Самарская область в числе лучших участников нацпроекта "Производительность труда"

Уровень производительности труда на предприятиях, попавших в программу нацпроекта, в среднем на 5% выше, чем у таких же компаний, работающих по-старому. В частности, внедрение принципов бережливого производства позволило компаниям снизить время протекания процесса на 33%, сократить незавершенное производство на 16% при этом увеличить выработку на 47%.

Самарская область в числе лучших участников национального проекта "Производительность труда". 14 субъектов РФ признаны регионами-лидерами программы. Помимо Самарской области высшие строчки рейтинга заняли Санкт-Петербург и Ленинградская область, Республика Татарстан, Краснодарский край и другие.

При подсчете рейтинга учитывалось, насколько широко тиражируются в регионе лучшие практики повышения производительности. Также оценивался охват предприятий мерами по обучению работников, объем льготного кредитования, исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд. Повлиял на рейтинг и уровень информирования граждан и предприятий о роли национального проекта, а также запуск региональных мер поддержки.

В Самарской области оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК СО). В марте 2023 г. он успешно прошел сертификацию и признан полностью соответствующим требованиям Федерального центра компетенций. За пять лет реализации проекта более двух с половиной тысяч сотрудников предприятий региона прошли обучение инструментам бережливого производства. На данный момент участниками нацпроекта стали 166 компаний Самарской области. И ежемесячно этот список увеличивается.

Производительность выросла вдвое

Ярким примером эффективной работы нацпроекта можно смело считать компанию ООО "Пегас-Агро". Здесь выпускают современные самоходные опрыскиватели, предназначенные для внесения на поля удобрений и средств защиты растений. В данный момент продукция "Пегас-Агро" занимает четверть всего российского рынка аналогичных сельскохозяйственных машин. Предприятие является активным участником программы повышения производительности труда уже пятый год — с февраля 2019 года. Участие в нацпроекте помогло грамотно распорядиться инвестициями. Проект строительства новых производственных цехов и административного корпуса был подготовлен уже с учетом принципов бережливого производства. Благодаря научному подходу производительность труда на предприятии выросла в два раза: с выпуска трех сложных многофункциональных машин в сутки до шести. Новая задача: довести в 2025 г. мощности предприятия до производства 11 единиц техники в сутки. Рост производительности труда отразился и на прибыли предприятия, и на заработной плате коллектива.

Генеральный директор ООО "Пегас-Агро" Светлана Линник отметила, что компания, являясь участником нацпроекта, активно использует такой инструмент, как инвестиционный налоговый вычет. Это позволило предприятию за время участия в программе сэкономить порядка 400 млн руб., которые были направлены на модернизацию производства.

Стремятся к совершенству

Животноводческий комплекс "РАДНА", что располагается в селе Беловка Богатовского района, стал участником нацпроекта "Производительность труда" совсем недавно — осенью 2023 года. Но уже завершен первый этап реализации пилотного проекта. На сегодняшний день это агропромышленное хозяйство является одним из наиболее современных и технологичных проектов губернии в молочном животноводстве. Компания уже не первый год является самым крупным производителем молока в Самарской области. Здесь применяют самые передовые технологии роботизированного доения в сочетании с доильным залом "Карусель". Все коровы на ферме с датчиками. Много автоматизации и компьютеризации. Но нет предела совершенству. Эксперты РЦК СО увидели, что и в таком современном хозяйстве есть где внедрить технологии бережливого производства.

"Поголовье нашей фермы насчитывает три тысячи голов айширской и голштинской породы. Мы самая крупная ферма в Самарской области и самая технически оснащенная. Однако дефицит кадров, к сожалению, инновациями не решить. Решение данной проблемы заложено в грамотной организации труда, стандартизации процесса, анализе и улучшении производства", — рассказывает Дмитрий Винтер, директор по персоналу, руководитель программы по повышению производительности труда "РАДНА".

Специалистами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда было выявлено более 150 проблем компании. "Особенно важно отметить, что в диагностике активно задействованы не только рабочая группа компании, но и руководители, и учредители. Это говорит о большой заинтересованности участников в национальном проекте "Производительность труда", в стремлении к постоянному совершенствованию производства и улучшению результативности. Именно такой активный подход всегда позволяет достичь весомых результатов", — констатирует руководитель проектов РЦК Мария Андросян.

Простые, но эффективные решения

Услугами Самарской пригородной пассажирской компании (АО "Самарская ППК"), наверное, хоть раз воспользовался каждый житель нашей губернии. Так, ежедневно в Самарской области пригородные электрички перевозят около 21 тыс. человек, а за год набирается 7,8 миллиона. Навести порядок и сделать эффективной работу такого огромного хозяйства дело не простое.

Основной задачей компании в проекте стало сохранение маршрутной сети и выход на безубыточную работу. Большое внимание руководство Самарской ППК также уделяет расширению спектра оказываемых услуг и улучшению качества обслуживания пассажиров. Специалистами Регионального центра компетенций производительности труда (РЦК) была проведена диагностика. Одним из наиболее нагруженных и сложных отрезков в маршрутной сети Самарской ППК признали участок "Самара — Безенчук". Он и был выбран эталонным.

"Успешная реализация пилотного проекта показала, что оптимизировать процессы можно и в компании, занимающейся пассажироперевозками. Сократить издержки, повысить качество обслуживания пассажиров и оперативно предоставлять услуги — крайне важно для нашей компании", — рассказал заместитель генерального директора по пассажирским перевозкам Самарской ППК Дмитрий Далецкий.

С помощью актуализации справочной информации, используемой при продаже билетов, установки дополнительной напольной навигации, изменения в схеме перемещения пассажиров и ряда других мер удалось достичь уменьшения времени протекания процесса на эталонном участке на 26,5%. А благодаря установке в стационарных кассах новых терминалов для оформления проездных документов, сокращению времени проверки и продажи билетов разъездными кассирами было снижено незавершенное производство на 15,5%. При этом выработка на участке "Самара — Безенчук" увеличилась на 13%.

Поддержат морально и материально

Как отметили в региональном министерстве промышленности и торговли, предприятия — участники нацпроекта могут воспользоваться как финансовыми, так и нефинансовыми мерами поддержки от государства.

"В условиях санкций важно повысить производительность труда в России, — отмечает врио заместителя министра министерства промышленности и торговли Самарской области Сергей Тишин. — Национальный проект "Производительность труда" и связанные с ним меры поддержки играют важную роль в этом процессе. Предприятиям нацпроекта предоставляются льготные займы под 1% годовых на срок до пяти лет из федерального и регионального фондов развития промышленности. Кроме того, есть налоговый вычет по налогу на прибыль".

К 2024 г. в Самарской области планируют вовлечь в проект 169 компаний, обеспечив ежегодный рост производительности труда на 5%.