Роботизация в российском бизнесе: что стоит учитывать

Разобраться • 29 августа 2025

Роботизация в российском бизнесе: что стоит учитывать

Роботизация в российском бизнесе: что стоит учитывать

Текст: Наталья Ларионова

Фото: Unsplash


Согласно данным Ассоциации НАУРР, в 2024 году количество промышленных роботов на российских предприятиях выросло на 62% и достигло 20 800 единиц. Более трети этих машин работает в Центральном федеральном округе, включая Москву и Подмосковье. Роботизация позволяет ускорять работу, сокращать ошибки и повышать эффективность, но одновременно несет риски и требует финансовых вложений.

В статье разберем, что такое роботизация, какие у нее плюсы и минусы, и как она может влиять на бизнес.

Согласно данным Ассоциации НАУРР, в 2024 году количество промышленных роботов на российских предприятиях выросло на 62% и достигло 20 800 единиц. Более трети этих машин работает в Центральном федеральном округе, включая Москву и Подмосковье. Роботизация позволяет ускорять работу, сокращать ошибки и повышать эффективность, но одновременно несет риски и требует финансовых вложений.

В статье разберем, что такое роботизация, какие у нее плюсы и минусы, и как она может влиять на бизнес.

Что такое роботизация

Роботизация — это использование машин и программ для выполнения задач, которые раньше делали люди. На производстве это могут быть роботы, собирающие детали, автоматические линии для упаковки продукции или системы контроля качества изделий. В офисах роботизация проявляется через программы, которые помогают вести бухгалтерию, сортировать документы, управлять складом или обрабатывать заявки клиентов.

Основная цель роботизации — взять на себя повторяющиеся и сложные процессы, чтобы они выполнялись быстрее и точнее. Например, на кондитерской фабрике роботизированная линия способна упаковывать шоколадные конфеты в несколько раз быстрее, чем человек, и без брака. В логистике автоматические сортировщики распределяют тысячи посылок за считанные часы, тогда как вручную это заняло бы дни.

Источник Freepik

Какие производства можно роботизировать

Роботизация подходит для многих отраслей, особенно там, где выполняются монотонные, опасные или высокоточные операции. Среди наиболее востребованных направлений — автопроизводство, электроника, пищевая промышленность, фармацевтика, металлообработка и логистика. В этих сферах роботы помогают выполнять задачи, которые требуют постоянного повторения, высокой точности или работы в небезопасных условиях. Например, роботы справляются со сваркой, сборкой деталей, упаковкой продукции, паллетированием, сортировкой и контролем качества.

Особое внимание стоит уделить коллаборативным роботам (коботам). Они могут находиться прямо на рабочем месте сотрудника, выполняя задачи вместе с ним, и при этом обеспечивать безопасное взаимодействие благодаря встроенным сенсорам. Эти сенсоры отслеживают присутствие человека и любые неожиданные движения, автоматически снижая скорость или останавливая работу, чтобы исключить травмы. Например, робот может удерживать деталь под нужным углом, пока человек выполняет монтаж, или переносить коробки и предметы, пока сотрудник контролирует качество и маркирует продукцию.

Плюсы и минусы роботизации производства

Роботизация производства имеет положительные стороны и ограничения, которые важно учесть перед внедрением.

Положительные стороны роботизации производства:

  • Повышение скорости и точности работы. Роботы способны выполнять однотипные задачи быстрее и с меньшим количеством ошибок по сравнению с человеком, но при этом они требуют регулярного обслуживания и контроля, поскольку поломки или сбои программного обеспечения могут временно останавливать производство. Например, на сборочном участке автозавода роботы устанавливают детали с высокой точностью, что снижает процент брака, если системы работают исправно.
  • Снижение затрат на долгосрочную перспективу. Хотя покупка и установка роботов требует значительных инвестиций, со временем экономия на зарплатах, переработках и браке окупает вложения.
  • Стабильное качество продукции. Роботы делают однотипные операции одинаково точно, что особенно важно в фармацевтике, пищевой промышленности и электронике.
  • Безопасность сотрудников. Опасные процессы, например, сварка или работа с химией, можно полностью передать машинам, снижая травмы и профессиональные болезни.
  • Масштабирование. При росте бизнеса расширить роботизированные процессы зачастую проще, чем сразу нанимать десятки новых сотрудников, но при этом нужно учитывать подготовку инфраструктуры, интеграцию новых машин и обучение персонала для их обслуживания.
  • Сбор и анализ данных. Современные роботы часто оснащены сенсорами и программами, которые фиксируют каждый этап работы. Это помогает улучшать процессы, прогнозировать поломки и оптимизировать производство.

Минусы роботизации:

  • Ограничение гибкости. Роботы отлично справляются с однотипными задачами, но не умеют адаптироваться к нестандартным ситуациям. Они работают строго по алгоритму, который заложил разработчик, и не могут придумать новые решения или самостоятельно реагировать на неожиданные события. Человек же более гибкий: он может быстро менять подход, искать альтернативы и помогать коллегам исправлять ошибки. Если на предприятии возникнут сбои в работе робота, а рядом не будет специалистов, способных вмешаться, бизнес может столкнуться с серьезными потерями и простоями.
  • Высокая стартовая стоимость. Покупка оборудования, установка и обучение персонала обходятся дорого, и не каждая компания в России готова к таким расходам сразу.
  • Зависимость от технологий и программного обеспечения. Если робот сломается или выйдет из строя софт, производство может остановиться, а ремонт займет время и деньги.
  • Сокращение рабочих мест. Некоторые позиции, особенно ручной труд, могут исчезнуть. Это требует перераспределения сотрудников и повышения их квалификации, иначе бизнес рискует потерять опытные людей, которые хорошо разбираются во внутренних процессах.
  • Сложности внедрения в старые производства. На предприятиях с устаревшей инфраструктурой интеграция роботов может быть сложной и дорогостоящей.
  • Риски кибербезопасности. Автоматизация требует подключения к программам и сетям. Если системы не защищены, есть риск взлома и утечки данных.

Государственная поддержка роботизации в России

В России роботизация признана приоритетным направлением, и государство активно поддерживает компании, которые внедряют автоматизацию. Решения о внедрении роботизации реализуются в рамках поручений Президента России Владимира Путина, направленных на повышение плотности использования промышленных роботов в стране. Россия стремится войти в топ-25 стран мира по этому показателю, укрепить позиции отечественной промышленности и создать условия для масштабного применения автоматизации.

Минпромторг России предлагает несколько мер поддержки для предприятий и производителей, внедряющих промышленных роботов:

  • Субсидии для производителей роботов (до 75 млн рублей). Компании, производящие роботов, могут получить финансирование на пополнение оборотных средств или реализацию текущих проектов. Основные условия: продукция должна быть включена в Реестр российской промышленной продукции, у предприятия не должно быть долгов перед государством и просрочек по другим субсидиям. Кредит предоставляется в рублях на срок до 3 лет и сумму до 3 млрд рублей, начиная с 1 января 2024 года.
  • Льготный лизинг промышленных роботов. Обрабатывающие предприятия могут получить роботов в лизинг под льготную ставку. Участники программы должны быть зарегистрированы в России не менее 10 лет, иметь кредитный рейтинг не ниже ruBBB+.
  • Кэшбэк 20% за внедрение роботов. Российские компании обрабатывающей промышленности могут получить компенсацию 20% от стоимости внедрения роботов. Условие: доля иностранного капитала меньше 25% и предприятие не должно участвовать в процедуре банкротства. Кэшбэк доступен независимо от количества внедряемых машин.
  • Возмещение 50% расходов на рекламу и продвижение роботов. Российские производители и интеграторы могут получить половину затрат на участие в выставках и рекламных кампаниях. Условия: компания не проходит процедуру банкротства, доля иностранного капитала меньше 25% и в проект вложены собственные или привлеченные средства.