"Отдайте мне республику, я из нее сделаю конфетку". Куда пропала разоблачительница Белого дома Башкирии?

Редакцию «Пруфы.РФ» посетила руководитель АНО «Информационно-аналитический центр», разоблачительница башкирского Белого дома Дилара Гундорова. Политические амбиции, предвыборная кампания, новые проекты и ряд других тем мы обсудили с экс-претендентом на должность Главы РБ.

– В прошлом году вы пытались баллотироваться в главы Башкирии. Скажите, пожалуйста, как вы решились и что вас сподвигло на такой очень смелый шаг?

– Да ничего не сподвигло. Все началось ровно два года назад здесь, в студии, где я дала свое легендарное вирусное интервью. Для меня это стало новой реальностью, когда я столкнулась с преследованием со стороны должностных лиц Республики Башкортостан.

И спасибо редакции «Пруфы» – дали площадку высказаться. Потому что стоял вопрос и о том, что будут приняты меры, скажем, некрасивые. Шли разговоры в том числе о вариантах силового воздействия на меня.

И после первого интервью люди просто в сетях взорвались: а почему она не глава? И в тот момент, поговорив с семьей и коллегами, стало понятно, что, наверное, это единственная линия защиты, которая меня в тот период могла спасти от тюрьмы.

Была начата работа. Я заявила, что хочу выдвинуть альтернативу действующему Главе и пройду этот путь. И я считаю, что всё сделанное было сделано хорошо. И когда я проходила все эти итерации, попутно их озвучивая, люди увидели, как это делается.

Дальше, естественно, были приняты усилия по недопуску меня до выборов, хотя я дошла и до Москвы. У нас опять остался Хабиров, с чем я себя грустно не поздравляю. Но теперь уже, по-моему, Москва сама локти кусает, наблюдая, во что у нас превращается республика. Но я предупреждала – только так могу сказать.

— У вас большой опыт в политике, но конкретно в предвыборной кампании вы участвовали впервые. Скажите, пожалуйста, какие-то открытия у вас были? Может, по-новому на политическую систему Башкирии удалось взглянуть?

– Я тот самый интересный персонаж, у которого совершенно не было политического опыта. Я была до того канцелярской крысой, которая сидела с документами, и никто её не видел, не знал.

Мое появление было, из серии: ты вообще кто? Ты откуда свалилась? «Ты вообще не наша, ты вообще из госслужбы, в госслужбе нет людей нормальных и адекватных». Я потратила достаточно много времени завоевывая свое имя, показывая свои компетенции.

Я показала, что любой человек, который созрел профессионально, который имеет правильные представления о жизни, может выйти к людям и говорить напрямую. Причем не боясь отвечать на самые неприличные вопросы. И народ его поддержит. Со мной так и случилось.

Ничего нового для себя не открыла, потому что для меня всё было новое. То есть, одно дело, когда мы смотрим на политику со стороны, и совсем другое – когда мы внутри неё. Тогда включаются все самые грязные методы: дискредитация, давление, мнимые друзья, подкупы, это же целый спектакль. На самом деле выборы – это целый спектакль, и это вроде все понимают.

Надеюсь, моя история вдохновляет людей. Можно жить, работать, говорить, как ты считаешь нужным, и по итогу остаться востребованным.

– У вас остались политические амбиции? Пойдете в Главы ещё раз?

– Я тогда четко сказала: мое предложение для Москвы действует до сентября. Я заходила ровно в одну предвыборную кампанию. Я сейчас не то чтобы в политике. Передо мной поставлены другие задачи, они скорее экономического плана.

Вернусь ли я в политику? Скажем так, я буду помогать. Я прекрасно теперь знаю, как назначаются главы. Поверьте, нет никаких выборов. Это всегда назначение. Другой вопрос, что Москва почему-то ошибается все время на республике – вот это я могу прямо сказать.

И у меня есть надежда сделать так, чтобы сюда был назначен нужный, грамотный и профессиональный человек, который реально любит республику, выходец из республики – самое главное. Способствовать этому я, наверное, буду. По крайней мере, свое мнение Москве я всегда озвучиваю. Они прекрасно знают, что любая моя просьба в диалоге заканчивается всё равно республикой. Я просто говорю: отдайте мне республику я из нее сделаю конфетку.

– Если бы вам удалось стать Главой Республики, кого бы вы хотели видеть в своей команде?

– Я в республике давно, и знала людей ещё со времен Муртазу Губайдуловича. Преемственность подготовки кадров у нас была, взращивание своих кадров. Увы, времени слишком много прошло.

Хамитов пришел в 2010 году. Если тогда и были симпатичные молодые люди, то сейчас эти молодые и симпатичные люди стали на 15 лет старше. Мне в этом году 50 лет. Я считаю, это уже переломная точка. Тогда мне было 35. Поймите правильно: если человек выпал на пять лет из повестки, он будет очень долго возвращаться обратно.

Так случилось, что часть наших неплохих кадров улетела в корзину в бытность Хамитова. Они вынуждены были покинуть республику, уйти из своей профессии. Поэтому нам придется восстановить школу, причем из тех людей, которых я терпеть уже не могу – каждый из них на своем уровне принимал решения, разрушающие республику.

Мы сначала будем вынуждены на них посмотреть критически и взять кого-то, потому что не сможем в один день уволить всех, просто не сможем. Мы будем очерчивать рамки, требовать исправления своих ошибок. А как только здесь появится человек, который в состоянии доказать, что он за конструктив, из Москвы и других регионов вернутся наши ребята. Реально вернутся, потому что скучают. Мы все гордимся республикой. Я общаюсь со многими, и столько людей в Москву уехало, что кошмар какой-то.

Давайте честно – критически важен возраст. Нужны молодые, нужны возраста от 40, но, чтобы это был профессионал с опытом работы. Нужны заводские, как ни странно. Возможно, вернемся к отбору кадров с предприятий. Вот раньше в республику брали сугубо по послужному списку – 20 лет хоздеятельности.

У нас это была, кстати, не просто почетная пенсия. У нас из руководителей заводов переходили на госдолженности, министрами становились, отработав на серьезных предприятиях. Будем возрождать эту практику.

– На ваш взгляд, насколько компетентна команда действующего главы Радия Хабирова?

– Конечно, некомпетентна. Я ещё раз говорю, у нас была должностная инструкция. Были критерии: начальником отдела может стать человек, отработавший 5 лет, замминистром – 10 лет, министром или войти в аппарат правительства – до 20 лет. Требование по премьер-министру, по-моему, 20 или 25 лет доказанной профессиональной работы на хозяйственных должностях.

А сейчас? Все пробирочные – у нас был такой термин. Из госслужбы никуда не выходили на предприятия, на заводах не работали. Вы посмотрите в их послужную – там полгода-год, может, в очень далеком прошлом. Нет практиков.

Всё началось с чего? Надо было принять какого-то Васю, и начали сносить эти требования к должностным регламентам. Сначала сократили сроки, потом ещё что-то, ещё что-то. Результат? Мы принимаем фитнес-тренеров на должности министров, педагогов – на должности в инженерии. У нас кто реально прошел свой путь, по специальности, по ступенькам служебной лестницы – от специалиста до начальника отдела, замминистра, министра? Да я таких и не знаю. Разве что Фазрахманов – министр сельского хозяйства. Ильшат, кстати, грамотный парень. Но на этом всё.

– Если бы вам всё-таки вам удалось стать Главой Республики, что бы вы изменили в первую очередь?

– Первым делом в республике я бы ничего не меняла. Я говорю о вентиляторе нормативно-правовых актов, которые издаются каждый день. Я разговариваю с людьми, я не успеваю отслеживать. Чего вы там строчите? Первая задача — вернуть спокойные правила. Договориться о правилах работы и просто начать их соблюдать.

У нас нормальные законы в принципе. Если их начнут хотя бы соблюдать, то уже это будет очень хорошо – для людей и для бизнеса. Потому что отвратительно, когда одному можно, другому нельзя. Когда работает телефонное право, когда работает вот этот «блат-сват». В равных условиях, даже если они будут тяжелыми, люди выдержат. Они наконец-то смогут что-то планировать.

Первое, что я сделаю, это просто договорюсь о правилах свой срок. Дальше, -- ну, это уже чисто моя деформация профессиональная, --имущество, казна и финансы. В первую очередь надо отвечать за народные деньги.

Ну и самое главное, -- посмотреть честно на формирование доходной базы, то есть налоговой базы. У нас есть неэффективные налоги. Мы зачем мучаем население, которое сегодня каждую копейку экономит? При этом четко понимаем, что у нас на территории работают крупные предприятия.

Я всегда сравниваю их налоги с налогом на имущество физических лиц. Ну чего вот эти 300 миллионов? Мы 4 миллиона граждан республики мучаем, мучаем налоговую. Мы мучаем все эти органы приставов, которые вытрясают с них этот налог на имущество физических лиц, с домами и участками. Зачем? Там недоимка, там приключения потом начинаются у людей. Простите этот налог. У нас проведение одного какого-нибудь форума стоит гораздо больше 300 миллионов. У нас этот ЦУР (Центр управления региона – прим. ред.) обошелся в миллиард.

Вот не было бы ЦУРа, и три года люди жили бы без налога на имущество физических лиц. Обалдеть! Да вся бы республика вздохнула бы и сказала: спасибо, у нас самый лучший глава. Почему нет?

Ребята, мы потеряли финансовые берега. Вот об этом я бы сейчас рекомендовала бы любому задуматься. Снимите с людей нагрузку, с физических лиц. Поговорите с предприятиями, между ними тоже честно распределите нагрузку. У нас есть «крупняк», который сможет её нести. Они обязаны её нести, потому что зарабатывают на этой территории за счёт нашей природной ренты. А всем остальным нужно дать немножко подышать. И люди встанут на ноги, мы увидим это в цифрах, увидим это в сфере бизнеса, который будет процветать.

Что касается мер господдержки, которые сегодня есть, я вообще их противница. Я считаю, что это превращается в аттракцион раздачи халявы тем, кто её не заслужил.

Сейчас задача простая – выяснить меры господдержки, которые выделены с федерального центра. Там колоссальные цифры, а они вообще дошли до людей, которым они предназначались? У Москвы есть очень большие сомнения, что дошли. Я со своей колокольни говорю: да, не дошли. Вот сейчас я это буду доказывать на цифрах. Дальше мы будем выяснять, как так произошло, куда эта мера господдержки делась, не разлетелась ли она по карманам, скажем так, назначенных лиц.

Ещё раз говорю, первое -- условия. Второе – всё, что связано со словом «казна», «порядок», «народный», не должно разбазариваться. Третье – это люди. Самое главное – всё-таки правильно перераспределить нагрузку, дать обычным людям вздохнуть.

– Ну и скажите нашим читателям, почему в последнее время вы выпали из информационного пространства?

– Год назад Москва, скажем так, подключила к своей работе и пришлось отвлечься туда. Есть несколько серьезных проектов, которые взлетают. Так сказать, помогаю им порхать. Это первый проект – на данный прям самый горячий пирожок.

Мы формируем списки по линии «Единой России». Есть у «Единой России» альтернативная ветка – проект «Выбирай своё». В рамках этой работы уже сформированы комиссии, которые будут курировать цифровой интеллект, и мои коллеги подключили меня к этой работе.

Задача простая – собрать представителей из каждого региона, которые будут помогать вести так называемый партийный мониторинг. Тот опыт народного правительства общественного мониторинга, который я прокачала здесь, собственно, и пригодился. Сегодня мы формируем большую федеральную команду людей, которых знаем лично.

Где-то год назад меня подключили к работе с выпускниками президентской программы. Эта программа существует уже 25 лет и накопила больше 120 тысяч выпускников. Их пригласили помочь упаковаться, организоваться и интегрироваться в государственные задачи – национальные цели, объявленные президентом, и национальные проекты, которые на данный момент есть.

Ещё Москва очень хочет вернуть меня к прежней моей специализации, где-то даже реанимировать ГКУ «Информационно-аналитический центр», который я когда-то возглавляла.

Вопрос контроля исполнения национальных проектов встал остро. Тот, кто следит за федеральной повесткой, прекрасно видит и знает, что вот, например, 6 июня состоялось совещание у президента по нацпроектам. Поставили вопрос: а делаются ли они? А что сделано? И был серьезный разнос.

Сегодня стоит задача информировать оперативно. И так случилось, что все методики, по которым я сама работала, сама придумывала и внедряла, теперь опять нужны и востребованы.

Никто в России этого не делал, только наш ГКУ «Информационно-аналитический центр». Она давал оперативную связь честно обо всем. Республике оказалось это не нужно, а Москве нужно.

***

С полной версией интервью можно ознакомиться здесь.