НАО «Гидромаш»: требуется всеобъемлющая проверка!
Запахло жареным?
При этом плодотворных идей у них практически не остается. Брать сегодня кредит в коммерческом банке – обрекать предприятие на банкротство. А если не брать – с большой вероятностью всё может обернуться срывом ГОЗ. А это не только репутационные потери и выплата неустоек по контракту, тут всё может закончится намного серьезнее.
Дело в том, что еще в сентябре 2022 года в России был принят закон об уголовной ответственности за срывы Гособоронзаказа. За нарушение условий госконтракта грозит от 4 до 8 лет, плюс штраф в размере от 500 тысяч до 1 миллиона рублей. Также наказание грозит и тем, кто отказывается заключать контракт в рамках гособоронзаказа. Но только в тех случаях, если исполнитель уже определен или он единственный поставщик. А в случае, если ущерб государству превысит 5% от общей стоимости контракта, или не менее 5 миллионов рублей, то наказание увеличивается до 10 лет.
И прецеденты, когда руководители заводов оказывались на скамье подсудимых по данной статье уже были. «Первой ласточкой» стал руководитель предприятия «ОКТБ «Вектор» в Рязанской области Анатолий Михалин. Следствие считало, что Михалин в течение двух лет включал в стоимость продукции гособоронзаказа фиктивные затраты. В результате суд Батайска приговорил Михалина к пяти годам лишения свободы условно. Столь мягкое наказание назначили потому, что он сразу полностью признал вину и возместил ущерб.
А вот бывшему генеральному директору «ТАНТК им. Г. М. Бериева» Юрию Грудинину повезло меньше. Таганрогский городской суд приговорил его к 6 годам колонии общего режима за злоупотребление полномочиями при выполнении гособоронзаказа. Судом было установлено, что Грудинин дал указание финансово-экономическим службам предприятия подготовить пакет документов, подтверждающих возможность поставки авиационных двигателей Д-436 для нужд Министерства обороны РФ. При этом Грудинин был осведомлен, что ПАО «ТАНТК им. Г. М. Бериева» не занимается поставками, ремонтом и обслуживанием авиационных двигателей указанной модели, у предприятия не было для этого необходимого оборудования и персонала. Несмотря на это Грудинин заключил с Минобороны РФ контракт на поставку авиационных двигателей, что привело к неисполнению государственного оборонного заказа, а также к непоставке военной техники в установленный срок.
Думается, данные перспективы вдохновляют собственников «Гидромаша» еще меньше, чем банкротство их завода. Поэтому им и остается просить власти о государственной поддержке через общественные организации. Например, через НАПП. Вопрос в том: предоставят ли ее?
Предприятию требуется всеобъемлющая проверка!
С одной стороны, хозяева «Гидромаша» сами творцы собственных несчастий. С другой, «Гидромаш» – это не только они, но и коллектив, где все ещё трудится около двух тысяч человек, у которых есть семьи. Весь трудовой коллектив действительно рискует остаться у разбитого корыта. Но в отличие от своего начальства, они в происходящем не виноваты. И им обязательно следует помочь!
Кроме того, «Гидромаш» как был, так и остается важным предприятием для обороноспособности страны. Если бы это было не так, гособоронзаказ там бы не размещали. Значит по ряду направлений альтернативы ему пока нет. Так что помощь «Гидромашу», наверное, всё же предоставить стоит. Но этому должна предшествовать очень серьезная проверка всей финансово-хозяйственной деятельности, в которой должны принять участие Росфинмониторинг, прокуратура, спецслужбы (разведка и контрразведка). Причина: слишком уж непрозрачная и сомнительная структура управления предприятием, доли которого с какой-то целью «пораскиданны» нескольким частным фирмам. По последним имеющимся в свободном доступе данным 22,84 % долей находятся в собственности АО «Гидравлические системы», 19,98 % – АО «Гидромашфарверк», 19,56 % – АО «Гидравлика». Еще 4,9 % долей находятся в собственности АО «Ока-50». При этом учредителями данных фирм оказываются одни и те же «пересекаемые» друг с другом лица из числа руководителей «Гидромаша». Так, Сергей Вейсов значился техническим директором «Гидромаша», а заодно соучредителем АО «Гидравлические системы» и АО «Гидравлика», как и финансовый директор Борис Пырков. А заместитель генерального директора «Гидромаша» по правовым вопросам Вероника Голубева стала соучредителем сразу же АО «Гидравлические системы», АО «Гидромашфарверк» и АО «Гидравлика». Понятно, что среди соучредителей мелькает и фамилия самого Лузянина. Зачем такие сложности? Тем более что имеются подозрения, что, по крайней мере, через АО «Гидравлика» с предприятия выводились деньги. Оно зарегистрировано по тому же адресу, что и «Гидромаш» – проспект Гагарина, 22. А профиль деятельности – оптовая торговля. Есть основания полагать, что под данной вывеской скрывается своего рода «торговый дом» семьи Лузяниных.
По поступившей к нам информации, АО «Гидравлика» за 9 месяцев приобрело у НАО «Гидромаш» им. В. И. Лузянина продукции на 1,5 миллиарда рублей. Разумеется, чтобы потом ее перепродать. В основном – продажи шли немецкому предприятию «Либхерр». Но зачем же это было нужно? Обычно такие прокладки делаются для вывода прибыли с головного предприятия. И действительно, по официальным данным за период с 2007 года по 2021 год чистые активы АО «Гидравлика» увеличились на 527 302 тысяч рублей, при этом нераспределенная прибыль увеличилась на 527 299 тысяч, чистая прибыль составила всего 1 393 647 тысяч рублей, дивидендов предположительно было выплачено 866 348 тысяч (62% чистой прибыли). Как следствие, НАО «Гидромаш им. В. И. Лузянина» наращивало валюту баланса практически не распределяя дивиденды. А АО «Гидравлика» 62% чистой прибыли направило на дивиденды. Таким образом, львиная часть прибыли оседала в АО «Гидравлике» и благополучно делилась между хозяевами завода, а может, и выводилась в банки недружественных стран и в оффшоры? Возможно, для этих целей служило так же созданное совместное предприятие ООО «Либхерр Аэроспейс – Нижний Новгород».
Кроме того, остаются опасения, что продукция «Гидромаша» могла уходить в недружественные страны или прямо на Украину, поскольку на предприятии несколько лет действовало их фактически подпольное производство (напомним, 16 представителей завода сейчас судят в Советском районном суде).
Поэтому, прежде чем предоставлять «Гидромашу» кредиты (а топ-менеджмент, понятно, мечтает о льготных), всю его деятельность требуется тщательно и глубоко проверить, чтобы государственные средства не оказались использованы в неблаговидных целях и цинично не разворованы «высшим генералитетом».
И если наши опасения окажутся справедливы, то помочь предприятию всё равно надо (!), вот только распоряжаться ею должны будут уже не Александр Лузянин и его сотоварищи (простите, чуть не оговорились подельники!), а совсем другие люди и структуры.
Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ