Бразильский инвестор ликвидирует структуру, созданную для производства лактоферрина в России
Нижегородское АО «Молочный лекарь» находится в стадии ликвидации, следует из ЕГРЮЛ. В прошлом году власти региона и компания подписали соглашение о создании с участием инвестора из Бразилии первого в России производства лактоферрина — железосодержащего белка из коровьего молока. Инвестиции в проект должны были составить 120 млрд руб., мощность переработки — 670 тыс. т молока в год.
Владельцем АО «Молочный лекарь» указан зарегистрированный в Бразилии Capital Participacoes E Investimentos (CPEI) под управлением Родриго Векки Мартинса да Куньи. В бразильской прессе информации об этом фонде немного, он упоминается как инвестор финансового и промышленного секторов. В Корпорации развития Нижегородской области «Коммерсанту», сказали, что ликвидация юрлица связана с пересмотром подходов к реализации проекта. Там пояснили, что из-за «высокой технологичности и инвестиционной емкости проекта» сейчас уточняются его технические и финансовые возможности и ведутся переговоры с потенциальными российскими партнерами.
Источник издания, знакомый с ситуацией, говорит, что бразильская сторона запрашивала у нижегородских властей финансовое участие региона в проекте, а также несколько тысяч гектаров сельхозугодий для полного цикла производств — от кормовой базы до строительства ферм и завода. «Но это трудновыполнимая задача», — отметил он. Ранее чиновники региона заявляли, что весь проект планируется реализовать на 400 га. В то же время за год инвестор так и не начал делать вложения, вероятно поняв, что при исходных параметрах «амбициозный план малореализуем».
Лактоферрин — это белок, обладающий широкими свойствами, но прежде всего он повышает иммунитет и улучшает усвояемость железа, ранее говорил гендиректор Streda Consulting Алексей Груздев. «Это последнее ноу-хау молочной промышленности. На сегодняшний момент даже не все R&D по нему завершены. В мировом масштабе сейчас бум на два продукта — лактоферрин и лактопероксидазу, которые широко применяются в детском и спортивном питании, функциональных продуктах, косметике и др. Особенно возрос интерес к ним после пандемии COVID-19», — объяснял Груздев. По его словам, Россия вряд ли импортирует лактоферрин в чистом виде — слишком мало в стране развитых сфер для его применения.
Проект «Молочный лекарь» столкнулся с рядом сложностей, включая санкции и политическую нестабильность, говорит директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков. По его словам, иностранные компании оценивают риски ведения бизнеса в России как высокие из-за неопределенности будущих ограничений и изменений в законодательстве. «Экономическая нестабильность, колебания валютного курса, инфляция и высокая волатильность рынков также затрудняют финансовое планирование и реализацию крупных проектов. Бюрократические барьеры могут существенно замедлить процесс и увеличить затраты, что делает проект менее привлекательным для зарубежных инвесторов», — прокомментировал «Агроинвестору» Кабаков.
В то же время, по его мнению, хотя проект строительства завода в Нижегородской области столкнулся с трудностями из-за выхода бразильского инвестора, его реализация все еще возможна с привлечением российских инвесторов. Он считает, что поддержка со стороны государства, интерес профильных российских компаний и развитие внутреннего рынка могут стать ключевыми факторами, способствующими успешной реализации проекта. Важно также учитывать возможные бюрократические и инфраструктурные вызовы, которые могут потребовать дополнительных усилий и ресурсов для их преодоления.
Ряд российских компаний из молочной отрасли параллельно прорабатывают подобные проекты, поэтому сложно предположить, кто из стратегических инвесторов может стать потенциальным партнером настолько масштабного производства в Нижегородской области, считает Груздев. «Поскольку инвестор у "Молочного лекаря" был иностранным, логика выбора региона и профиля завода для реализации вертикально-интегрированного проекта была понятна. Для российских компаний, владеющим сырьем, проще строить завод рядом со своей сырьевой базой», — добавляет он. В то же время, по словам Груздева, вряд ли в этот проект, учитывая его масштабы, может без партнеров пойти непрофильный игрок.
Алексей Груздев, гендиректор Streda Consulting
В России есть потребность и возможность строить большие перерабатывающие заводы-миллионники, особенно это касается профицитных с точки зрения молока регионов — Поволжье, Сибирь. Рано или поздно такие проекты появятся, но это в любом случае будет экспортноориентированный завод, и 90-95% продукции пойдет на внешние рынки. Эти продукты востребованы во всем мире, но для нас сейчас наиболее перспективны рынки Азии, Персидского залива и Африки. С точки зрения цен на сырье у нас сейчас высокая конкурентоспособность.
В прошлом году «Агроинвестор» писал, что запустить производство лактоферрина также планирует индийская «Нэк Дейри Прайват Лимитед». Молокоперерабатывающий комплекс стоимостью 3,5 млрд руб. должен расположиться в Рязанской области, его мощность переработки на начальном этапе — 100 т молока в сутки. Проект планировалось реализовать в два этапа: работы над первой очередью должны были начаться в 2023 году и завершиться в 2025-м, над второй — в 2026—2027 годах, сообщалось на инвестиционном портале Рязанской области.
Последняя информация о ходе работ была в СМИ в октябре 2023-го — проект вышел в предынвестиционную фазу. «Специалисты Корпорации развития Рязанской области с начала сопровождения проекта подобрали инвестору из Индии подходящий вариант с площадкой для размещения будущего молокоперерабатывающего комплекса. Кроме того, проведена работа по уточнению технических возможностей подключения и площадей застройки», — писали «Аргументы и Факты».
Больше новостей АПК — в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!