Алмаз Мингулов: «Со мной работает команда профессионалов»
– Алмаз Минвазыхович, рассматриваете ли Вы День местного самоуправления как рубеж для анализа достигнутого или как точку старта для новых проектов и целей?
– Для меня это первый День местного самоуправления в этой должности. Было бы нелогично подводить какие-то итоги за семь месяцев работы в должности руководителя Исполкома. А вот планы в рамках деятельности – оптимистичные.
Основная задача – совместно с командой для устойчивого роста и повышения конкурентоспособности района необходимо активно участвовать в программах федерального и регионального уровней, внедрять передовые технологии и привлекать инвестиции в район. Планируем активно развивать агротуризм, для этого есть водные объекты, уникальные производства и фермерские хозяйства. Агротуризм позволит привлечь дополнительные инвестиции в инфраструктуру туристских маршрутов.
Внедрение современных ITрешений, автоматизация производственных процессов и использование инновационных подходов позволят значительно повысить эффективность работы в различных отраслях деятельности.
Инвестиции в новые технологии будут способствовать модернизации производств, улучшению качества продукции и услуг, а также созданию новых высокооплачиваемых рабочих мест.
Моя задача – приложить максимум усилий, чтобы повысить уровень жизни и благополучие жителей Аксубаевского района. А главная задача в сентябре провести выборы Раиса Республики Татарстан, муниципальные выборы и собрать команду, способную воплотить все намеченные планы в жизнь.
– Как Вы оцениваете кадровую ситуацию в муниципалитете? Какие методы привлечения и удержания квалифицированных специалистов применяются?
– Со мной работают профессионалы — и в Совете, и в Исполкоме, и в каждом из 21 муниципалитета района. Однако кадровый дефицит ощущается. Мало кто идет на муниципальную службу из-за невысокой оплаты труда и большой нагрузки. Крайне важно поднять статус государственной и муниципальной службы. Для этого требуются системные меры и решения не только на уровне Республики Татарстан, но и Российской Федерации. Необходимы и меры стимулирования, включая денежные поощрения и социальные гарантии, решение социальных и жилищных вопросов. Если мы будем обеспечивать молодых специалистов жильем и достойной зарплатой, наши сегодняшние выпускники школ и вузов вернутся в район.
– Расскажите о системе взаимодействия с населением. Какие форматы гражданского участия в развитии муниципалитета показали наилучшие результаты? Какие ключевые выводы Вы сделали из практики работы с гражданскими предложениями?
– Ключевой элемент — регулярные встречи с жителями района. Они нужны не только для решения проблем, но и для планирования развития территорий. Важно обсуждать с людьми, что они хотят видеть в своем селе, в районе. Мы это активно практикуем. Сходы и публичные обсуждения — эффективный инструмент. Я открыт к диалогу с жителями района, что называется 24/7. Мне пишут в социальных сетях, обращаются лично. Инициативы, если они направлены на созидание, развитие района, улучшение качества жизни граждан, поддержим всегда!
Три главных урока из работы с инициативами жителей, которые можно привести: Диалог — основа решений, без обратной связи от населения эффективное управление невозможно. Прямое вовлечение – жители лучше знают локальные проблемы и могут предлагать неочевидные решения. Доверие через прозрачность – чем чаще власть отчитывается и советуется с людьми, тем выше участие граждан.