Глава ТПП РФ Сергей Катырин рассказал о росте рынка народных художественных промыслов

В отрасли сейчас трудятся более 200 тысяч человек, но над проблемой кадрового голода ежегодно ломают головы лучшие умы бизнеса.

По словам президента Торгово-промышленной палаты России Сергея Катырина, в данной отрасли наблюдается крайне низкая маржинальность, что негативно влияет на уровень заработной платы. В таких условиях молодежь не очень охотно соглашается продолжать то, что предыдущие поколения создавали.

В 2024 году рынок народных художественных промыслов дорос до отметки в 12 млрд рублей. Рост за год — почти на 4%. Примечательно, что при этом на зарубежную торговлю приходится не более 5% совокупного сбыта. Отрасль условно делится на три основных сегмента: предметы интерьера и декора — около 50% рынка, одежда и аксессуары — 30%, подарки и сувениры — 20%.

Сергей Катырин отмечает, что где-то 44% этого рынка сосредоточено в Центральном федеральном округе. Речь идет о Гжели, Павловском Посаде и прочих подобных производствах. 25% — в Поволжье: хохлома и дымковская игрушка в Кирове. Остальное — в других регионах нашей страны.

Одним из наиболее узнаваемых видов народного промысла России можно считать гжель — это уникальная роспись по керамике в белых и синих цветах. Начиная с XIX века Гжельский фарфоровый завод специализируется на изготовлении керамических изделий на основе этой техники.

Генеральный директор завода Вера Коновалова рассказала, что ассортимент предприятия насчитывает не менее 1000 видов продукции. Большую часть такого ассортимента составляют столовая продукция и столовая посуда, а также предметы интерьера, сувениры. Согласно ее комментарию, предприятие изготавливает 70% изделий, имеющих подтвержденную художественную ценность.

Вера Коновалова особо отметила, что глину везут из Иркутской области, каолин — из Донецкой, а пегматит — с Урала. Все сырьевые материалы природного происхождения, рецептура не предусматривает добавления каких-либо химических и синтетических компонентов. Фабрика применяет два вида массы — пластичную, для изделий плоской формы: тарелок, блюдец и блюд. И литейный шликер — для создания полых фигур.

Стоимость самой ходовой позиции — кофейной кружки — складывается так: чуть больше пятой части составляет сырье. Расходы на топливо — 8%. Оплата труда — половина от цены. И оставшаяся часть — прибыль.

Минимальное время на производство керамического изделия — три недели. Росписью занимаются около 40 художников. В течение одного месяца они могут расписать до 23 тысяч единиц керамической продукции, то есть в год их производительность составляет 260 тысяч изделий. За 2024 год, благодаря такой достаточно высокой производительности, компания смогла заработать 130 миллионов рублей. Рост составил 19% по отношению к 2023 году.

Более чем вековую историю имеет фабрика «Паха Тере». Она специализируется на создании повседневной одежды с национальной вышивкой, сувениров, сценических народных костюмов, скатертей, салфеток, полотенец, чайных и столовых наборов.

Генеральный директор фабрики «Паха Тере» и фабрики спецодежды «Вилан» Наталия Посынкина рассказывает, что прежде чем новый узор внедряется в производственный процесс, на предприятии обязательно изучают его историческое значение. Она подчеркивает, что чувашская вышивка — это орнамент, в который вшиты узоры оберега, узоры рода.

Вместе с мужем Наталия 25 лет назад организовала выпуск спецодежды, а полученную за первые семь лет работы прибыль потратила на покупку кризисной и убыточной «Паха Тере». Супруги сохранили бренд одежды, мастеров, методический архив и уникальность выпускаемых изделий.

Каждое пятое изделие «Паха Тере» выполняется ручной и машинно-механизированной вышивкой. Остальные 80% — на автоматизированной производственной линии. Ассортимент постепенно растет, требуя более крупных площадей.

На фоне таких процессов решено было построить новое здание. Примерно через два года на трех этажах «Паха Тере» появятся современные мастерские, выставочный зал, музей, кафе и магазины. На реализацию такой задумки потратят 120 миллионов рублей.

Это целиком собственные средства — прибыль от продаж спецодежды. В год она составляет примерно 200 миллионов рублей. Сбыт же национальной продукции приносит в 10 раз меньше. И, тем не менее, наблюдается рост — плюс 10% ежегодно.

Наталия Посынкина указывает на недобор кадров в легкой промышленности, так как молодежь на сегодняшний день неохотно идет на швейное производство, и в таком случае хорошей альтернативой становится автоматизация процесса.

У «Паха Тере» — флагманский магазин в центре Чебоксар. В Министерстве промышленности и торговли посчитали его лучшим сувенирным в России. Примечательно, что сотрудники одновременно выступают не только продавцами, но и экскурсоводами, организаторами мастер-классов.

Среди городов, богатых своими многовековыми ремеслами, стоит особо выделить Казань. В частности, сейчас здесь процветает производство обуви в технике «кожаная мозаика». Старинную технологию освоили мастера компании «Сахтиан».

Сооснователь компании «Сахтиан» Артемий Артемьев рассказал, что компанию основали его родители, а сам он работает в ней с момента основания. Он подчеркнул, что куски кожи — это не просто аппликация. Это древняя технология, которой почти 600 лет, и мастера «Сахтиана» — единственные, кто до сих пор занимается таким промыслом, который невозможно воспроизвести на станке.

«Сахтиан» каждый год выпускает примерно две тысячи пар традиционной татарской обуви. В ассортименте компании — 30 позиций, самой популярной из которых стоит считать сапоги.

Артемий заявил, что компания вдохновляется эстетикой орнаментов древнего ремесла, на основе которого и создается минималистичный силуэт современной модели обуви. Он подчеркивает, что сейчас такие модели становятся востребованными у молодежи, поэтому от «Сахтиана» требуется сохранить особый баланс между традициями и современностью.

На создание каждой новой модели с нуля, включая разработку эскизов, тратится в среднем 50 тысяч рублей. На производство уходит примерно пять дней. А на реализацию позиции с самым высоким спросом — мюлей — три дня. Большая часть продаж приходится на шоурум в центре города — 80%. Остальная часть — социальные сети. Обычно речь идет об индивидуальных заказах. Продавать через маркетплейсы — нереально, заявляют в компании, так как это уникальный товар, а не массовый.

Годовой оборот «Сахтиана» — около 12-ти миллионов рублей. Показатель растет в среднем на 10%.

Артемий Артемьев сетует на то, что каждого мастера непросто обучить, а еще сложнее — влюбить его в это ремесло, так как для работы нужна усидчивость. Мастера очень сильно напрягают зрение, и выдержать такую нагрузку способны только те специалисты, которые по-настоящему любят свое дело.

Кроме дефицита работников и роста цен на материалы, проблемами отрасли стоит считать дорогие кредиты и высокие налоги. В Торгово-промышленной палате России осведомлены о главных вызовах и готовы предоставить свою помощь.

«Дважды в год у нас проходит ассоциация народных художественных промыслов в Торгово-промышленной палате. Она помогает занятым в этой сфере создать, организовать выставки, которые проводятся нашим Экспоцентром. Мы поддерживаем эту достаточно серьезную тему. Работаем с администрациями на местах. Просим, иногда подсказываем, что нужна помощь тому или иному предприятию, которое оказалось в сложной ситуации», — говорит Сергей Катырин.