Комментарии 0
...комментариев пока нет
Сергей Михович: Спрос за зимовку: Лукашенко с присущей ему крестьянской хваткой четко уловил сам момент встряхнуть вертикаль
Есть такое, несомненно. Кадры малость подрасслабились. Особенно на местах — в вертикали власти. Можно сказать, процесс этот вполне ожидаемый, то есть неизбежный. В каком плане? Все просто и понятно. В конце января завершилась важнейшая политическая кампания — выборы Президента Республики Беларусь. Завершилась более чем успешно: выборы прошли очень организованно, предельно массово и спокойно. Беларусь продемонстрировала миру свою сплоченность, демократичность и нацеленность на дальнейшее развитие. В общем, организовано все — сверху донизу — было достойно.
Это раз. Второе: нынешняя зима где‑то до середины февраля упорно убаюкивала кадры на местах: дескать, тепло, не снежно, хоть ты в январе выводи технику в поля. Кое‑где так и поступили: кормили травы, вывозили органику, что совершенно правильно с точки зрения максимального использования предоставленного погодой шанса. Практически все уже настроились на весну, на ее буквально завтрашний приход и настолько увлеклись упрощенной повесткой, что немного упустили из виду возможные иные варианты развития событий. И это наблюдалось практически повсеместно: от Минсельхозпрода до управлений сельского хозяйства и продовольствия райисполкомов и ниже. У всех.
За исключением Президента. Александр Лукашенко с всегда присущими ему проницательностью и крестьянской хваткой четко уловил сам момент и подобное настроение. Более того, Глава государства, несомненно, понимает, что в сельском хозяйстве расслабляться нельзя ни на минуту. Особенно на стыке сезонов, да еще в самой острой фазе зимы: в феврале, который, как, собственно, и март, в Беларуси может выбросить тот еще погодный фортель. Президент, ясное дело, не отпускал ситуацию в этом направлении ни в январе, во время предвыборной кампании, ни тем более сейчас, поскольку лучше других понимает ее непревзойденную важность.
И Глава государства собирает на семинар главных действующих лиц в вертикали: руководителей профильных министерств, областей, аграрной науки, своих помощников и уполномоченных в областях. Главная тема серьезнейшего разговора в минувшую пятницу в смолевичском сельхозпредприятии «Шипяны‑АСК» — зимовка в животноводстве и подготовка к весеннему севу. Понятно для чего, отметил Александр Лукашенко:
«Наша задача — встряхнуть сегодня страну, чтобы, не дай бог, не было спячки. Ваша задача, говорю по‑военному, — встряхните страну через вертикаль власти. В данном случае — зимовка (в животноводстве. — Прим. ред.) и подготовка к весеннему севу. Мы гордимся тем, что мы больше восьми миллиардов долларов продали сельхозпродукции. Это здорово, но мы можем это потерять. Как обычно бывает: успокоились, все хорошо — потеряли. Поэтому надо, чтобы, встряхнувшись, мы имели в этом году минимум девять, а то и десять миллиардов долларов от продажи продовольствия. Продовольствие будет постоянно дорожать».
Уверен, все без исключения специалисты сельского хозяйства знакомы с материалами семинара с участием Президента. Но тогда они отлично знают и то, что подобный строгий разговор — только начало. Потому что Александр Лукашенко дал поручение своим уполномоченным и помощникам — инспекторам по областям провести подобные семинары на местах, в каждом из шести регионов. Только уже не с точки зрения учебы, а с позиций компетентного контроля и организации завершающей стадии зимовки скота. При этом, если надо, отметить положительный опыт и похвалить лучших, но самое главное — исключить возможные ошибки, просчеты, особенно бесхозяйственность.
Вот что значит встряхнуть страну. Оперативно и по‑деловому дойти до каждого сельхозпредприятия, каждой фермы! Сейчас для этого самое время.
Одним словом, повторять все сказанное в Смолевичском районе нет нужды: каждый, кого это касается, все нюансы отлично уловил. А вот на одном акценте, который, может быть, и не очень явственно прозвучал там, но подспудно присутствовал в каждой оценке и поручении Президента, все же остановлюсь. А именно на необходимости строжайшего соблюдения технологии. Строго выверенной, научно обоснованной, опытом подтвержденной. Но не только. Ведь что, по большому счету, стоит за вот этими словами Главы государства: «Главное — это технологическая дисциплина. Нет технологии — нет молока, и угробим скот. Положено по рациону — отдай. Положено, чтобы под носом корм был, значит, так должно быть».
А стоит за этим строжайшая дисциплина. Разумеется, без нее никуда, ни к каким технологиям не подобраться! Но я обязательно добавил бы сюда абсолютно ненаучное, практически неэкономическое и совсем необучаемое понятие. Какое? Понятие совести! Исконно крестьянской, по‑настоящему искренней и обязательно неотъемлемой совести.
То есть в работе на земле, с людьми, техникой, животными, технологиями и сроками невозможно добиться заметных, а уж тем более рекордных результатов без того, чтобы пропускать все эти насущные заботы через себя, свои сердце и душу. Как‑то по‑другому — по совместительству, с закрытыми глазами, с 09:00 и до 18:00 — исключено, ни живую материю — землю, ни животный мир не обманешь, все обязательно бумерангом вернется, и, кроме потерянных времени и темпов, ничего не приобретешь. О приписках, обмане и бюрократическом диктате я уже и не говорю.
Ну например… Даже элементарное: на неисправной технике в поле не выходи — не надо, себе дороже; некачественным кормом скотину не корми — стыдно, хоть и не своя; в пустую, неудобренную как следует землю семена не бросай — преступление, пусть и не караемое законом; любое новое дело без строгой научной и технологической экспертизы не начинай — зряшное оно, не окупится и славы не принесет.
Не делай этого и еще много чего подобного. Если ты на земле этой Хозяин! Если все, подчеркиваю, все свои расчеты, планы и новации по отношению к ней вынашиваешь, принимаешь и исполняешь не как временщик, а как совестливый труженик, смотрящий, так сказать, глаза в глаза своим крестьянским предкам и наследникам. Тогда да, тогда не собьют тебя с пути никакие соблазны и препоны, включая бюрократические, о которых в Шипянах в минувшую пятницу в том числе откровенно говорил наш Президент: «В райисполкоме или Минсельхозпроде ругают руководителя. У него было в прошлом году две тысячи коров, сегодня полторы тысячи. Где пятьсот? Почему продал? Он говорит: «Мне не нужны эти коровы. Я продам, но я сохраню надои, выше будут, чем в прошлом году». — «Нет, держи этих коров как дойных». А они дают пол‑литра молока. Зачем такой скот держать? Зачем вы давите руководителей?»
Ну, в самом деле, кому выгода от того, что коров много, их поголовье не сокращается, а доятся на результат не все? Государству? Району? Предприятию? Не эффективнее ли пополнить стадо высокоудойными коровами, а других, содержащихся ради статистики и переводящих корма, отправить по назначению. Это если по‑хозяйски, если от земли.
Справедливости ради, не всякий руководитель хозяйства послушно поднимает руки перед подобными некомпетентными командами сверху. Иной, особенно тот, у которого авторитет повыше и опыт побогаче, всегда найдет возможность сделать по закону и совести. И разве можно за это наказывать?! А вот теперь и сам Президент поддержал — справедливо и, как всегда, вовремя…
Если совсем коротко и по существу: семинар в Шипянах не только помог встряхнуть местную вертикаль власти, дал возможность многим освежить память и начать решительно действовать, но и оказал серьезную поддержку настоящим и совестливым хозяевам на земле.
mikhovich@sb.by
Это раз. Второе: нынешняя зима где‑то до середины февраля упорно убаюкивала кадры на местах: дескать, тепло, не снежно, хоть ты в январе выводи технику в поля. Кое‑где так и поступили: кормили травы, вывозили органику, что совершенно правильно с точки зрения максимального использования предоставленного погодой шанса. Практически все уже настроились на весну, на ее буквально завтрашний приход и настолько увлеклись упрощенной повесткой, что немного упустили из виду возможные иные варианты развития событий. И это наблюдалось практически повсеместно: от Минсельхозпрода до управлений сельского хозяйства и продовольствия райисполкомов и ниже. У всех.
За исключением Президента. Александр Лукашенко с всегда присущими ему проницательностью и крестьянской хваткой четко уловил сам момент и подобное настроение. Более того, Глава государства, несомненно, понимает, что в сельском хозяйстве расслабляться нельзя ни на минуту. Особенно на стыке сезонов, да еще в самой острой фазе зимы: в феврале, который, как, собственно, и март, в Беларуси может выбросить тот еще погодный фортель. Президент, ясное дело, не отпускал ситуацию в этом направлении ни в январе, во время предвыборной кампании, ни тем более сейчас, поскольку лучше других понимает ее непревзойденную важность.
И Глава государства собирает на семинар главных действующих лиц в вертикали: руководителей профильных министерств, областей, аграрной науки, своих помощников и уполномоченных в областях. Главная тема серьезнейшего разговора в минувшую пятницу в смолевичском сельхозпредприятии «Шипяны‑АСК» — зимовка в животноводстве и подготовка к весеннему севу. Понятно для чего, отметил Александр Лукашенко:
«Наша задача — встряхнуть сегодня страну, чтобы, не дай бог, не было спячки. Ваша задача, говорю по‑военному, — встряхните страну через вертикаль власти. В данном случае — зимовка (в животноводстве. — Прим. ред.) и подготовка к весеннему севу. Мы гордимся тем, что мы больше восьми миллиардов долларов продали сельхозпродукции. Это здорово, но мы можем это потерять. Как обычно бывает: успокоились, все хорошо — потеряли. Поэтому надо, чтобы, встряхнувшись, мы имели в этом году минимум девять, а то и десять миллиардов долларов от продажи продовольствия. Продовольствие будет постоянно дорожать».
Уверен, все без исключения специалисты сельского хозяйства знакомы с материалами семинара с участием Президента. Но тогда они отлично знают и то, что подобный строгий разговор — только начало. Потому что Александр Лукашенко дал поручение своим уполномоченным и помощникам — инспекторам по областям провести подобные семинары на местах, в каждом из шести регионов. Только уже не с точки зрения учебы, а с позиций компетентного контроля и организации завершающей стадии зимовки скота. При этом, если надо, отметить положительный опыт и похвалить лучших, но самое главное — исключить возможные ошибки, просчеты, особенно бесхозяйственность.
Вот что значит встряхнуть страну. Оперативно и по‑деловому дойти до каждого сельхозпредприятия, каждой фермы! Сейчас для этого самое время.
Одним словом, повторять все сказанное в Смолевичском районе нет нужды: каждый, кого это касается, все нюансы отлично уловил. А вот на одном акценте, который, может быть, и не очень явственно прозвучал там, но подспудно присутствовал в каждой оценке и поручении Президента, все же остановлюсь. А именно на необходимости строжайшего соблюдения технологии. Строго выверенной, научно обоснованной, опытом подтвержденной. Но не только. Ведь что, по большому счету, стоит за вот этими словами Главы государства: «Главное — это технологическая дисциплина. Нет технологии — нет молока, и угробим скот. Положено по рациону — отдай. Положено, чтобы под носом корм был, значит, так должно быть».
А стоит за этим строжайшая дисциплина. Разумеется, без нее никуда, ни к каким технологиям не подобраться! Но я обязательно добавил бы сюда абсолютно ненаучное, практически неэкономическое и совсем необучаемое понятие. Какое? Понятие совести! Исконно крестьянской, по‑настоящему искренней и обязательно неотъемлемой совести.
То есть в работе на земле, с людьми, техникой, животными, технологиями и сроками невозможно добиться заметных, а уж тем более рекордных результатов без того, чтобы пропускать все эти насущные заботы через себя, свои сердце и душу. Как‑то по‑другому — по совместительству, с закрытыми глазами, с 09:00 и до 18:00 — исключено, ни живую материю — землю, ни животный мир не обманешь, все обязательно бумерангом вернется, и, кроме потерянных времени и темпов, ничего не приобретешь. О приписках, обмане и бюрократическом диктате я уже и не говорю.
Ну например… Даже элементарное: на неисправной технике в поле не выходи — не надо, себе дороже; некачественным кормом скотину не корми — стыдно, хоть и не своя; в пустую, неудобренную как следует землю семена не бросай — преступление, пусть и не караемое законом; любое новое дело без строгой научной и технологической экспертизы не начинай — зряшное оно, не окупится и славы не принесет.
Не делай этого и еще много чего подобного. Если ты на земле этой Хозяин! Если все, подчеркиваю, все свои расчеты, планы и новации по отношению к ней вынашиваешь, принимаешь и исполняешь не как временщик, а как совестливый труженик, смотрящий, так сказать, глаза в глаза своим крестьянским предкам и наследникам. Тогда да, тогда не собьют тебя с пути никакие соблазны и препоны, включая бюрократические, о которых в Шипянах в минувшую пятницу в том числе откровенно говорил наш Президент: «В райисполкоме или Минсельхозпроде ругают руководителя. У него было в прошлом году две тысячи коров, сегодня полторы тысячи. Где пятьсот? Почему продал? Он говорит: «Мне не нужны эти коровы. Я продам, но я сохраню надои, выше будут, чем в прошлом году». — «Нет, держи этих коров как дойных». А они дают пол‑литра молока. Зачем такой скот держать? Зачем вы давите руководителей?»
Ну, в самом деле, кому выгода от того, что коров много, их поголовье не сокращается, а доятся на результат не все? Государству? Району? Предприятию? Не эффективнее ли пополнить стадо высокоудойными коровами, а других, содержащихся ради статистики и переводящих корма, отправить по назначению. Это если по‑хозяйски, если от земли.
Справедливости ради, не всякий руководитель хозяйства послушно поднимает руки перед подобными некомпетентными командами сверху. Иной, особенно тот, у которого авторитет повыше и опыт побогаче, всегда найдет возможность сделать по закону и совести. И разве можно за это наказывать?! А вот теперь и сам Президент поддержал — справедливо и, как всегда, вовремя…
Если совсем коротко и по существу: семинар в Шипянах не только помог встряхнуть местную вертикаль власти, дал возможность многим освежить память и начать решительно действовать, но и оказал серьезную поддержку настоящим и совестливым хозяевам на земле.
mikhovich@sb.by