16 сотрудников за смену не явились: бывший работник раскрыл причины текучки в Магните

16 сотрудников за смену не явились: бывший работник раскрыл причины текучки в Магните Шедеврум

Проблемы трудовой среды в «Магните» и их влияние на сотрудников

После открытия нового складского комплекса "Магнита" на работу не вышло 16 человек. Это свидетельствует о серьезных проблемах с удержанием персонала. Бывший сотрудник склада Александр, проработавший в компании два года, рассказал о расхождениях между условиями найма и реальной ситуацией.

По словам Александра, обещанная при приеме почасовая ставка в 225 рублей за первые 165 рабочих часов фактически свелась к 56 рублям, указанным в договоре. Остальная часть заработной платы формировалась из "сдельной составляющей", механизм расчета которой сотрудникам был непонятен. Рабочие смены часто длились до 13 часов без перерыва на обед, а администрация постоянно искала способы снизить фактическую оплату труда. Условия на складе часто требовали работы при низких температурах.

Для заработка в 30 тысяч рублей сотрудникам приходилось работать практически без выходных. Лишь немногим, таким как Александр, удавалось получить около 70 тысяч рублей, но и им грозило снижение выплат. Александр, несмотря на два года работы, смог адаптироваться к тяжелым условиям. Однако даже для таких сотрудников сохраняется стресс. Анна Орлова, заместитель исполнительного директора Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), подтверждает, что массовая текучесть кадров - распространенная проблема для многих российских ритейлеров.

Она указывает на такие причины, как низкая автоматизация, непрозрачная система мотивации и недостаточный уровень обучения. Розничная торговля занимает лидирующие позиции по текучести кадров в стране, ежегодно превышая 70%. Александр подтверждает эту катастрофическую текучесть в "Магните". Например, после закрытия одной из торговых точек, 16 сотрудников не вышли на работу. Процесс найма новых работников стал непрерывным: люди уходят быстрее, чем их успевают найти и обучить. Эти данные поднимают вопросы о качестве рабочих мест в розничной торговле и реальной стоимости труда в России.

В условиях дефицита кадров на рынке труда, который только усилился в последние годы, ритейлерам приходится конкурировать за сотрудников. Прозрачная система мотивации, адекватные условия труда и инвестиции в обучение становятся не просто пожеланием, а необходимостью для выживания бизнеса.

undefinedЧто еще стоит узнать: