Серийное превосходство
День российского предпринимательства — 26 мая — отмечается с 2007 года. И анализируя отрасль в сфере технологий сейчас, можно выделить несколько уже устоявшихся и понятных векторов, по которым она развивается: инженерный патриотизм, меры поддержки серийного производства, сертификацию изделий и взаимодействие с вузами.
Российские технологические предприятия стали чаще применять отечественную элементную базу: материалы и комплектующие. Эту тенденцию я и назвал инженерным патриотизмом. Ее развитию, безусловно, способствует требование Минпромторга по получению сертификата, который подтверждает, что изделие действительно российское. Разработчики объединяются между собой, обмениваются опытом и контактами поставщиков, предприниматели в кооперации создают сложные наукоемкие изделия с максимальным использованием современной российской элементной базы. Понятно, что пока это не всегда дешево и быстро, но постепенная системная работа приведет к увеличению количества рабочих мест, успешному развитию технологий, совершенствованию цепочек производства и технологическому суверенитету.
Второй вектор развития — серийность — связан с увеличивающимся уровнем зрелости технологий у разработчиков. Изделия стали чаще доходить до уровней готовности технологии 7, 8 и 9, то есть до последних этапов ее готовности перед серийным производством. Установился уже стандартный процесс разработки — от демонстрации прототипа в реальных условиях использования до готового продукта, соответствующего инженерным, производственным, эксплуатационным требованиям.
Все больше новых команд и студенческих конструкторских бюро переходят к мелкосерийному и серийному производству своих разработок и чувствуют востребованность на внутреннем рынке. Наука перестраивается с фундаментальной на применимую практически на основании запросов производств, и драйвером здесь выступает импортозамещение.
Безусловно, рынок заинтересован в том, чтобы идея дошла до реального цеха. Для этого выработан комплекс мер государственной поддержки, в том числе в системе высшего образования. Так, например, автошприц для безболезненных инъекций «Комарик» — устройство с волновым редуктором, сложной электроникой и множеством датчиков — уже нашло своего покупателя при поддержке венчурного фонда. В области новой медицинской техники дополнительным залогом успеха служит локализация элементной базы, которая поддерживается Агентством по технологическому развитию.
Третий тренд направлен на лучшее понимание сертификации изделий. Если раньше изобретатели сначала создавали, а уже потом думали, каким образом сертифицировать и продавать произведенное, то есть дольше шли к рынку, то современные инженеры обладают более системным подходом, комплексными знаниями и большим опытом.
Теперь разработчики лучше понимают, что важно иметь не только совершенную конструкцию, но и правильную документацию, которую нужно готовить параллельно с разработкой. Конструкторы готовы бесконечно доводить продукт до идеала, но часто требуется свежий взгляд — пользовательский опыт, испытания и, как следствие, сертификация. Покупатель и потребитель могут дать более ценную обратную связь о работе изделия, чем собственные гипотезы механиков и электронщиков.
Многие знают, что сейчас есть нехватка инженерных кадров. Успешные предприниматели, особенно в сфере технологий, должны быть хорошими стратегами. Чтобы восполнить кадровый дефицит, лучше вкладываться в будущих специалистов еще со студенческой скамьи, и для этого необходимо взаимодействовать с университетами.
Предприниматели могут организовывать хакатоны, обращаться с заказами к студенческим конструкторским бюро, загружать задания на специализированные платформы и таким образом с начальных курсов выращивать и готовить специалистов с необходимыми компетенциями. Для крупных организаций есть возможность стать партнером вуза в федеральном проекте Минобрнауки «Передовые инженерные школы», также есть «Приоритет-2030». В рамках образовательных программ университеты и компании совместно создают технологические проекты под конкретные задачи.
Таким образом, важно как можно скорее выводить изделия на пилотное тестирование и внешнюю апробацию, показывать потенциальным потребителям. Чем быстрее проект, макет или прототип покинет стены лаборатории, тем быстрее разработчики сделают выводы, внесут необходимые улучшения и приблизятся к конечному результату — заинтересуют покупателя, который все чаще покупает российское.
Автор — заведующий кафедрой инжиниринга технологического оборудования НИТУ МИСИС, основатель конструкторского бюро полного цикла «Карфидов Лаб»
Позиция редакции может не совпадать с мнением автора