Генеральный директор «Университета предпринимателей»: «Учиться бизнесу в теории — как плаванию только по книгам»

Научить коммерциализировать

— Как родилась идея «Университета предпринимателей»?

В 2022 году в условиях введения санкций против России. Иностранные компании стали покидать страну, закрывая доступ к своим технологиям и программам. Единственный выход для бизнеса в такой ситуации — создавать собственные решения.

В этот момент я проходил обучение в Московской школе управления «Сколково» вместе с командой, которая и придумала проект. В рамках учебной работы мы стали формировать модель предпринимательского университета.

Мы пришли к выводу, что местом для массового создания новых технологических решений должны стать уже существующие российские университеты. У них есть научные наработки, инфраструктура, исследования, ученые и студенты. Но нет предпринимателей, которые могли бы эти наработки коммерциализировать.

Наша модель объединяет усилия бизнеса, предпринимателей, ученых и студентов для создания новых технологических продуктов и коммерциализации научных разработок.

Мастерские стартуют первого сентября и рассчитаны на один учебный год. Это долгосрочная инициатива — программа продолжит действовать в Москве и будет ежегодно масштабироваться. С нами уже работают МФТИ, Сеченовский Университет, НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г.В. Плеханова, НИТУ МИСИС, Сколтех, НИЯУ МИФИ и Центральный университет.

Участвовать могут студенты третьего и последующих курсов бакалавриата и магистранты — отбор под конкретную мастерскую происходит с участием мастера-предпринимателя и представителей университета. Для студента программа полностью бесплатна.

— Какая роль в проекте отводится предпринимателям?

Наша модель строится на их запросах и болях. Понимая нужды конкретных компаний и предпринимателей, мы предлагаем те или иные наработки вузов-партнеров. Отталкиваясь от запросов, мы начинаем строить мастерскую.

Участие в нашем проекте подтвердили более 20 предпринимателей-партнеров. Среди них — Андрей Кривенко («ВкусВилл»), Михаил Гончаров («Теремок»), Алексей Калинин (ГК «Аквариус»), Дмитрий Афанасьев (VR MED).

Для нас важна личность. Одна из механик программы — совместная работа предпринимателя и его команды со студентами. Мы даем студентам возможность поработать с ведущими российскими представителями бизнеса, понять их мышление, заразиться предпринимательским духом.

Присоединиться к программе еще можно. Мы ждем основателей и руководителей бизнеса с оборотом от 1 млрд руб. в год с запросом на освоение новых рынков через внедрение наукоемких решений.

— Какие направления в университетах наиболее заинтересованы участвовать в вашей программе? Нет ли перекоса в сторону IT?

IT — одно из важных направлений, но не единственное. Мы запустим 20 мастерских в восьми вузах-партнерах. Это технологические области в широком смысле: искусственный интеллект, большие данные, фудтех, агротех. На первый год мы фокусируемся на этих направлениях, но в будущем планируем расширяться.

— Есть результаты проекта, которыми уже можно поделиться?

Мы пилотировались два года в 15 различных вузах страны. По итогам тестирования создали программу, которая запускается сейчас.

При этом уже на пилотном этапе у нас были успехи. Например, на ПМЭФ Владимир Путин отметил нашу программу, упомянув, что в проекты-участники было проинвестировано свыше 270 млн руб. внебюджетных средств.

Состояние российского рынка стартапов

— А есть ли в России дефицит предпринимателей?

Точно есть в технологической сфере. Проблема в том, что научные исследования очень слабо коммерциализируются — это огромный пласт для работы. Об этом, в частности, говорил Владимир Путин на ПМЭФ 2025: «У малых инновационных предприятий, которые создаются вузами и научными организациями, только одно изобретение из ста доходит до практического результата». Чтобы превратить все эти наработки в бизнес, должно быть достаточное количество предпринимателей, способных трансформировать ресурсы в продукты.

— Как стартапам привлекать таланты, когда крупные компании предлагают условия лучше?

Действительно, такая проблема есть. Крупные игроки могут предложить и большую заработную плату студентам, и лучшие условия. Здесь нужно идти от возможностей, которые небольшие компании могут предоставить. Важно погружать сотрудников в практико-ориентированный формат. Если молодой сотрудник понимает, что его работа завтра понадобится миллионам людей, — это дополнительная мотивация. Нужно наглядно показывать, как их работа формирует сферы и рынки, которые будут важны завтра. Вот это, мне кажется, правильный путь привлечения молодых талантов.

Невозможно научиться предпринимательству в теории, как невозможно научиться плавать, только читая книги. Нужно максимально погружать в практику, где сотрудники понимают, что от их работы зависят целые сферы и рынки.

— Где стартапам проще искать финансирование?

Государство, крупные компании, частные инвесторы. Привлечь финансирование зачастую оказывается не самой сложной задачей. Куда более важно предложить продукт, который заинтересует. Важна даже не идея, а MVP, разработка или прототип.

Я уверен, если молодой предприниматель предложит стоящий продукт, за ним выстроится очередь инвесторов. А если за проектом ничего не стоит, то можно годами ходить, предлагать и показывать, но деньги никто не будет готов вкладывать.

Советы молодым предпринимателям

— Как вы пришли в предпринимательство?

Абсолютно случайно, еще студентом. Учился в МГТУ им. Баумана, жил в общежитии, испытывал финансовые трудности. Стал пробовать разные ниши: я делал сайты, проводил мероприятия, писал тексты, создавал интернет-магазины, открывал и продавал бизнесы. Ошибки учили больше, чем расстраивали.

Сейчас у молодого поколения огромное количество возможностей: бесплатные программы, акселераторы, хакатоны, онлайн-курсы. Поддержка предпринимательского сообщества и государства действительно значимая.

— Какие советы можете дать молодым предпринимателям?

Главный совет — предпринимайте. Точно нужно не бояться рисков.

Мы видим, что предприниматель — это персонаж с определенным складом характера, у которого немного понижен уровень восприятия риска, но повышена инициатива. То есть он не боится пробовать и ошибаться.

Нужно понимать: ошибки — то, что встречается на пути предпринимателя чаще всего. Ошибок будет больше, чем успехов, и этого не надо бояться, не нужно переживать, нужно к этому быть готовым и, не теряя энтузиазма, пробовать, пробовать и пробовать.