DÉCRYPTAGE - Les deux enseignes vont débourser plus de 1,3 milliard d’euros pour racheter 313 hypers et supermarchés. De quoi changer la donne dans le paysage français de la distribution.
Ces 313 hypers et supermarchés génèrent de lourdes pertes, n’ont pas été rénovés depuis 10 ou 20 ans et peinent à reconquérir leurs clients malgré une baisse des prix de 10 % depuis janvier. Ces magasins appartenant au groupe Casino ont pourtant suscité l’appétit de la plupart des rivaux du distributeur stéphanois. Intermarché, Auchan, Système U, Leclerc, Lidl et Carrefour ont été candidats à la reprise du périmètre mis en vente par Casino.
Peu importe l’état de ces magasins, leur vente était une occasion rare, pour les distributeurs, d’étendre rapidement leur parc et de gagner mécaniquement des parts de marché. Le cadre réglementaire rend, en effet, quasi impossible la création de magasins.
Dépasser Carrefour
«Dans la distribution, le nerf de la guerre, c’est la capacité à acheter aux industriels de l’agroalimentaire et des produits de grande consommation, explique Thomas Trevesaigues, directeur chez Alixpartners. Plus un distributeur est gros, mieux il négocie. Ensuite, c’est un cercle vertueux: plus les…