«Не вполне удовлетворены, закредитованы»: в Пермь съехались депутаты Госдумы, чтобы обсудить молодежь — о чем говорили

2 июля в Перми прошло выездное заседание Госдумы. На него приехали больше 70 депутатов и экспертов по молодежной политике. Заседание проходило в здании правительства Пермского края. Мы побывали на нем — рассказываем, что там обсуждали.

В заседании участвовали не только депутаты Госдумы, но и губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, председатель Законодательного собрания Валерий Сухих и различные эксперты из сферы молодежной политики, образования, представители бизнеса.

В начале заседания председатель комитета Государственной думы по молодежной политике Артем Метелев рассказал, что Пермский край можно отметить инициативами, которые выходят на федеральный уровень.

— По сути, молодежное инициативное бюджетирование зародилось в Пермском крае. Мы эту тему масштабировали. Сейчас по нашим оценкам 5 миллиардов рублей направят на поддержку молодежных проектов, — заметил Артем Метелев.

Также он отметил, что в России сейчас около 40 миллионов человек в возрасте, который относится к молодежи — со всеми нужно находить общий язык и предлагать что-то интересное. При этом о многих программах поддержки и развития большинство молодых людей не знает.

— После выпуска из колледжа или университета молодой человек предоставлен сам себе. Он не смотрит телевизор, не читает почту и рассылки. Как доносить до него информацию, как узнавать о том, что ему важно, как вовлекать в созидательную деятельность? — задался вопросом Артем Метелев.

Заседание состояло из теоретической и практической частей. В первой части представили данные статистики про молодежь, а во второй делились корпоративными практиками.

С докладом выступил проректор ВШЭ Дмитрий Земцов. Он рассказал, что людей этого возраста примерно 22,5 миллиона человек. Около 70% из них городские жители. Около 40% находятся в семейных отношениях, еще 10% живут вместе, но не в браке. 49% заявляют о своей удовлетворенности жилищными условиями. 67% живут в своей квартире, либо принадлежащей семье, остальные — снимают. 47% говорят, что доходов хватает на продукты и одежду, но не на крупные покупки. 70% готовы тратить большое времени на работу, чтобы увеличить доход.

— В целом, можно сказать, что возрастная категории 25−35 лет не всегда уверенно себя чувствует в жизни с экономической точки зрения, не вполне удовлетворены жилищными условиями, доходами, закредитованы. При этом они работящие, более психологически устойчивы, чем те, кто младше, — прокомментировал Дмитрий Земцов.

Руководитель агентства по делам молодежи Пермского края Юлия Баландина добавила, что у пермской молодежи ключевым запросом остается самореализация.

— Ключевой вопрос, который направляют в наш адрес — это помощь в поиске своего жизненного сценария. Мы в этой части готовы выбирать программы, форматы. Но у людей есть нюансы, связанные и с трудовой деятельностью, и с семейными обязанностями, которые не позволяют воспользоваться тем, что предусмотрено сегодня для более младших поколений, — заметила Юлия Баландина.

Своими наблюдениями поделилась и основатель исследовательского проекта «RuGenerations — российская школа Теории поколений» Евгения Шамис. Она рассказала, что проводили исследование Министерства образования и науки России и заметили, что есть продавливание разговора про патриотизм.

— Продавливают, а не разговаривают. И это то, что мешает взаимодействовать. Знаете, что интересно? Все хотят разговаривать про Родину, про патриотизм, но хотят сделать это по-другому, — говорит Евгения Шамис. — Хочется разговора, когда не тебе что-то надо делать, а когда ты можешь гордиться за сделанное в стране. Причем не только в прошлом — все отмечают, что очень много акцента на прошлом. И не только на военном, которое сейчас очень показывается. Но и на современном, и на разнообразном.

Практиками взаимодействия работодателей и молодежи поделились начальник Центра молодежных проектов АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Юлия Кушниренко. Она рассказала, что в компании используют молодежное наставничество. То есть новых сотрудников наставляют люди их же возраста, и не для того, чтобы передать определенные рабочие навыки, а чтобы лучше социализировать и помочь влиться в коллектив. Также в компании больше 10 лет существует корпоративная лига «Что? Где? Когда?». И еще есть программа «Малые дела», где конкретный работник может предложить свой проект или инициативу и получить средства на его воплощение.

Интересными мерами поддержки и вовлечения молодежи в корпоративную культуру поделилась начальник бюро социологического мониторинга АО «Пермский завод „Машиностроитель“ Наталья Чернова. Она рассказала, что компания может компенсировать молодым сотрудникам до 50% расходов за найм жилья, предоставляет пособие при устройстве на работу, предоставляет 3 часа из рабочего времени в неделю на участие в молодежных организациях. Также в компании компенсируют детский летний отдых, дают материальную помощь по случаю рождения детей, частично оплачивает отдых в профилактории, дают скидки на бассейн. И самое главное — компания строит дома для своих сотрудников. В них можно получить квартиру с субсидией от предприятия. Сейчас в планах у компании строительство уже третьего дома.

Во время заседания заслушали больше 20 докладов. В завершение Артем Метелев подвел итоги и выделил основные идеи. Он отметил, что нужно развивать инфраструктуры молодежных советов при компаниях, а также разработать стандарт корпоративной молодежной политики с инструментами, готовыми решениями и контентом.

На заседании предложили сформировать открытый реестр корпоративных практик работы с молодежью. Кроме того, депутаты и руководители ведомств предварительно договорились выпускать дайджесты возможностей для молодых специалистов на портале «Работа в России».

Ранее мы писали, что в Перми выступил писатель Захар Прилепин и публиковали, что он говорил.