Бывший глава Xbox рассказал как Microsoft заставила разработчиков чувствовать себя хорошо в эпоху Xbox 360

Питер Мур, ветеран Xbox, стоявший у истоков запуска Xbox 360, поделился интересными мыслями о том, как Microsoft смогла укрепить свои позиции в игровой индустрии в середине 2000-х. В интервью изданию The Game Business он рассказал о стратегии компании в работе с разработчиками.

Microsoft во многом была в невыгодном положении из-за своего наследия, того, что она производит и какие услуги предоставляет. Но то, в чем они были и остаются блестящими – это отношения с третьими сторонами, управление партнерствами, будь то Dell, HP, IBM, или Activision, EA и Ubisoft.

Мур особо выделил команду Xbox по работе с третьими сторонами, которая активно работала с разработчиками, привлекала их в свой лагерь и спрашивала, что им нужно и как можно помочь. Именно в эпоху Xbox 360 компания начала по-настоящему сближаться с крупными издателями, чтобы обеспечить приток ожидаемых релизов на свою платформу.

Вот где Microsoft смогла использовать свои мускулы и предложить то, что они привыкли делать – отношения с третьими сторонами, потому что они создавали платформы. Microsoft была платформой задолго до того, как мы начали говорить о платформах в видеоиграх. Так что ключевым моментом было то, чтобы разработчики чувствовали себя хорошо и зарабатывали деньги на вашей платформе, и Microsoft была в этом блестяща.

Хотя Мур прямо не говорит о деньгах, он намекает, что у Microsoft их было значительно больше, чем у Sony, несмотря на доминирование PlayStation на консольном рынке того времени. Мур провел параллель с актом ухаживания, и на этот процесс у Microsoft были поистине огромные ресурсы.

Несмотря на то, что современный Xbox иногда производит впечатление плохо управляемого бренда, особенно на фоне четвертой волны массовых увольнений за последние 18 месяцев, в конечном итоге это единственный игровой бренд, за которым стоит корпорация, способная купить ZeniMax Media и Activision Blizzard в течение двух лет. Что также подтверждает мысль Мура о финансовых "мускулах" компании.

Правда, возникает справедливый вопрос – какой смысл во всей этой мощи, если в конечном счете студии просто закрывают, а ценность Xbox как платформы размывается, превращаясь в своего рода шутку "зачем платить, если есть Game Pass".