Не устаю повторять, что кадры решают всё. Хороший пример - это Петербургский тракторный завод, флагман сельхозмашиностроения. На встрече с Мишустиным директор завода Сергей Серебряков рассказал, как предприятие растит специалистов. Причём под санкциями завод не просто выстоял - он стал образцом того, как крупные компании при поддержке государства могут кардинально менять систему подготовки людей для экономики.

Что сейчас делает завод? Новые модели техники с автоматическими коробками и электронным управлением двигателем, развивает производство трансмиссий и тяжёлых дизелей в кооперация с «КамАЗом» и ТМЗ, тесно сотрудничает с белорусскими заводами вроде Гомсельмаша. Но главное - фокус на кадры. Ещё 10 лет назад средний возраст сотрудников был 60 лет, а теперь - 33. Как этого добились? Во-первых, прямая интеграция с образованием: два учебных центра прямо на территории завода, участие в федпроекте «Профессионалитет» и система непрерывной практики. Студенты не просто учатся - они сразу идут в цеха, выполняют реальный план вместе с наставниками. Начальники цехов обучают ребят, а завод выделяет штатные места для практикантов. Лучших берут на работу вне зависимости от наличия «вышки», сохраняя место даже на время службы в армии. Результат - конструкторское бюро на 200 человек, где средний возраст 28 лет, а 70% сотрудников с высшим образованием. Это не просто цифры, это, собственно, ответ на дефицит специалистов, о котором здесь говорилось. Мишустин прямо сказал: без вовлечения флагманских промпредприятий серьезную инженерную школу в России не построить.

Учреждения профессионалитета должны быть встроены в предприятия, а предприятия - понимать, кого готовят. Завод это воплотил. Теория и практика идут рука об руку: утром студенты изучают материал, а днём уже работают на станках в цехах или учебном центре, где есть современное оборудование. Кабмин, напоминаю, делает ставку на такую кооперацию, и мы видим, что она работает на полную. Завод даже внедрил цифровых двойников цехов и ежедневную оплату труда, чтобы молодёжь росла в квалификации - от операторов до программистов станков. Это история не только про тракторы, а про рабочую модель, как закрыть кадровый голод и выполнить цели президента. Закономерно, что Мишустин поручил масштабировать этот опыт на всю страну.