Обеспечение населения теплом, особенно в зимний период, в любом городе является одной из сложных и жизненно важных задач. А когда речь идет о городе-миллионнике с высокой степенью изношенности тепловых сетей, то не сорвать отопительный сезон и не оставить людей в мороз замерзать, оперативно реагируя на колебания температуры воздуха и изменение ситуации на теплоцентрали — не просто социально ответственная задача, а практически героический поступок сотрудников предприятия, которое это обеспечивает. На протяжении 50 лет с этой задачей достойно справляется МУП «Энергия».
В преддверии Дня энергетика мы встретились с директором предприятия Сергеем Квашнёвым, который подвел некие итоги года уходящего и обозначил перспективы на следующий год.
— 15 мая 2022 года в МУП «Энергия» вернулась часть его теплосетевого хозяйства — порядка 128 км сетей. Прошло чуть больше года, это не такой большой срок для реализации в полной мере всех необходимых мероприятий, — первое, на что обратил внимание Сергей Александрович. — Мы провели испытания сетей на плотность избыточным давлением. Выявили наиболее уязвимые и наиболее проблемные участки. Все наши усилия, в том числе и финансовые вложения, были направлены на то, чтобы заменить часть труб, чтобы избежать аварийных разрытий в отопительный сезон.
К сожалению, проблемы теплосетевого комплекса в целом и высокой изношенности тепловых сетей в частности, продолжают оставаться актуальными. Единомоментно это решить невозможно, поскольку это требует значительных финансовых средств и множества усилий для организации этих работ. Но, несмотря на озвученные проблемы с изношенностью оборудования, труб, узлов, агрегатов, в своих зонах ответственности МУП «Энергия» сделала все возможное. Мы хорошо подготовились к прохождению текущего отопительного сезона. Это подтверждается получением паспорта готовности всех наших объектов: как объектов генерации, так и объектов сетевого комплекса. Наблюдая сейчас определенную природную аномалию: начало зимы было обозначено плюсовыми температурами и дождем, а буквально спустя неделю отметки термометра опустились ниже минус 30 градусов, могу сказать одно. Такие температурные качели, безусловно, определенный шок и стресс, как для организма человека, так и для технической системы. Но мы ко всему готовы: объекты подготовлены, необходимые процедуры пройдены, мероприятия реализованы. На случай возникновения аварийных ситуаций мы полностью укомплектованы аварийными бригадами, техникой, материалами.
Персонал обеспечен техническими знаниями, подтверждёнными аттестационными документами, спецодеждой. В этом году мы приобрели две машины для работы аварийных бригад, сделанные на базе ГАЗели. По сути, они представляют собой мобильные мастерские, обеспеченные всем необходимым оборудованием: от гаечных ключей до бензиновых электрогенераторов, к которым можно подключить как компактные сварочные аппараты, так и ручной электроинструмент. В случае аварийных ситуаций эта техника позволяет выехать на место и в кратчайшие сроки закрыть вопрос обеспечения людей теплом — устранить дефект.
К работе с непредвиденными ситуациями готова и наша оперативно-диспетчерская служба. Помимо приема звонков по телефону у нас есть все доступные средства коммуникации на текущий момент — электронные средства связи, социальные сети. И горожане ими активно пользуются.
— Существует ли в экстренных случаях взаимовыручка между теплоснабжающими организациями?
— Да, конечно. Наши зоны ответственности с СГК разграничены исключительно своей географией. Во всем остальном — мы не являемся конкурентами, скорее, партнерами. Поэтому вопросы взаимовыручки, помощи в тех или иных зонах, где мы имеем географическое пересечение — имеют место быть. Мы подставляем плечо и нам подставляют плечо. СГК — крупная организация, которая своим вниманием охватывает большую часть города Новосибирска. К тому же, с принятием имущества после расторжения 13-й и 14-й концессионных соглашений, многие сотрудники, которые работали в СГК на объектах, перешедших сейчас к нам, теперь являются нашими сотрудниками и продолжают обеспечивать их бесперебойную работу.
— На каких объектах сейчас сосредоточены основные силы МУП «Энергия» в рамках утвержденной департаментом программы реконструкции тепловых сетей?
— Помимо общей изношенности есть отдельные объекты, которые требуют особого внимания в самое ближайшее время. Сейчас прорабатываются вопросы проектирования, замещения, переключения объектов.
Основным, согласно данной программе, является проект по переключению угольной котельной Дом отдыха Мочище, 49 на газовую котельную пансионата «Обские зори». Переключение данного объекта предусматривает строительство новой тепловой сети. Проект одобрен всеми сторонами. Мощности котельной позволяют это реализовать, поэтому в Заельцовском бору мы закрываем объект угольной генерации. Это безусловный плюс в части экологии. Чем меньше источников работают на угле, тем свежее и чище воздух самого Заельцовского бора. Большая часть работ по данному проекту выполнена в текущем году, но завершение будет только в следующем.
В настоящий момент мы также сосредоточены на ремонтной программе предприятия. Производятся замены участков труб в зонах нашего присутствия. У нас идет реализация проекта с участием бюджетных средств по восстановлению линии циркуляции горячего водоснабжения и реконструкции ЦТП. Данные работы можно делать в зиму, без ущерба для конечного потребителя. В настоящий момент это в процессе реализации.
Несмотря на работу в условиях ограниченных финансовых ресурсов, наше предприятие полностью выполняет все взятые на себя функции и обязательства, возложенные муниципалитетом. МУП «Энергия» не просто остается в строю, оно является надежным инструментом мэрии города Новосибирска. Никто не может сказать, что задача, поставленная перед МУП «Энергия» была не выполнена или выполнена не в срок.
— Сергей Александрович, какие современные материалы и технологии сегодня используются МУП «Энергия»? Способны ли они увеличить срок эксплуатации реконструированных сетей?
— По большому счету, технологии строительства тепловых сетей не изменились принципиально. Это все также прокладка стальных труб, теплоизоляционных материалов в железобетонном канале. Что касается новых материалов. Как показывает практика, трубы 60-70-х годов, многие из которых сейчас изношены, прослужили достаточно долго, а некоторые еще продолжают находиться в строю. Что и говорить, советское качество на высоте. И на сегодняшний день, в связи с тем, что пластиковые трубы не могут длительное время выдерживать высокие температуры теплоносителя, никакой альтернативы стальным трубам пока нет. Что касается технологий прокладки труб, то — да. Жизнь идет вперед, и мы, например, вместо разрытий, все чаще применяем способ горизонтально-направленного бурения, который приносит свои позитивные плоды. Сети горячего и холодного водоснабжения, имеющего более низкие показатели температуры транспортируемой воды, прокладываются с применением долговечных пластиковых труб.
— Каковы основные направления работы на следующий год?
— Планы есть, но они, безусловно, будут корректироваться. При том, что общее направление останется прежним: успешное прохождение отопительного сезона, а с его окончанием начало подготовительных мероприятий к следующему отопительному сезону. Сидеть, сложа руки, не придется. Работа у нас круглогодичная. Уже сегодня мы ищем источники финансирования для реализации более крупных проектов, стараясь привлечь внимание жителей (в части своевременной оплаты коммунальных услуг), депутатов, администрации к вопросам теплоснабжения. Большая работа по следующему году предстоит в Первомайском районе. Речь идет о ведомственной котельной АО «НЭРЗ», которая продавала излишки тепла населению. К этому отопительному сезону мы ее подготовили. Но в дальнейшем требуется поиск альтернативного источника обеспечения теплом и горячей водой жителей части Первомайского района, подключенных к ней в настоящее время, поскольку в данный момент объект заявлен к выводу из эксплуатации. На этом будем сосредотачивать свои усилия. Нам необходима проработка проекта, строительно-монтажных работ по переключению данного объекта. Первоначальное понимание того, как это сделать, у нас уже есть. Это будет блочно-модульная котельная, которая заместит старую котельную. Но здесь необходимо привлечение средств бюджета. И, возможно, каких-то внебюджетных фондов. В частности, Фонда национального благосостояния. В настоящий момент работаем над проектом. Этот проект действительно крупный. Сроки его реализации — не менее полутора-двух лет.
— Буквально через несколько дней мы будем отмечать День энергетика. Что значит быть энергетиком и руководить теплоснабжающим предприятием? Чего хотелось бы пожелать по случаю профессионального праздника своему коллективу, коллегам?
— Профессия энергетика всегда предусматривает некую самоотверженность. Хочу подчеркнуть высокую степень ответственности как передовых работников на линии, так и руководящего состава — инженерного персонала. Ведь тепло в наших сибирских условиях — это действительно ресурс жизнеобеспечения. От руководства, высшего руководства технического персонала до людей на линии, вспомогательных служб, отдела эксплуатации зависит, в конечном счете, благосостояние жителей города. Каждый на местах прекрасно понимает значимость своей работы.
Собственно, и как руководитель предприятия я в первую очередь вижу свою ответственность перед людьми: и жителями города, и сотрудниками МУП «Энергия», которые тратят свои силы, энергию, трудясь на благо жителей города в данной отрасли. МУП «Энергия» всегда была ориентирована на человека. Мы уделяем большое внимание вопросам обучения, аттестации персонала и психологическому климату в коллективе. Как известно, курс корабля, скорость достижения порта назначения зависят от слаженности работы всей команды. Вот на командный дух и стиль работы, рассмотрение любого вопроса с точки зрения человека я всегда и ориентировался.
А что касается профессионального праздника, то хотелось бы пожелать всем, кто занят в этой сложнейшей отрасли экономики, финансовой стабильности, как можно меньшей аварийности на теплосетях, взаимовыручки, здоровья и уюта в семейных очагах. Чтобы тепло, которое есть у каждого в душе, которое дарит семья, распространялось на работу, принося максимальный положительный эффект.