Кейс. Как губернатору системно интегрировать в мирную жизнь бойцов СВО, вернувшихся с фронта. На примере Архангельской области.

Стоит отдать должное руководству страны: чтобы предотвратить ошибки афганских и чеченских кампаний, программы реинтеграции военнослужащих обратно в мирную жизнь запущены еще до окончания боевых действий. На федеральном уровне, например, успешно работает проект «Время героев»: в рамках которого можно получить повышение квалификации и управленческую должность в системе. В регионах этот механизм пока только запускается.

Хороший пример такой программы демонстрирует губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Вчера в рамках реализации региональной программы «Защитники. Под крылом Архангела» он подписал соглашение о сотрудничестве с ректором РАНХиГС Алексеем Комиссаровым. Какие плюсы это дает системе и ему лично:

1. Кратный рост качества профпереподготовки. Разработкой образовательной составляющей федеральной программы занимались именно специалисты Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Теперь в рамках соглашения специалисты Высшей школы государственного управления РАНХиГС окажут партнерскую помощь Корпоративному университету правительства Архангельской области для реализации региональной программы. Это позволяет если не достичь того же уровня подготовки, то максимально к нему приблизиться. Благодаря этому на выходе после обучения бойцов СВО Правительство Архангельской области получит квалифицированные и обученные кадры, чьи компетенции будут на голову выше многих соискателей на рынке труда.

2. Предотвращение роста социальной напряженности. Благодаря по-настоящему качественной системе профпереподготовки вернувшихся с фронта бойцов даже у тех из них, кто не захочет строить карьеру на государственной службе, появятся навыки для трудоустройства на хорошие должности в частном секторе. За счет этого вернувшиеся ребята с минимальной вероятностью пострадают из-за безработицы. С другой стороны, их интеграция в систему не приведет к снижению качеств госуправления, а вероятно — даже улучшит его. Это способствует росту поддержки властей в регионе.

3. Образец успешной реализации программы. Несмотря на то, что решение заключить соглашение о сотрудничестве с РАНХиГС для  более качественной подготовки кадров лежит на поверхности, Цыбульский принял его одним из первых. С одной стороны, так он задал тренд коллегам. С другой, в Поморье будут готовить управленцев для работы в условиях климатических и логистических особенностей северных регионов страны и специфики Арктической зоны РФ. Эта особенность выгодно отличает программу «Защитники. Под крылом Архангела» от аналогов, и может сделать ее выпускников востребованными в других регионах и на федеральном уровне. Это позволит Цыбульскому выгодно проявить себя при оценивании его работы федеральным центром.

Telegram
Цыбульский
Сегодня у региональной программы профессиональной переподготовки участников специальной военной операции «Защитники. Под крылом Архангела» стало на одного официального партнёра больше – подписали соглашение о сотрудничестве с ректором РАНХиГС Алексеем Комиссаровым. Специалисты Высшей школы государственного управления РАНХиГС окажут партнерскую помощь Корпоративному университету правительства Архангельской области, который отвечает за реализацию на территории Поморья специальной кадровой программы. Она направлена на подготовку военнослужащих и ветеранов боевых действий к работе в исполнительных и законодательных органах власти, в органах местного самоуправления, на крупных предприятиях и в некоммерческих организациях. В первом потоке обучим около 50 человек, сейчас продолжаем набор участников. Договорились усилить сотрудничество и в направлении дополнительного профессионального образования для государственных и муниципальных служащих. Научно-образовательная база для этого в Архангельске наработана, поэтому предложил организовать в Поморье подготовку управленцев для работы в условиях климатических и логистических особенностей северных регионов страны и специфики Арктической зоны РФ. Как раз в направлении подготовки управленческих кадров нам нужна поддержка лидеров этой сферы – здесь я, конечно, имею в виду опыт РАНХиГС. Также с удовольствием принял приглашение Алексея Геннадиевича вновь посетить академию, но уже в качестве лектора для обучающихся московской академии.