Федеральный центр усиливает контроль за использованием вложенных средств на предприятиях ОПК в сфере гособоронзаказа: НАО «Гидромаш» – в зоне высокого риска!
ПОХИЩАЮТ НЕ «НА ВЫХОДЕ», А «НА ВХОДЕ»
Заметим: имеются разные способы обмануть государство в лице заказчика оборонной продукции. Наиболее примитивный выявлен на дзержинском ФКП «Завод имени Я. М. Свердлова» (ряд участников осужден, по ряду фактов следственные действия еще проводятся). Суть сводится к тому, что фирмы-прокладки создаются не «на выходе», а «на входе» на завод. То есть приобретают необходимые для производства комплектующие или сырье по рыночной цене, а потом перепродают этому же предприятию по более высокой, ссылаясь, к примеру, на сложности логистики или на какие-то другие фиктивные расходы.
Возможна ли реализация схемы на «Гидромаше»? Теоретически – почему бы и нет? На подобные мысли могут навести многочисленные «фирмы-присоски» вокруг предприятия, учрежденные его бывшими и действующими топ-менеджерами.
Любопытно, что такое в свое время практиковал основатель компании «ТНС энерго» Дмитрий Аржанов (ныне находится под судом). Там в расходы, из которых складывался тариф, заносили услуги каких-то непонятных юридических, бухгалтерских фирм. И надо же, признаки подобного мы обнаруживаем возле «Гидромаша»! Так, немало вопросов продолжает вызывать ООО «Ока-50», учрежденное Александром Лузяниным. В этом обществе трудится один человек, сфера – некие «вложения в ценные бумаги и деятельность дилерская». Туман создает и ООО «Новые инвестиции» («Деятельность в области права»), где соучредителем значится Лузянин, а среднестатистическая численность работников – опять-таки один человек.
Спрашивается: гендиректору «Гидромаша» Александру Лузянину больше нечего делать, кроме как заниматься юридическими и дилерскими фирмами? Здесь бы дополнительно всё проверить компетентным органам, Росфинмониторингу.
НА БУМАГЕ – ВИДИМ, А ЧТО НА ДЕЛЕ?..
Искусственное завышение себестоимости может происходить за счет несуществующей модернизации. Совсем недавно Александр Лузянин публично заявил: «Техническое перевооружение – обязательная статья бюджета завода. Ежегодно на обновление оборудования направляются значительные средства. В одном из механических цехов установлен и готовится к пусконаладке электроэрозионный проволочно-вырезной станок. В условиях ограничений изучаем предложения станкостроителей из Китая и Белоруссии. «Гидромаш» никогда не останавливал техническое развитие, так будет продолжаться и дальше». Но как же объяснить прошлогодний (08.10.24) пожар в цехе покраски из-за устаревшей системы вентиляции? В то же самое время работники предприятия в соцсетях жаловались, что трудиться приходится на устаревшем, изношенном оборудовании, что модернизации почти никакой нет, да и вообще условия труда оставляют желать много лучшего: «Работаю на этом заводе. Летом там жара, нет вентиляции и охлаждения. Только начинаешь ставить на станке приспособление – потеешь буквально до трусов». То же самое – с зарплатами и соцпакетом. Если верить заводскому начальству, то всё в полном порядке. А вот работники отмечают обратное.
Возможно, в заводских финансовых отчетах на все эти цели тратятся, мягко выражаясь, не совсем те деньги, что в реальности. А это такие же издержки, которые участвуют в формировании цены на продукцию. Возникает разница между реальной и фиктивной себестоимостью, которая в подобных случаях, как правило, оказывается в карманах у собственников завода. При этом деньги они, получается, фактически похищают у государства, которое переплачивает за изделия гособоронзаказа!
И это мы еще не берем в расчет неэффективный менеджмент на «Гидромаше», из-за которого производительность труда ниже, чем на аналогичных предприятиях. А детали годами воруют на суммы, которые до сих пор даже подсчитать невозможно.
В общем, руководителей и собственников «Гидромаша», попавшихся на нарушении законодательства РФ в сфере государственного оборонного заказа, прямо скажем, несет. И этот процесс нужно срочно и решительно останавливать!
Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ