Россиянам рассказали, как мошенники захватывают внимание жертвы

МОСКВА, 2 сен - РИА Новости. Чтобы захватить внимание жертвы, мошенники используют искусственную срочность, информационную перегрузку, а также различные эмоции, предупреждает управление по организации борьбы с противоправным использованием информационно-коммуникационных технологий МВД РФ.

"Как мошенники захватывают внимание? Эмоции сильнее логики: Страх: "Ваш счёт взломан, срочно переведите деньги на "безопасный" счёт!". Жадность: "Вы выиграли миллион — оплатите комиссию и получите приз". Доверие: звонки "от банка" или даже голос близкого через дипфейк", - говорится в сообщении.

Также мошенники для захвата внимания жертвы используют искусственную срочность, например, говорят, что есть пять минут, или карту заблокируют. Таким образом, они не оставляют времени на размышления, так как именно пауза возвращает способность думать.

"Информационная перегрузка. Сложные термины, длинные инструкции, поток деталей. Когда мозг не успевает всё обработать, человек податливее к внушению", - рассказали в управлении.

В МВД уточняют, что на такие уловки попадаются даже умные люди, так как эмоции работают быстрее логики - человек только спустя секунды осознает смысл сказанного.

"Стресс после контакта с мошенником может сохраняться несколько дней, снижая способность мыслить критически. Поэтому жертвами становятся и профессора, и IT-специалисты, и сотрудники банков", - отмечают в МВД.

Правоохранители назвали пять правил для защиты от таких манипуляций. Так, следует прервать разговор, чтобы разрушить мошенническую схему, сделать паузу, не звонить по номерам из смс, а только по официальным контактам на сайте.

"Тренируйте насмотренность. Чем больше вы знакомы со схемами обмана, тем легче их узнаёте. Подписка на официальные ресурсы о безопасности формирует "цифровой иммунитет". Используйте технологии. Подключите антифрод-сервисы, активируйте двухфакторную аутентификацию, обновляйте приложения. Технический щит не заменяет здравый смысл, но усиливает его", - заключили в управлении.