🏛 Басня про ежа и ужа — перспективы объединения «Тинькофф» и Росбанка

Уже пару дней ходят новости о том, что команда Потанина планирует объединить два полученных после 2022 года актива — «Тинькофф» и Росбанк. Причем предложение официально исходит от материнской компании первого — «ТКС Холдинга». Конечно, оба банка достались российскому олигарху фантастически дешево, но в чем смысл объединения?

Идея понятная — оставляем бренды и лицензии, объединяем бэк-офис и IT, получаем экономию на расходах. При этом рынок явно оценивает нынешний Росбанк достаточно низко, на фоне новостей о поглощении его акции взлетали аж на 22%. С оценкой «ТКС Холдинга» непонятно, торги начнутся только завтра. К слову, это тоже интересное совпадение.

Но самое занимательное это, конечно, возможный результат объединения — просто потому что банки совершенно разные. По размеру активов они близки, но в остальном отличия колоссальные. Росбанк — это классический современный банк, «Тинькофф» — это прообраз банка будущего. ROE у последнего ощутимо выше, 33,5% против 13%. У Росбанка есть сеть из 200 отделений, развитый корпоративный портфель, более увесистый ипотечный портфель (наследие объединения с «ДельтаКредит»). А Росбанк Авто (бывший «Русфинанс») — вообще один из крупнейших игроков на рынке автокредитования.

Банкам планируется оставить их бренды. Это понятно, на российском рынке они оба узнаваемы и сильны — было бы безумием терять их даже с учетом того, за какие копейки организации достались новому владельцу. Можно пробовать менять внутренние процессы, но подобных прецедентов на рынке не так много. Даже внутри одной группы Росбанк, «Русфинанс» и «Дельта» функционировали как разные банки и разные юрлица. Да, они активно обменивались информацией, но это все еще не общий бэк-офис.

В общем, пока история выглядит очень и очень странно. Любые подобные движения совершенно точно займут как минимум пару лет. Впрочем, для Росбанка партнерство с «Тинькофф» может иметь даже больший положительный эффект, чем уход французской команды в 2022 году.