдением требований проектной документации, технических регламентов и нормативов. Выявление нарушений и их устранение сводится к главной цели — строительство качественного объекта, который будет эксплуатироваться долгие годы. Как считаете, разнится ли это с целями добросовестного застройщика? В главном цели совпадают.
Нас и не должны любить. Но если застройщик добропорядочный и придерживается соблюдения обязательных требований, то для него Госстройнадзор — это безусловный помощник.

— В конечном счете застройщику важно, чтобы продукт получился хорошим и востребованным. Видимо, ГСН — это про независимый взгляд на строительный процесс?
— Конечно. Система строительных работ настолько объемна, что порой даже самые опытные застройщики упускают из вида какие-то детали. Поэтому те, кто дорожат своей репутацией, признают, что ГСН — это не очередная палка для бизнеса, а рука помощи.
Я уверен, что найдутся те, кто захочет возразить! Поэтому призываю к диалогу: считаете, что система сбоит, — донесите проблему до Госстройнадзора. Так мы в разы быстрее среагируем и перестроимся на другие рельсы.
«Пожалуй, самый резонансный случай прошлого года — ЖК „Вивальди“ в Набережных Челнах. Госстройнадзор РТ отказал в выдаче заключения о соответствии объекта»
— Какие серьезные нарушения обнаружили в прошлом году? «БИЗНЕС Online» в январе, например, рассказывал о ситуации с ЖК «Вивальди» в Набережных Челнах…
— Из грубого по объектам стройки — отсутствие разрешения на строительство, недобор прочности бетона и нарушения техники безопасности на строительных площадках.
Но, пожалуй, самый резонансный случай прошлого года — ЖК «Вивальди» в Набережных Челнах. Госстройнадзор РТ отказал в выдаче заключения о соответствии объекта: осадка объекта оказалась выше нормативной и не соответствует проекту. Застройщик, компания «Домкор», озвучивает убытки в 150 млн рублей, которые он, возможно, будет в судебном порядке пытаться переложить на ведомство.
Скажу следующее: проблемы этих домов решаются на самом высоком уровне. На последнем заседании, в декабре прошлого года арбитром выступил министр строительства РФ Ирек Энварович Файзуллин. Собрался большой консилиум, на котором эксперты обозначили, что в таком состоянии ввести дома в эксплуатацию невозможно.
— И как быть дальше?
— Поставили объекты на мониторинг до 1 июня. Это даст возможность понять главное: несут ли ненормативные деформации домов угрозу? Рассматриваются два варианта.
Первый — если анализ мониторинга определит, что здания встали, как говорится, на свое место и нет перегрузки конструктива. Тогда надо будет внести изменения в проектную документацию, пройти повторную экспертизу.
Второй вариант — если экспертиза решит, что объектам все-таки нужны дополнительные мероприятия в виде усиления грунтов, фундаментов и конструктива. Здесь не обойтись без новой проектной документации, в соответствии с которой застройщик должен будет провести все необходимые работы.
— Есть ли еще примеры, когда застройщикам пришлось перенести заселение жильцов?
— В Набережных Челнах на улице Раскольникова в конце прошлого года должны были ввести новый жилой комплекс, но…
— Девелопер «Профит»?
— Да, и там нашлись замечания по несущей способности дома — это однозначно нужно корректировать. Кроме того, там есть серьезная нехватка машиномест, сразу несколько сотен. Поэтому комплекс требует и строительства паркинга. Сейчас по поводу ввода этого дома поступает по несколько жалоб в неделю.
— А много ли жалоб получает ведомство в целом?
— От «физиков» очень много — 920 обращений за 2024 год. Причем жалобы эти совершенно разного толка — от плесени в жилых домах до неправильно установленных светофоров на дорогах. Если гарантийный срок эксплуатации нового дома не истек, все замечания от жителей — например, потери тепла — застройщик по нашему требованию устраняет. Тут действует общее правило: сначала обращение к застройщику, и уж если нет реакции, вмешивается инспекция. Срок гарантии — пятилетний.
Приходят запросы и от других органов. ГАИ, допустим, могут потребовать проверить нормативность дороги, на которой произошла авария. В судебных разбирательствах по таким вопросам наше юридическое управление тоже участвует.
— А часто ли подают в суд на Госстройнадзор?
— Редко, могу пересчитать на пальцах одной руки. Чаще всего могут быть не согласны с размером штрафа или причиной, по которой мы не вводим здание в эксплуатацию.
«От „физиков“ очень много — 920 обращений за 2024 год. Причем жалобы эти совершенно разного толка — от плесени в жилых домах до неправильно установленных светофоров на дорогах»
— Вы упоминали, что Госстройнадзор — это не палка для бизнеса, а рука помощи. Но брать в руки палку все же приходится. Каковы штрафы для нарушителей?
— Никто сразу не штрафует. В первую очередь выдается предупреждение и срок устранения, а уже в случае истечения этого срока — контрольный выезд, фиксирование повторного нарушения и накладывание штрафа. Назову цифры — от 50 до 300 тыс. рублей дают за нарушение технологий качества. Необходимо отметить, что, как и со штрафами по ПДД есть возможность оплатить штраф со скидкой в 50% в случае его оплаты до истечения 20 дней с момента его вынесения.
Самое, на мой взгляд, грубое нарушение — ведение строительства без надзора. К этим ситуациям относятся и случаи, когда застройщик вроде получил разрешение, но не заявился в инспекцию. В конечном счете он все равно попадает к нам, чтобы узаконить объект — для ввода требуется заключение о соответствии объекта проектной документации. Последнее выдает как раз инспекция ГСН. Как выходят из ситуации? Обращаются в коммерческие организации и приносят тома со всякими техническими обследованиями объекта. Но это неправильный путь.
На безнадзорные объекты сразу накладывается штраф до 1 млн рублей. Ведение строительства без извещения и тем более без разрешения влечет за собой ошибки, которые могут закончиться плачевно.
Мы боремся с этой практикой, потому что предугадать последствия такого безнадзорного строительства невозможно. Далеко ходить не надо — в Азнакаево дал трещину дом, построенный всего пять лет назад. Там заказчик не обращался за надзором к нам, а также принес готовую писанину от сторонней организации. Наш сотрудник ни разу не был на объекте, но согласовал ввод в эксплуатацию по документам… Дом треснул, разрушается, и вот уже год инспектор находится под следствием.
— Это показательная история в части ответственности самих инспекторов перед законом… Как говорится, подпись-то ставится практически кровью.
— У инспектора Госстройнадзора колоссальная ответственность. Это безопасность зданий! Он отвечает за свою подпись в течение 75 лет — практически всю жизнь…
Поэтому одной из первостепенных задач было обеспечение достойной заработной платы сотрудников инспекции. На тот момент инспекторский состав зарабатывал около 45 тыс. рублей в месяц.
— Немного, мягко говоря, особенно если учесть коррупционные риски. С одной стороны — какая-то подпись под документом, с другой — интерес застройщика объекта ценой в сотни миллионов!
— Да, это тоже учитывается. Зарплата чиновников небольшая, это общеизвестный факт. И мы благодарны раису республики — он поддержал инициативу, сейчас средняя зарплата выросла до 120 тысяч.
«Самое, на мой взгляд, грубое нарушение — ведение строительства без надзора»
Под крыло инспекции теперь краешком попадает и ИЖС
— Какие функции, помимо отслеживания соблюдения требований проектной документации, выполняет Госстройнадзор?
— Дополнительно мы осуществляем контроль в области долевого строительства. Подчеркну, что именно контроль, а не надзор. Последние полномочия находятся в руках органов местного самоуправления, а инспекция уже следит за их реализацией.
Из недавнего — в марте вступили в силу изменения в законодательство, которые накладывают на ГСН функционал по отслеживанию эскроу-счетов и на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Это одно из последствий появления обманутых на рынке ИЖС — именно это и обуславливает необходимость данных изменений.
В прошлом году, по данным статистики, в Татарстане ввели порядка 3,2 млн «квадратов» жилья, из которых ИЖС — 2,3 миллиона (70%). Речь о львиной доле строительного сектора, которая до сих пор находилась без внимания госорганов.
История для нас, признаться, новая, потому что все-таки деньги наше ведомство никогда не интересовали. Во главе угла — техническая, а не финансовая сторона вопроса.
— Получается, что Госстройнадзор теперь будет следить и за строительством всех объектов ИЖС?
— Не совсем. Возьмем, например, комплексную застройку какого-нибудь пригородного микрорайона, где возведением домов занимается юрлицо. Вроде такие же объекты ИЖС, но строительство здесь ведет не каждый собственник по отдельности, а компетентная организация по договорам долевого участия. Вот это точно требует определенного надзора со стороны госструктур — в том числе, инспекции.
«Театр им. Камала — это маленький город. Построить объект такого уровня — это учесть сотни этапов, создать условия, где все работает, дышит в одном ритме»
Как проходят проверки Госстройнадзора РТ
— Под крыло инспекции ИЖС попадает только в этом году. А какие еще объекты ведете ежегодно?
— Градостроительным кодексом четко определены критерии таких объектов. Это здания, в которых регулярно будут находится больше 50 человек, площадью свыше 1,5 тыс. кв. метров. Эти критерии определяют до 95% объектов, на которые обращен взор инспекторов.
В 2024 году в инспекции ГСН было больше одной тысячи поднадзорных объектов. Это жилые дома, административно-общественные здания, спортивные сооружения, автомобильные дороги регионального значения, детские сады, школы, производственные здания, мосты и другое.
— Наверное, тысяча объектов за год — это рекордные цифры для инспекции? Все-таки прошлый год в целом отметился небывалыми ранее темпами строительства… Сколько объектов ведете в 2025-м?
— Естественно, каждый год не бывает таких объемов. Из-за подготовки к форуму стран БРИКС объектов прибавилось примерно в два раза. Наверное, прозвучит как клише, но республика очень динамично развивается. Чего стоит тот факт, что застройщики из других регионов — в том числе, из Москвы — выбирают Татарстан для своих проектов. Поэтому объектов остается немало — сейчас под надзором их немного больше 500. Работа та же, но в этом году более, так скажем, вдумчивая и размеренная.
— Наверняка знаковые объекты прошлого года требовали внимания? Скажем, театр им. Камала…
— Театр им. Камала — это маленький город. Построить объект такого уровня — это учесть сотни этапов, создать условия, где все работает, дышит в одном ритме. Комплексная проверка систем жизнеобеспечения была поделена 30 этапов, принимали все — вплоть до каждой лампочки.
— Какие риски предупреждает Госстройнадзор?
— Из доступных примеров — мы следим за тем, чтобы застройщики использовали только те материалы, которые заложены в проект изначально. Грубо говоря, если в проекте обозначен бетон В35, нельзя использовать марку Б30. Тут можно подумать: «А какая вообще разница? Это же почти одно и то же!». Это имеет значение, потому что использование конкретного материала подтверждено расчетами и утверждено экспертизой. Повторю, что отклонения на шаг влево или вправо чреваты в стройке непоправимыми последствиями.
«Мы следим за тем, чтобы застройщики использовали только те материалы, которые заложены в проект изначально»
— Как вы выходите на объекты и проводите проверки? Приведите пример такой идеальной стройки.
— Застройщик получает земельный участок, готовит проектно-сметную документацию (ПСД), проходит экспертизу и заявляется на получение разрешения на строительство в органы местного самоуправления. На этом этапе на строительной арене появляется инспекция Госстройнадзора. С полным пакетом документов заказчик заявляется в наше ведомство. По результатам анализа составляется программа проверок в соответствии с графиком производства работ, который является одной из главных частей в ПСД, и согласовывается с самим заказчиком. В зависимости от сложности объекта назначается от 6 до 12 проверок.
Обрисую, как работают наши инспекторы. В среднем проверка на объекте проходит раз в месяц. Допустим, первый раз сотрудник инспекции выехал на стадии подготовки котлована, потом — на стадии начала возведения конструктива. Далее проверил внутренние инженерные системы, пожарную безопасность, электрику, отопление, отделочные работы.
— Получается, что без ведома заказчика инспектор не может приехать на объект?
— В практике, конечно, есть место внеплановым проверкам. Они как раз связаны с критическими нарушениями или поступающими в инспекцию жалобами. Но, как вы верно подметили, просто собраться и выехать на объект инспектор не может. Здесь мы действуем через прокуратуру — направляем туда обращение с указанием причины, по которой потребовалась проверка. Из-за политики поддержки бизнеса провести внеплановую проверку — это целая операция. Нужны железобетонные основания!
— Какие полномочия есть к Госстройнадзора? Можете прийти и одним махом остановить строительство?
Инспекция не может остановить стройку своим предписанием. Но есть случаи, когда такие решения все же принимаются в судебном порядке.
Как это происходит? Если в процессе допускаются нарушения, которые несут угрозу для жизни, ГСН выносит предостережение и назначает срок устранения. Бывает и такое, что заказчик или подрядчик игнорируют такие предписания. В этом случае инспекция обращается в прокуратуру, совместно с ее сотрудниками выезжает на площадку и подает на нарушителя в суд. Только по решению суда строительство может остановиться.
Весь этот процесс, честно говоря, занимает слишком много времени — до двух месяцев. Сейчас как раз работаем над тем, чтобы ГСН могла реагировать быстрее. Часто обмениваемся опытом с коллегами, могу сказать, что в Москве подобные решения принимаются судом в течение пяти дней. Нам тоже надо прийти к этому, потому что речь идет о безопасности людей. Только представьте, какие трагедии могут случаться из-за всякого рода нарушений в строительной отрасли.
«Стройка — это все-таки довольно консервативная сфера, поэтому тут все новое принимается с трудом»
— Насколько ваше ведомство использует дистанционные, электронные формы взаимодействия?
— Сейчас же век развития электронных технологий. Идем в ногу со временем, поэтому ряд документов сейчас предоставляется в электронном виде. Раньше, помню, нужно было пройти несколько кругов бюрократического ада: собери все бумаги, подай письменное заявление, забери заключение и все в таком духе. Сейчас эти процессы происходят по принципам «одного окна», а документы запрашиваются у других ведомств: разрешение на строительство — у исполкома, градостроительный паспорт — у управления архитектуры, заключение экспертизы — у управления Госэкспертизы РТ.
Надзор, к слову, частично проводим по мобильному приложению «Инспектор». Это требование минэкономразвития РФ для снижения административных барьеров для бизнеса. Застройщик отправляет нам фото- и видеоматериалы, мы проводим аналитику и фиксируем проверку.
Но должен сказать, что все же технологии пока не заменили визуальный контроль, потому что есть скрытые работы. Их недостаточно просто сфотографировать, поэтому инспектор — все еще частый гость на стройках.
— А как часто застройщики пользуются электронным «Инспектором»? Может быть, проще по старинке — пригласить на стройку живого человека для проверки?
— Здесь вы верно заметили. Стройка — это все-таки довольно консервативная сфера, поэтому тут все новое принимается с трудом. Застройщику тоже нужно обучить работников составлять отчет для мобильного «Инспектора», что несет за собой потерю времени и, вероятно, денег. Уверен, что отрасль скоро перестроится на эти рельсы, а изменения будут восприниматься положительно.
«Во избежание ошибок, подобных случаю в Азнакаево с трещиной в новом доме, считаю, что инспекция должна анализировать проектную документацию даже после экспертизы»
«Вернитесь в 2022 год. Хотя бы одна стройка остановилась? Нет!»
— А где чаще находите нарушения — на государственных или коммерческих объектах?
— Такой статистики мы не ведем. Но могу заметить, что на государственном объекте гарантировано участия в строительстве управления Госэкспертизы. Это определенный фильтр, который не пропускает нарушения на начальных этапах. Коммерческие же объекты плавают в просторах рынка, а сюда уже подключаются сотни и тысячи организаций, которые в свою очередь не всегда являются компетентными и добросовестными.
Во избежание ошибок, подобных случаю в Азнакаево с трещиной в новом доме, считаю, что инспекция должна анализировать проектную документацию даже после экспертизы. Это конечно вообще не наша зона ответственности, но человеческий фактор никто не отменял. Если мы находим какие-то замечания, мы в письменном виде обращаемся в организацию, проводившую экспертизу. Есть такие, которые отвечают: «Не лезьте, это не входит в ваши компетенции». Тут уже приходится подключать прокуратуру: мы действуем в интересах безопасности.
— В этом случае не проще ли обязать заказчиков проходить экспертизу только в государственной структуре?
— Вопрос интересный. Мы его поднимали на встречах с Рафаром Мирзануровичем [Шакировым — директором управления Госэкпертизы РТ] и Маратом Мансуровичем [Айзатуллиным — министром строительства и ЖКХ РТ]. Законодательно осуществить такое невозможно, потому что это воспримут в качестве давления на бизнес. Единственный вариант — добиться того, чтобы нарушения в проектной документации, которая прошла экспертизу, карались по закону серьезнее. Вплоть до отзыва лицензии.
— В большой стройке изменения в проекте — это не редкость…
— Верно! Мне кажется, на всех поднадзорных инспекцией объектах происходят изменения.
Вернитесь в 2022 год, когда отрасль потеряла массу производителей, с которыми ранее застройщики сотрудничали на постоянной основе. Хотя бы одна стройка остановилась? Нет! Все довольно быстро перестроились, нашли аналоги, внесли изменения в проектную документацию и продолжили работу.
Объясню, как мы с этим работаем. Если в проекте необходимы коррективы — например, замена материала — то однозначно должна быть справка от главного инженера проекта, что эти изменения не ухудшают качества объекта. В некоторых случаях требуется проведение повторной экспертизы.
«С точки зрения нормативов, строительство можно продолжать, не дожидаясь полного набора прочности — должно быть порядка 70-80% в зависимости от элемента конструктива»
«При первых проверках объектов с помощью лаборатории инспекция столкнулась с негативной реакцией строителей»
— Наверное, в этом помогает новый Центр обследований и испытаний в строительстве, открывшийся в октябре этого года?
— Несомненно. Необходимость в создании этой лаборатории диктует время. Сами видите, как быстро сдаются объекты в республике. Применяются новые технологии, материалы, добавки, которые в разы ускоряют процесс строительства. Однозначно нужно идти в ногу со временем, поэтому и возникла необходимость в создании специализированного государственного органа.
Мы обратились с этим вопросом к Рустаму Нургалиевичу. Раис республики инициативу поддержал. Бюджет республики выделил около 60 млн рублей на закупку современного оборудования. В мае был подписан указ, а уже к октябрю появился центр.
— Сколько человек работает в лаборатории?
— Штатная численность — 41 человек. Пока работает около 30 специалистов, поэтому еще идет набор сотрудников.
— До этого испытания проводили сами застройщики, заказывали коммерческим организациям?
— Да. Альтернатив нашему центру сейчас достаточно! Но в наших руках бесспорное преимущество: государственная и безвозмездная основа работы. Это независимый орган, который проводит испытания в полном соответствии с ГОСТом.
Признаться, при первых проверках объектов с помощью лаборатории инспекция столкнулась с негативной реакцией строителей — и застройщиков, и подрядчиков. Ведь ранее лабораторный контроль на государственном уровне в таком объёме не проводился. Со временем строители начали понимать, что результат испытаний не зависит от них финансово, он фиксирует объективную реальность. А это повышает ответственность, ведь за допущенные нарушения следует наказание.
— Одна из проблем, о которой приходится слышать — это прочность конструкций, того же бетона, а у него есть период набора прочности в 28 дней. В республике сроки строительства объектов порой очень короткие — как быть с прочностью?
— С точки зрения нормативов, строительство можно продолжать, не дожидаясь полного набора прочности — должно быть порядка 70-80% в зависимости от элемента конструктива, выставлять опалубку на последующие этажи возможно и ранее.
«Для инспектора полезно иметь опыт работы мастером, начальником участка, прорабом на стройке»
«Для инспектора полезно иметь опыт прораба на стройке. Такие люди, возможно, еще вчера хитрили сами…»
— Кому подотчетен Госстройнадзор РТ?
— Ведомство подотчетно аппарату кабинета министров республики, лично главе Татарстана — он принимает решение о назначении руководителя инспекции ГСН.
— Какова структура организации?
— Всего к ведомству относится 9 территориальных органов. 3 из них находятся в Казани, остальные — в других городах республики. Это Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск, Чистополь, Лаишево и Зеленодольск. Плюс лаборатория.
— Сколько человек в штате?
— Штатная численность составляет 196 человек. На сегодня есть 28 вакансий — это 15% от штата.
— Вы возглавили инспекцию относительно недавно — в октябре 2023 года, до этого работой ведомства руководил Василий Кудряшов. Была ли необходимость обновления коллектива, или, как говорится — новая метла, и все такое?
— Я хочу, чтобы вы правильно меня поняли: это не про тот подход метлы, которая неожиданно появилась и всех вымела. С приходом нового руководителя неизбежно меняются подходы к работе, и те, кто не хочет подстраивается под новые условия, чаще всего сами принимают решение об уходе. Сами понимаете, что работа инспектора напрямую связана с ответственностью и коррупционными рисками. Это требует особо пристального подхода в выборе команды.
Руководящий состав в головном управлении и территориальных органах за полтора года был обновлен на 75% — это очень внушительно. Для понимания: поменялись 2 из 3 заместителей. Далее по структурной иерархии идут начальники территориальных органов. 5 из 6 подразделений, которые находятся вне Казани, пережили смену руководства.
— Как искали новых людей?
— Мой опыт работы в строительной сфере — с 2001 года. Имелось понимание, кто и на что способен. Если казалось, что конкретный человек справится с должностью на «ура», сам делал предложение и, в случае положительного ответа, принимал на работу.
— В инспекции все еще есть вакантные места. Как к вам попасть на работу?
— Квалификационные требования — это наличие высшего образования. Рекомендуется обучение в профильных вузах, в строительных. Но, кроме того, есть направление по санитарно-эпидемиологическим нормам. Это сотрудники, имеющие медицинское образование, опыт в сфере.
Для инспектора полезно иметь опыт работы мастером, начальником участка, прорабом на стройке. Такие люди точно знают, где их могут обмануть. Возможно они еще вчера хитрили сами — а теперь прекрасно понимают, в какие места смотреть и на что обращать внимание при проведении проверки.
К строительным нормам относится и требования к безопасности инженерных систем, поэтому ждем в наши ряды выпускников технических вузов — КАИ, например. Речь об инженерах, электриках и даже пожарных (требования по пожарной безопасности никто не отменял).
«После 5 лет работы начальником юго-восточного направления в Альметьевске меня, напомню, перевели в Набережные Челны. Движение вроде по горизонтали — но по факту объем работы в четыре раза больше»
Старт карьеры в Альметьевске, профильное образование, опыт работы с Айзатуллиным и Ситдиковым
— Как попали в профессию строителя? Что привлекло? Может быть, повлияли родители?
— Моя мама до выхода на пенсию работала педагогом в школе, и она, конечно, всегда говорила: строители были, есть и будут. Думаю, что это, конечно, повлияло на выбор профессии. А отец — водитель общественного транспорта.
Знаете, лежит к этому делу душа. Человеку важно видеть результат своего труда. Даже когда зимой крыльцо от снега почистишь, уже приятно. Что говорить о непосредственном участии в расцвете республики и появлении на ее земле таких объектов, как театра им. Камала. А ведь таких зданий в Татарстане очень много!
— Судя по вашей биографии, карьеру начинали в 19 лет — с позиции чертежника в БТИ Альметьевска. Как выбрали это место работы?
— Тогда я заканчивал Альметьевский политехнический техникум по специальности «Промышленное и гражданское строительство». К нам на защиту дипломов пришла начальник БТИ города — Слесарева Альфия Габделбаровна. Она пригласила меня на работу, и я проработал там около 10 лет — с 2001 до 2010 года. Сначала поставили на должность чертежника, но в течение первых нескольких месяцев перевели в инженеры.
В Альметьевске я, кроме того, работал начальником отдела подземных сооружений в управлении архитектуры и был начальником отдела строительства в исполкоме, отвечающим за выдачу разрешений на строительство.
— Вы также закончили КГАСУ, а с 2014 года началась ваша карьера в ГИСУ. Как попали туда?
— Поступило предложение от заместителя директора ГИСУ по юго-восточному направлению Харитонова Рамиля Александровича. Для меня он второй человек после Альфии Габделбаровны, который повлиял на мой сегодняшний подход в работе. Если Альфия Габделбаровна в БТИ научила четкой динамике в работе и дисциплине, то Рамиль Александрович дал глубокие познания обо всем строительном процессе в целом.
Всего в ГИСУ я проработал 9 лет: в должности начальника территориального отдела, а в последующем — заместителя по Юго-Восточной и Закамской зонам и первого заместителя директора. На последнюю должность я перешел, когда директором ГИСУ был Ситдиков Нияз Равилевич. Кстати, инициатива о переходе в иную плоскость строительной деятельности принадлежит двум моим руководителям — Ниязу Равилевичу и Марату Мансуровичу [Айзатуллину, ныне министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ — ред.]. Для меня это было достаточно неожиданным. Поддержал и Ирек Энварович, министр строительства РФ. А окончательное решение было за раисом республики.
— Наверное, за такой большой срок работы в структурах ГИСУ удалось поработать над многими значимыми проектами республики. Что можете вспомнить?
— После 5 лет работы начальником юго-восточного направления в Альметьевске меня, напомню, перевели в Набережные Челны. Движение вроде по горизонтали — но по факту объем работы в четыре раза больше. В сумме 10 муниципалитетов, к которым потом добавилось еще столько же. Это Челны, Нижнекамск, Елабуга, Менделеевск, Бугульма и другие. Иногда кажется, что охватить такой объем работы невозможно. Но справлялись! Объектов было много, вспоминаю наиболее сложные: театр «Мастеровые», школы «Адымнар» в Набережных Челнах, Нижнекамске, Альметьевске и 50-метровый бассейн в Альметьевске.
— Как вы оцениваете работу Госстройнадзора по итогам года?
— Оценку все-таки руководство должно давать.
— Но тогда можно сказать, что изменилось в инспекции за это время?
— Безусловно, понимание и поддержка со стороны руководства республики, в первую очередь раиса, не могли не сказаться! На мой взгляд, новая кровь, появившаяся в нашей команде, встряхнула всю инспекцию. Изменения в руководящем составе, повышение зарплат вывело работу ГСН на совершенно новый уровень.
Сюда же можно отнести появление лаборатории, которая позволяет свести к минимуму какие-то возможные нарушения в строительстве за счет современного оборудования и компетентных кадров. Обновили кое-какую материальную базу. Закупили новые компьютеры, принтеры. А буквально в феврале приехали 12 новых автомобилей — Lada Vesta Cross с символикой Госстройнадзора РТ.
Справка.
Вали Рифарович Назмеев
Родился в Альметьевске 5 февраля 1982 года.
Образование: ГАПОУ «Альметьевский политехнический техникум», специальность «Промышленное и гражданское строительство». ФГБОУ ВПО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет», специальность экономика и управление на предприятии строительства, экономист-менеджер (2012).
Этапы карьеры:
2001–2009 — чертёжник, техник 1 категории, инженер, ГУП «Бюро технической инвентаризации МСАиЖКХ РТ».
2009–2011 — начальник отдела подземных сооружений, МБУ «Управление архитектуры и градостроительства Альметьевского муниципального района».
2011–2014 — начальник отдела Исполкома Альметьевского муниципального района РТ, заместитель начальника Управления строительства, связи, транспорта и дорожного хозяйства Исполкома Альметьевского муниципального района РТ.
2014–2016 — начальник Юго-Восточного территориального отдела, ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление».
2016–2023 — заместитель директора, ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление».
2023 — первый заместитель директора, ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление Республики Татарстан».
С 2023 г. — начальник Инспекции государственного строительного надзора Республики Татарстан.