Комментарии 0
...комментариев пока нет
Инновации и разумное укрупнение уже дают позитивный эффект в сельском хозяйстве — эксперт
С точки зрения продуктовой линейки сельское хозяйство, пожалуй, является самой консервативной отраслью. Человеческая цивилизация переходила на новые виды топлива, осваивала воздушные пространства и морские глубины, разбирала атомы на составляющие и стремилась к звездам, совершенствует роботов и создает метавселенную… Но биологическая сущность человеческого организма требует все того же хлеба, молока, масла, мяса и других продуктов, которые присутствовали на столе в той или иной форме еще в доисторические времена. И сельское хозяйство, и производство продовольствия остаются базовыми отраслями, которые обеспечивают безопасность и устойчивость всей экономики. Без многих товаров (а тем более услуг) можно обходиться бесконечно долго, но без продовольствия выжить невозможно. О стратегии развития белорусского аграрного сектора поговорили с заведующей кафедрой инновационного развития АПК Института повышения квалификации и переподготовки кадров АПК Белорусского государственного аграрно-технического университета, доктором экономических наук, профессором Натальей Киреенко.
Наталья Киреенко.
— Несмотря на аномальные погодные условия, прошлый год стал достаточно результативным для сельского хозяйства. Объемы производства в текущих ценах увеличились на 3,4 процента. Основными производителями остаются сельскохозяйственные организации: они обеспечивают выпуск 78 процентов продукции. Около 20 процентов приходится на приусадебные хозяйства населения и 3 процента — на фермерские (крестьянские) хозяйства.
В 2024‑м выросли объемы производства зерновых, зернобобовых культур, сахарной свеклы, рапса, льноволокна. Положительный результат был достигнут прежде всего за счет повышения урожайности и расширения посевных площадей под некоторые культуры. В частности, под рапс — на 8 процентов, зерновые и зернобобовые — на 6, сахарную свеклу — на 3. Структура посевных площадей изменялась под существующий спрос, ориентируясь на культивирование культур, на которые сложилась наиболее благоприятная ценовая конъюнктура. Рапсовое масло, сахар обладают стабильным спросом и на внутреннем, и на внешних рынках.
Если говорить про животноводство, то в прошлом году по всей номенклатуре продукции наблюдался рост в натуральном выражении. Выросло производство мяса, яиц, молока. В 2024‑м средний удой на корову составил 6200 килограммов, что на 336 килограммов больше, чем в 2023‑м.
Справедливости ради надо отметить: вместе с ростом производства и выручки увеличилась и себестоимость продукции. Прежде всего из-за погодных условий, которые спровоцировали дополнительные издержки. В некоторых регионах пришлось пересевать поля, из-за засухи не всегда удавалось получить запланированную урожайность.
Высокие технологии в сельском хозяйстве являются фактором устойчивого развития аграрного сектора и обеспечения продовольственной безопасности.
Еще очень позитивный факт: количество убыточных организаций находится на стабильном уровне с тенденцией к снижению — около 6 — 6,5 процента от общего числа сельхозпроизводителей. Это свидетельствует, что механизмы финансового оздоровления аграрных компаний продемонстрировали эффективность и результативность, обеспечили выход ряда сельскохозяйственных организаций на устойчивую работу и повышение производительности труда.
Главный фактор в достижении этих целевых показателей — повышение производительности труда. Прежде всего за счет внедрения передовых ресурсосберегающих технологий по всей цепочке производства: в земледелии, производстве кормов, животноводстве, переработке. Инновационные решения должны стать основным двигателем аграрного сектора. Вторая предпосылка для внедрения новых решений — дефицит кадров и снижение количества занятых в сельском хозяйстве. Современные технологические решения позволяют снизить потребность в трудовых ресурсах, одновременно повысив и уровень оплаты труда, и качество рабочего места, сделав труд в аграрном секторе более привлекательным и конкурентоспособным по сравнению с другими отраслями. Активная инвестиционная политика является основой для достижения стратегических целей в сельском хозяйстве, которые поставлены в НСУР-2035 и предусмотрены в проекте НСУР-2040.
Высокотехнологичные решения капиталоемкие. Объективно средства для инвестиций у субъектов хозяйствования есть: как за счет собственных средств, кредитных ресурсов, так и различных инструментов государственной поддержки. Но подходы должны быть взвешенными. Вместе с внедрением новых решений необходимо обеспечить более эффективное использование существующей производственной базы. В целом важна комплексная работа, в том числе и по подготовке кадров, которые смогут взаимодействовать с новыми технологиями и управлять современными сельскохозяйственными предприятиями.
Хочу заметить: в аграрном секторе сейчас смена поколений. Приходят молодые и мотивированные управленцы, которые хотят трудиться в сельском хозяйстве, реализовывать новые форматы в аграрном производстве. Они готовы проводить модернизацию, внедрять цифровые технологии. Они умеют с ними работать. В нашем Институте повышения квалификации и переподготовки кадров АПК БГАТУ с 2014 года реализуется программа стажировки кадрового резерва руководителей сельхозпредприятий. Сейчас средний возраст слушателей — около 34 лет. Они уже обладают опытом, понимают технологические тренды, видят перспективы и имеют собственное обоснованное мнение по развитию отрасли в целом и организаций в частности, в которых они будут работать или которыми станут руководить. Деятельность по повышению квалификации работников сельского хозяйства проводится на системной основе. И в этом направлении Беларусь продвинулась на высокий уровень, сегодня наш опыт востребован в рамках ЕАЭС и в других государствах — наших партнеров.
В наших обучающих программах много внимания уделяется цифровым технологиям в сельском хозяйстве. Сотрудничаем со специализированными компаниями в сфере беспилотных систем, их сотрудники обучают наших слушателей и студентов, демонстрируют преимущества и недостатки дронов. Объясняем организационные и нормативно-правовые требования для их использования. Беспилотники однозначно повышают эффективность, охват территории одним сотрудником. Занимаемся и автоматизацией аграрного сектора, его механизацией, внедрением искусственного интеллекта. К 70‑летию Белорусского государственного аграрно-технического университета Минский тракторный завод оборудовал кабинеты современными симуляторами, на которых можно почувствовать передовую технику, ее возможности и особенности. Есть брендовые классы и других производителей сельскохозяйственной техники. Интересуемся технологиями блокчейн, которые уже активно применяются нашими производителями: они позволяют фиксировать информацию о происхождении продукции, прослеживать полный цикл от поля до прилавка. Для переработчиков и экспортеров важным является задействовать электронные торговые площадки, маркетплейсы, мобильные приложения и другие инструменты цифровой торговли и маркетинга. Это направление тоже развивается.
В рамках реализации гранта Президента Республики Беларусь в 2025‑м непосредственно мною готовится электронное учебное пособие «Агробизнес» для системы дополнительного образования взрослых управленческого профиля. Уникальность такой разработки заключается в комплексном изучении эффективных моделей ведения аграрного бизнеса с решением практических задач и производственных ситуаций для принятия рациональных управленческих решений по организации современного производства. Кроме того, предлагаемые методические подходы с использованием информационно-компьютерных и цифровых технологий позволят совершенствовать образовательный процесс, повысить качество и эффективность практико-ориентированной подготовки руководящих работников и специалистов.
Если говорить об изменении агропромышленной специализации этих регионов, то к этому процессу, на мой взгляд, необходимо относиться очень осторожно. Важно сначала проанализировать, сможем ли мы компенсировать объемы тех или иных культур, которые сегодня там производятся, за счет производителей из западных областей. Ведь сельское хозяйство обеспечивает в том числе продовольственную безопасность. И нужно четко обеспечивать кормовую базу для животноводства, которое, кроме всего прочего, обладает и ключевым экспортным потенциалом. Как мне видится, структура посевных площадей в целом оптимальна. Кардинальной корректировки, возможно, и не требуется. Но если ее проводить, то важно действовать очень взвешенно и продуманно.
Как и в части укрупнения производства. Этот подход не всегда и не везде показал свою безусловную результативность, включая и Витебскую область. При всем позитиве синергии масштаба необходимо понимать, что крупными предприятиями достаточно сложно управлять, огромные холдинги — вызов для менеджмента. Нужно отталкиваться от эффективности. Например, переход на большие животноводческие комплексы, которые заменяют собой несколько небольших ферм, продемонстрировал достижение положительного финансово-экономического результата. В крупных комплексах появляется возможность реализации современных технологий, в том числе автоматизации, роботизации, развития племенной и селекционной работы на новом уровне.
volchkov@sb.by
Высокая база

В 2024‑м выросли объемы производства зерновых, зернобобовых культур, сахарной свеклы, рапса, льноволокна. Положительный результат был достигнут прежде всего за счет повышения урожайности и расширения посевных площадей под некоторые культуры. В частности, под рапс — на 8 процентов, зерновые и зернобобовые — на 6, сахарную свеклу — на 3. Структура посевных площадей изменялась под существующий спрос, ориентируясь на культивирование культур, на которые сложилась наиболее благоприятная ценовая конъюнктура. Рапсовое масло, сахар обладают стабильным спросом и на внутреннем, и на внешних рынках.
Если говорить про животноводство, то в прошлом году по всей номенклатуре продукции наблюдался рост в натуральном выражении. Выросло производство мяса, яиц, молока. В 2024‑м средний удой на корову составил 6200 килограммов, что на 336 килограммов больше, чем в 2023‑м.
Справедливости ради надо отметить: вместе с ростом производства и выручки увеличилась и себестоимость продукции. Прежде всего из-за погодных условий, которые спровоцировали дополнительные издержки. В некоторых регионах пришлось пересевать поля, из-за засухи не всегда удавалось получить запланированную урожайность.

Еще очень позитивный факт: количество убыточных организаций находится на стабильном уровне с тенденцией к снижению — около 6 — 6,5 процента от общего числа сельхозпроизводителей. Это свидетельствует, что механизмы финансового оздоровления аграрных компаний продемонстрировали эффективность и результативность, обеспечили выход ряда сельскохозяйственных организаций на устойчивую работу и повышение производительности труда.
Стратегическая преемственность
— В проекте Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2040 года (НСУР-2040) четко прописаны ключевые цели. Это дальнейшее развитие устойчивого экологически безопасного аграрного производства, обеспечение продовольственной безопасности и доступности продуктов питания для белорусских граждан, усиление экспортного потенциала. Эти цели остаются ключевыми исторически, переходят из одних стратегических документов в другие, сохраняя преемственность. В их контексте наш аграрный сектор работает на протяжении нескольких десятилетий. Задача минимум в краткосрочном периоде — достижение валового сбора зерновых, зернобобовых и рапса 11 миллионов тонн и экспортных поставок в денежном эквиваленте не ниже 9 миллиардов долларов.
Главный фактор в достижении этих целевых показателей — повышение производительности труда. Прежде всего за счет внедрения передовых ресурсосберегающих технологий по всей цепочке производства: в земледелии, производстве кормов, животноводстве, переработке. Инновационные решения должны стать основным двигателем аграрного сектора. Вторая предпосылка для внедрения новых решений — дефицит кадров и снижение количества занятых в сельском хозяйстве. Современные технологические решения позволяют снизить потребность в трудовых ресурсах, одновременно повысив и уровень оплаты труда, и качество рабочего места, сделав труд в аграрном секторе более привлекательным и конкурентоспособным по сравнению с другими отраслями. Активная инвестиционная политика является основой для достижения стратегических целей в сельском хозяйстве, которые поставлены в НСУР-2035 и предусмотрены в проекте НСУР-2040.
Высокотехнологичные решения капиталоемкие. Объективно средства для инвестиций у субъектов хозяйствования есть: как за счет собственных средств, кредитных ресурсов, так и различных инструментов государственной поддержки. Но подходы должны быть взвешенными. Вместе с внедрением новых решений необходимо обеспечить более эффективное использование существующей производственной базы. В целом важна комплексная работа, в том числе и по подготовке кадров, которые смогут взаимодействовать с новыми технологиями и управлять современными сельскохозяйственными предприятиями.
Хочу заметить: в аграрном секторе сейчас смена поколений. Приходят молодые и мотивированные управленцы, которые хотят трудиться в сельском хозяйстве, реализовывать новые форматы в аграрном производстве. Они готовы проводить модернизацию, внедрять цифровые технологии. Они умеют с ними работать. В нашем Институте повышения квалификации и переподготовки кадров АПК БГАТУ с 2014 года реализуется программа стажировки кадрового резерва руководителей сельхозпредприятий. Сейчас средний возраст слушателей — около 34 лет. Они уже обладают опытом, понимают технологические тренды, видят перспективы и имеют собственное обоснованное мнение по развитию отрасли в целом и организаций в частности, в которых они будут работать или которыми станут руководить. Деятельность по повышению квалификации работников сельского хозяйства проводится на системной основе. И в этом направлении Беларусь продвинулась на высокий уровень, сегодня наш опыт востребован в рамках ЕАЭС и в других государствах — наших партнеров.
В наших обучающих программах много внимания уделяется цифровым технологиям в сельском хозяйстве. Сотрудничаем со специализированными компаниями в сфере беспилотных систем, их сотрудники обучают наших слушателей и студентов, демонстрируют преимущества и недостатки дронов. Объясняем организационные и нормативно-правовые требования для их использования. Беспилотники однозначно повышают эффективность, охват территории одним сотрудником. Занимаемся и автоматизацией аграрного сектора, его механизацией, внедрением искусственного интеллекта. К 70‑летию Белорусского государственного аграрно-технического университета Минский тракторный завод оборудовал кабинеты современными симуляторами, на которых можно почувствовать передовую технику, ее возможности и особенности. Есть брендовые классы и других производителей сельскохозяйственной техники. Интересуемся технологиями блокчейн, которые уже активно применяются нашими производителями: они позволяют фиксировать информацию о происхождении продукции, прослеживать полный цикл от поля до прилавка. Для переработчиков и экспортеров важным является задействовать электронные торговые площадки, маркетплейсы, мобильные приложения и другие инструменты цифровой торговли и маркетинга. Это направление тоже развивается.
В рамках реализации гранта Президента Республики Беларусь в 2025‑м непосредственно мною готовится электронное учебное пособие «Агробизнес» для системы дополнительного образования взрослых управленческого профиля. Уникальность такой разработки заключается в комплексном изучении эффективных моделей ведения аграрного бизнеса с решением практических задач и производственных ситуаций для принятия рациональных управленческих решений по организации современного производства. Кроме того, предлагаемые методические подходы с использованием информационно-компьютерных и цифровых технологий позволят совершенствовать образовательный процесс, повысить качество и эффективность практико-ориентированной подготовки руководящих работников и специалистов.

Разумное укрупнение
— Лидерами в сельхозпроизводстве являются Гродненская, Брестская и Минская области. Несколько хуже показатели Гомельской, Витебской и Могилевской. Но в последние два-три года эти регионы сдвинулись в сторону повышения эффективности своей работы. Очень важно не упустить потенциал этих областей, применяя существующую базу, проводить ее модернизацию с привлечением высококвалифицированных кадров.Если говорить об изменении агропромышленной специализации этих регионов, то к этому процессу, на мой взгляд, необходимо относиться очень осторожно. Важно сначала проанализировать, сможем ли мы компенсировать объемы тех или иных культур, которые сегодня там производятся, за счет производителей из западных областей. Ведь сельское хозяйство обеспечивает в том числе продовольственную безопасность. И нужно четко обеспечивать кормовую базу для животноводства, которое, кроме всего прочего, обладает и ключевым экспортным потенциалом. Как мне видится, структура посевных площадей в целом оптимальна. Кардинальной корректировки, возможно, и не требуется. Но если ее проводить, то важно действовать очень взвешенно и продуманно.
Как и в части укрупнения производства. Этот подход не всегда и не везде показал свою безусловную результативность, включая и Витебскую область. При всем позитиве синергии масштаба необходимо понимать, что крупными предприятиями достаточно сложно управлять, огромные холдинги — вызов для менеджмента. Нужно отталкиваться от эффективности. Например, переход на большие животноводческие комплексы, которые заменяют собой несколько небольших ферм, продемонстрировал достижение положительного финансово-экономического результата. В крупных комплексах появляется возможность реализации современных технологий, в том числе автоматизации, роботизации, развития племенной и селекционной работы на новом уровне.
В целом сегодня у белорусского аграрного сектора есть база для движения вперед и наращивания как объемов производства, так и повышения выручки и прибыльности за счет роста эффективности.

volchkov@sb.by