Неутешительная статистика
Довольно распространенная практика при банкротстве – максимально быстрый переход к конкурсному производству, распродажа имущества должника по минимальной стоимости и ликвидация компании. Об этом говорит глава адвокатской практики Ulezko.legal Александра Улезко. В таких случаях кредиторы почти не получают денег, люди идут на улицу, а предприятие исчезает.
Возникает резонный вопрос – почему кредиторы выбирают ликвидацию должника и распродажу его активов, а не пытаются сохранить бизнес контрагента и в конечном итоге получить 100 % долга. Во-первых, кредиторы не верят, что арбитражные управляющие сработают как антикризисные менеджеры, а реабилитационная процедура позволит погасить долги, подчеркивает Улезко: «Этому не способствует ни законодательное регулирование, ни судебная практика. Поэтому лучше, как говорится, синица в руке, чем журавль в небе». Во-вторых, кредиторы зачастую получают выплату долга не напрямую от должника, а от его контролирующих лиц, выкупающих права требования. И, наконец, с торгов можно выгодно приобрести имущество, поэтому порой кредиторы хотят скорейшей распродажи активов, чтобы выкупить интересные лоты, констатирует Улезко.
Действительно, в российской банкротной практике реабилитационные процедуры не так популярны и предпочтение отдается ликвидационному подходу. Такой выбор обычно связан с объективным отсутствием возможности восстановить платежеспособность должника, а еще с нежеланием самого должника и его контролирующих лиц участвовать в ее восстановлении.
Станислав Петров, партнер юрфирмы Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Банкротство (споры high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Антимонопольное право группа Санкционное право группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) Профайл компании
Тезисы экспертов подтверждают и официальные цифры. По статистике Судебного департамента при Верховном суде, за прошлый год по итогам наблюдения в 5 440 компаниях заключено лишь 143 мировых соглашения, 61 фирма получила внешнее управление и 8 решили финансово оздоровить. Остальные пять с лишним тысяч обществ-должников перешли к конкурсному производству и распродаже активов.
Новый подход
Одним словом, подписание мировой в банкротстве выглядит редкой практикой, если не сказать – уникальной. Тем не менее время от времени находятся кредиторы, готовые пойти навстречу и спасти производства, столкнувшиеся с серьезными финансовыми трудностями. Так, в середине августа текущего года с помощью добровольных договоренностей удалось прекратить банкротное дело ООО «Тимашевская птицефабрика» – крупнейшего агропромышленного предприятия Самарской области. Это получилось сделать благодаря активной позиции залогового кредитора должника – агрохолдингу ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова в лице ОАО «Токаревская птицефабрика», входящего в его структуру.
Сегодня общий долг ООО «Тимашевская птицефабрика» перед кредиторами третьей очереди составляет около 4,5 млрд рублей, из них более 3 млрд руб. – фирмам, подконтрольным ГАП «Ресурс». Плюс требования по текущим платежам - 1,2 млрд руб., из которых налоговые долги – около 500 млн руб.
Условия мирового соглашения в банкротном деле ООО «Тимашевская птицефабрика» удалось зафиксировать на собрании кредиторов летом 2024 года по инициативе ГАП «Ресурс», а потом и утвердить в Арбитражном суде Самарской области (дело № А55-29489/2019). Согласно договоренностям, сначала общество расплатится с теми, кому задолжало меньше всего: ООО «Новакорм», ООО «ТСК» и УФНС по Самарской области. А требования основных кредиторов, входящих в холдинг ГАП «Ресурс», на сумму более 2,6 млрд рублей должник будет гасить в последнюю очередь, да еще и с пятилетней рассрочкой.
Аналогичным образом ГАП «Ресурс» планирует спасти ОАО «Племрепродуктор Зеленчукский» в Карачаево-Черкесии, где разводили пекинских уток. Предприятие, которое находится находится в банкротстве, инициированном Сбербанком, планируют перепрофилировать под разведение кур. Осенью прошлого года долги ОАО «Племрепродуктор Зеленчукский» выкупила «дочка» ГАП «Ресурс» — «Ставропольский бройлер». Еще компания приобрела все акции репродуктора, принадлежавшие прежним владельцам, в том числе Владимиру Гичкину, пишет «КоммерсантЪ». Теперь структура ГАП «Ресурс» планирует выплатить долги «Племрепродуктор Зеленчукский» в течение одного года по мировому соглашению.
При этом реабилитировать финансовое положение компании можно через разные процедуры, перечисляет Анастасия Лысенко, руководитель проектов Федеральный рейтинг. группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Банкротство (споры high market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции Профайл компании : «Финансовое оздоровление, внешнее управление или мировое соглашение». Она подчеркивает, что всё это разные процедуры, а их «смешение» встречается не так часто. При этом обычными условиями мирового соглашения являются рассрочка платежа и дисконт, то есть частичное прощение долга, говорит Радик Лотфуллин, партнер Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Банкротство (споры high market) Профайл компании . По его наблюдениям, не все мировые соглашения исполняются успешно: «В моей практике было несколько примеров, когда после заключения таких договоренностей должник вновь уходил в банкротство».
После утверждения судом мирового соглашения дело о несостоятельности должника прекращают. То есть в отношении должника снимаются все ограничения, связанные с банкротными процедурами. А при финансовом оздоровлении дело о банкротстве, наоборот, не прекращается. В процедуре финансового оздоровления суд утверждает административного управляющего. Кроме того, при оздоровлении для должника будет ряд ограничений. Например, не получится распределять прибыль между участниками должника и придется согласовывать некоторые сделки с управляющим и собранием кредиторов.
Таким образом, с точки зрения реабилитации должника предпочтительнее утвержденное судом мировое соглашение, как минимум, из-за прекращения всех ограничений, связанных с банкротными процедурами.
Юлия Иванов, управляющий партнер юридической компании Федеральный рейтинг. группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Частный капитал 49место По выручке Профайл компании
Реабилитация через медиацию
Схожий по бизнес-целям подход позволил сохранить и другое крупное агропредприятие – ООО «Белая птица – Ростов». Еще три года назад Михаил Мишустин отмечал, что первоочередная цель банкротной процедуры – помочь предпринимателю спасти своё дело. Премьер-министра тогда говорил: «Это нужно не только должнику, ведь сейчас банкротство больно бьёт по всем участникам процесса». Чиновник тогда предложил активнее использовать реабилитационный механизм. При этом важная составляющая перехода к такой модели – рассматривать в рамках банкротной процедуры не отдельно взятого должника, а единый бизнес — как это и сделали с ростовскими активами «Белой птицы».
С участием арбитражных управляющих, налогового органа и мажоритарных кредиторов провели медиацию на базе Площадки реструктуризации долга (пилотный проект, инициированный ФНС совместно с деловыми общественными объединениями). Конкурсные кредиторы ОО «Белая птица – Ростов» при поддержке со стороны конкурсного управляющего приняли в отношении банкротных юрлиц (ООО "Белая птица", ООО "Бройлер Дон", ООО "Агрофирма Приазовская") решение о замещении актива для сохранения целостности птицеводческий предприятий и сохранения рабочих мест в регионе. Акции образованных компаний были выставлены на торги. По итогам торгов собственником созданных в порядке замещения Обществ стал ГАП «Ресурс» .
На большей части активов уже к весне прошлого года запустили производственную деятельность и восстановили более 500 рабочих мест на производственных площадках почти во всех районах Ростовской области. Более того, в бюджет РФ уплатили около 700 млн руб. налогов. Не произошло разделения агрохолдинга, длительное время развивавшегося и расширявшегося.
