Почему российский бизнес начал ценить работающих пенсионеров

Всё больше компаний РФ при нехватке сотрудников стали ценить кадры пенсионного возраста. Это следует из результатов свежего опроса предприятий, проведённого SuperJob.

Разница поколений

Согласно результатам, 49% компаний берут на работу пенсионеров наравне с другими кандидатами. Это на пять процентов больше, чем в прошлом году, и на 17% и 22% больше, чем в 2013-м и 2007-м.

«Лояльность работодателей к соискателям-пенсионерам продолжает расти… В условиях кадрового голода снятие барьеров в найме — верная тактика. Чаще всего россиянам пенсионного возраста открыты вакансии в отраслях, столкнувшихся с наибольшим дефицитом рабочей силы, — это позиции водителей, квалифицированных рабочих, инженеров, продавцов и кладовщиков», — уточнили в SuperJob.

Резкое увеличение работающих пенсионеров стало массовым явлением в 2023-м. С одной стороны, в трудовой деятельности заинтересованы пенсионеры из-за маленьких выплат от государства. С другой — работодатели, страдающие из-за дефицита кадров, стали нанимать возрастных людей.

Работающие пенсионеры и себя обеспечивают, и свои семьи кормят, и экономику РФ вытягивают. И делают это долго.

Два фактора объясняют мотивацию пенсионеров работать: дополнительный заработок из-за невысокой пенсии и желание передать опыт, вырастить новую смену, сказала ForPost профессор кафедры управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета Александра Сытник:

«Зумеры (поколение родившихся в 1997–2010 годах. — Прим.), выходящие на рынок труда, не заинтересованы в сохранении лояльности работодателю, предпочитают удалённый и гибкий формат работы, быстрый заработок и не задумываются о будущем карьерном росте. Пенсионеры, наоборот, предпочитают "осесть" на одном месте, где получат и почёт, и уважение благодаря опыту, и выслугу лет. Плюс пенсионеры менее капризны по оплате, понимая риски увольнения».

О нехватке денег, необходимых для нормальной жизни пенсионера, сказал и экономист Сергей Гатауллин. По его мнению, нет ничего хорошего для экономики страны и граждан в том, что они долго работают после наступления пенсионного возраста.

Из-за работающих пенсионеров не высвобождаются места на рынке труда и понижается производительность труда, так как его выполняют возрастные сотрудники, считает он.

Эта проблема надолго

При всё возрастающем дефиците кадров важность привлечения людей со значительным опытом и знаниями будет определяющей для российских предприятий, сказал ForPost кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.

И увеличение числа сотрудников, достигших пенсионного возраста, становится одним из значимых вариантов решения этой проблемы, уточнил он:

«Поэтому очевидно, что масштабы использования данного решения в России будут нарастать в течение ближайших нескольких десятилетий».

По его мнению, важнейший фактор для этого — нехватка кадров, на уменьшение значимости которой потребуется — при эффективных мерах демографической политики — не менее двух десятилетий.

Возможно, период можно сократить, если повысить эффективность миграционной политики для привлечения в РФ высококвалифицированных и сравнительно молодых кадров из зарубежья, полагает экономист:

«При этом условии значимость привлечения к работе людей, достигших пенсионного возраста, может быть снижена в перспективе 7–12 лет».

В ближайшей перспективе, пока не будет устойчивой трудоспособной рабочей силы на рынке труда, не стоит ждать сокращения числа работающих пенсионеров, считает профессор Александра Сытник:

«Между тем повышающийся пенсионный возраст не позволит долго сохранить высокую трудоспособность пенсионеров».

Кто тут против пенсионеров?

Как выяснили представители SuperJob, 40% компаний не удерживают на работе сотрудников-пенсионеров, заявивших об уходе с предприятий. Ещё 10% ранее не делали этого, а сейчас стараются удержать. А 25% всегда пытались удержать.

При эффективных демографических и миграционных мерах число предприятий, решающих проблему дефицита работников лишь за счёт омоложения кадров и найма квалифицированных мигрантов, будет сокращаться «на том же временном промежутке, в ближайшие два десятилетия», предположил экономист Михаил Хачатурян:

«Оценивая значимость сотрудников пенсионного возраста для решения проблемы дефицита кадров, стоит отметить: масштаб использования и численность данного ресурса в некотором смысле может ограничиваться факторами возраста потенциальных сотрудников и состоянием их здоровья. При этом, с учётом постепенного повышения качества медицинских услуг, и этот фактор в обозримой перспективе может быть нивелирован».

Дискриминация работников по возрасту, в том числе отказ работодателя от заключения трудового договора, запрещена законом, напомнила доцент кафедры управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета Алиса Храмова в беседе с ForPost.

Это, по её словам, можно отчасти объяснить желанием руководителей видеть молодых и энергичных сотрудников:

«Однако фирмы вкладывают большое количество временных и финансовых ресурсов в подбор, отбор, найм и обучение новых сотрудников. У молодых работников мало опыта по специальности. Если вакантная должность подразумевает обязательное наличие достаточного опыта, то им приходится отказывать».

И важно учитывать трудовые установки современной молодёжи, её философию труда, добавила она:

«Исследования показывают, что половина молодых людей уходят с первого места работы в течение года, так как изначально имеют завышенные ожидания по зарплате, условиям труда, не желают подчиняться и терпеть ограничения. Кроме того, молодые сотрудники хотят быстрого карьерного роста и повышения доходов, что готов предоставить далеко не каждый работодатель».

А вот у старшего поколения в плюсах — стабильность, мудрость, знания, опыт, меньшая — по сравнению с молодёжью — импульсивность, опыт, знания, продолжила Алиса Храмова:

«Представители старшего поколения не уйдут в декрет, лучше молодёжи справляются со стрессовыми ситуациями и так далее».

При ограниченном рынке труда сейчас, как никогда, работодатели всё больше ценят возможности тех, кто десятилетиями приобретал отраслевые знания и опыт, подчеркнула наша собеседница.

При этом, подытожила она, можно прогнозировать, что количество предприятий, удерживающих сотрудников пенсионного возраста, будет увеличиваться:

«Подтверждает это и государственная политика. Так, реализация национального проекта «Демография» в части федеральных проектов «Старшее поколение» и «Содействие занятости» способствует сохранению активной и продолжительной жизни. В докладе «Национальные проекты России» сказано, что в условиях усиливающейся потребности российской экономики в кадрах представители старшего поколения становятся одним из ключевых ресурсов общества».

Алексей Лохвицкий