Комментарии 0
...комментариев пока нет
Логистика наказаний: «вези или плати» может закрыть доступ к вагонам для растущих компаний
Правительство РФ утвердило план реализации Стратегии пространственного развития, включающий введение принципа «вези или плати» на железнодорожных перевозках. Это решение, направленное на повышение эффективности использования инфраструктуры и гарантированный вывоз грузов, вызывает серьезную озабоченность у логистических операторов, предрекающих рост финансовых и операционных рисков для бизнеса, особенно в сегменте МСП.
Особую тревогу эксперта вызывает вопрос определения форс-мажорных обстоятельств. В условиях геополитической нестабильности и волатильности рынков четкие критерии того, что считается непредвиденными обстоятельствами, критически важны. Субъективная интерпретация форс-мажора создаст дополнительные правовые риски для грузоотправителей. Не менее острой проблемой является угроза монополизации доступа к инфраструктуре, где крупные игроки с прогнозируемыми грузопотоками получат преимущество, а малый бизнес может оказаться в положении аутсайдера, предупреждает Юрий Фиошкин.
С точки зрения практической реализации, необходима разработка комплексной системы управления рисками, включающей гибкие тарифные схемы, страховые продукты и кредитные механизмы для сглаживания кассовых разрывов, считает эксперт.
– Внедрение принципа «вези или плати» должно сопровождаться созданием эффективных механизмов арбитража споров, прозрачными критериями распределения провозных мощностей и гарантиями защиты интересов всех участников транспортного процесса, – подчеркнул Юрий Фиошкин. – Только при соблюдении этих условий механизм может стать инструментом развития, а не препятствием для роста российской экономики.
При этом критически важным Фиошкин называет поэтапное внедрение нововведений через пилотные проекты, а не масштабный запуск в сжатые сроки, учитывая, что подготовка правительственного доклада уже назначена на сентябрь 2025 года.
Руководитель подразделения ModernWay в Красноярске Павел Швалов выразил обеспокоенность тем, что пока не до конца ясны процессы внедрения и начисления штрафов в рамках принципа «вези или плати». Сейчас операторы платят штраф в размере 200 рублей за каждый невывезенный крупнотоннажный контейнер по согласованному плану ГУ-12, если он не реализован в календарном месяце.
– Например, план ГУ-12 был согласован на 76 крупнотоннажных контейнеров. Если план полностью не выгрузить, придется заплатить штраф в размере 15,2 тыс. рублей, – привел пример Павел Швалов.
При этом причины срыва плана могут быть разными, добавил эксперт. От отсутствия товара и невозможности договориться с операторами платформ о цене до решения клиента выбрать другого перевозчика или задержки отправки со стороны РЖД. В результате компания несет не только прямые финансовые потери, но и сопутствующие расходы.
Напомним, в начале августа 2025 года стало известно о том, что Минтранс России рассматривает возможность законодательного закрепления долгосрочных договоров типа «вези или плати» (take-or-pay) между грузоотправителями и РЖД. LR
Фото: © Ingram Publishing / Фотобанк Лори
История вопроса
«Вези или плати» на рельсах: бизнес опасается новых железнодорожных правил
У Минтранса и жд перевозчиков появится общая тема для разговоров
Договоры ship-or-pay для железной дороги дошли до Госдумы
Как отмечает Юрий Фиошкин, заместитель генерального директора по мультимодальным перевозкам BMJ-Logistics, главная проблема принципа «вези или плати» заключается в том, что этот механизм может серьезно осложнить положение малого и среднего бизнеса. Компании с сезонными или нестабильными объемами производства будут вынуждены либо закладывать в договоры завышенные объемы с риском переплат, либо полностью отказываться от долгосрочного планирования, что противоречит принципам гибкой логистики. «Вези или плати» на рельсах: бизнес опасается новых железнодорожных правил
У Минтранса и жд перевозчиков появится общая тема для разговоров
Договоры ship-or-pay для железной дороги дошли до Госдумы
Особую тревогу эксперта вызывает вопрос определения форс-мажорных обстоятельств. В условиях геополитической нестабильности и волатильности рынков четкие критерии того, что считается непредвиденными обстоятельствами, критически важны. Субъективная интерпретация форс-мажора создаст дополнительные правовые риски для грузоотправителей. Не менее острой проблемой является угроза монополизации доступа к инфраструктуре, где крупные игроки с прогнозируемыми грузопотоками получат преимущество, а малый бизнес может оказаться в положении аутсайдера, предупреждает Юрий Фиошкин.
С точки зрения практической реализации, необходима разработка комплексной системы управления рисками, включающей гибкие тарифные схемы, страховые продукты и кредитные механизмы для сглаживания кассовых разрывов, считает эксперт.
– Внедрение принципа «вези или плати» должно сопровождаться созданием эффективных механизмов арбитража споров, прозрачными критериями распределения провозных мощностей и гарантиями защиты интересов всех участников транспортного процесса, – подчеркнул Юрий Фиошкин. – Только при соблюдении этих условий механизм может стать инструментом развития, а не препятствием для роста российской экономики.
При этом критически важным Фиошкин называет поэтапное внедрение нововведений через пилотные проекты, а не масштабный запуск в сжатые сроки, учитывая, что подготовка правительственного доклада уже назначена на сентябрь 2025 года.
Руководитель подразделения ModernWay в Красноярске Павел Швалов выразил обеспокоенность тем, что пока не до конца ясны процессы внедрения и начисления штрафов в рамках принципа «вези или плати». Сейчас операторы платят штраф в размере 200 рублей за каждый невывезенный крупнотоннажный контейнер по согласованному плану ГУ-12, если он не реализован в календарном месяце.
– Например, план ГУ-12 был согласован на 76 крупнотоннажных контейнеров. Если план полностью не выгрузить, придется заплатить штраф в размере 15,2 тыс. рублей, – привел пример Павел Швалов.
При этом причины срыва плана могут быть разными, добавил эксперт. От отсутствия товара и невозможности договориться с операторами платформ о цене до решения клиента выбрать другого перевозчика или задержки отправки со стороны РЖД. В результате компания несет не только прямые финансовые потери, но и сопутствующие расходы.
Напомним, в начале августа 2025 года стало известно о том, что Минтранс России рассматривает возможность законодательного закрепления долгосрочных договоров типа «вези или плати» (take-or-pay) между грузоотправителями и РЖД. LR
Фото: © Ingram Publishing / Фотобанк Лори