Комментарии 0
...комментариев пока нет
Насколько важен возраст для работодателя? Мнение бизнес-психолога
Как возраст влияет на шансы трудоустроится, в интервью радио Sputnik объяснила бизнес-психолог Юлия Куликова-Цай.
По данные сервиса SuperJob, в России возраст остается ключевым фактором при устройстве на работу. Согласно опросу 3000 экономически активных россиян, наименьшие трудности при поиске работы испытывают кандидаты в возрасте от 30 до 38 лет — средняя оценка составляет 5,2 балла из 10. Наиболее сложная ситуация у соискателей в возрасте 57–59 лет — 8,2 балла.
Бизнес-психолог, медиатор Юлия Куликова-Цай в интервью радио Sputnik отметила, что эти цифры подтверждают устойчивую, но не всегда обоснованную зависимость между возрастом кандидата и вероятностью трудоустройства. Для бизнеса, особенно в условиях дефицита квалифицированных кадров, игнорировать этот пласт — стратегически недальновидно, считает эксперт.
«
"С точки зрения закона возраст не может быть ограничением при найме. Однако в реальности он продолжает играть роль фильтра, особенно в частном секторе и при прямом подборе без участия профильных HR-служб. Работодатели по-прежнему используют возраст как маркер обучаемости, цифровой грамотности, способности к адаптации в гибких командах, предсказуемости в поведенческом аспекте. Однако как показывает практика, реальная связь между возрастом и эффективностью сотрудника носит крайне условный характер", — уверена Куликова-Цай.
По ее мнению, возраст сам по себе не является источником конфликта в командах, проблема возникает при несоответствии стиля работы, коммуникации или ожиданий.
«
"В молодых компаниях с горизонтальной структурой возрастной сотрудник может вызывать напряжение, если транслирует патернализм и доминирование опыта. В зрелых структурах молодой специалист воспринимается с недоверием, особенно при быстром карьерном продвижении. Конфликт возникает не по причине возраста, а из-за несоответствия профессионального поведения нормам субкультуры команды", — объяснила Юлия Куликова-Цай.
Компании, которые продолжают оценивать кандидатов через призму возраста, теряют доступ к зрелым и устойчивым специалистам, а кандидаты, не адаптирующиеся к новой реальности, шансы на трудоустройство, предупредила эксперт.
«
"Возраст должен перестать быть фильтром. На первый план должны выйти параметры: адаптивность, мышление, стиль работы, тип мотивации. Важно строить мультивозрастные команды. Возрастная диверсификация укрепляет устойчивость коллектива и способствует снижению текучести. Необходимо устранить бессознательный эйджизм, особенно у менеджеров младше 35 лет, и научить их работать с поведенческими, а не формальными признаками эффективности. Соискателям старше 40 лет рекомендую пересмотреть профессиональную идентичность, определить, какие навыки и подходы устарели, а какие необходимо усилить, а также сфокусироваться на вкладе, а не на сравнении. Позиционировать себя как партнера, приносящего ценность, а не как претендента, нуждающегося в шансе", — рекомендует Юлия Куликова-Цай.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.