БЕЛКООПСОЮЗ: успешно конкурировать и покорять вершины

В наше время, когда конкуренция все острее, важно научиться гибко и оперативно реагировать на изменения в потребительском спросе. В этом плане показателен пример Белкоопсоюза: несмотря на стремительный рост коммерческих сетей, потребкооперация по-прежнему ведущий торговый оператор, который делает все возможное, чтобы магазины «Родны кут» оставались в числе востребованных. Секрет успеха прост: стратегия развития выстраивается исходя из потребностей покупателей и направлена на обеспечение высокого уровня их удовлетворенности. Умение адаптироваться к изменениям рынка и стремление к постоянному повышению качества обслуживания помогают оставаться неизменным лидером в своей отрасли, преданным ценностям и принципам кооперативного движения. Такой подход действительно работает и приносит результаты.

Занятость и стабильный доход

Деятельность потребкооперации направлена на активное участие в реализации проводимой государством политики социально-экономического развития, решение задач по сохранению уровня и качества жизни населения. Если говорить языком цифр, то Белкоопсоюз объединяет свыше 258 тысяч пайщиков, обеспечивает занятость, социальные гарантии и стабильный доход для более чем 30 тысяч работников, обслуживает 3,2 миллиона человек, или каждого третьего жителя Беларуси, включая все сельское население. Согласитесь, яркий и показательный пример государственно-частного партнерства.

За 2023 год объем инвестиций достиг 37 миллионов рублей, а совокупный объем деятельности — 3,3 миллиарда. Тройка лидеров по вкладу в полученный результат: Брестский облпотребсоюз — 31 процент, Могилевский — 17, Гродненский — 15.

Заготовки впрок

В числе приоритетных задач — расширение сети приемо-заготовительных пунктов, в том числе в крупных городах. Увеличение объемов заготовки продукции и сырья удовлетворит потребности собственной торговой сети и перерабатывающих предприятий, а также позволит полностью освоить излишки сельскохозяйственной и дикорастущей продукции у населения и тем самым поддержать местных производителей.

В прошлом году объем закупок превысил 500 миллионов рублей. Населению за сданную продукцию выплачено 320 миллионов рублей. Закуплено 10 тысяч тонн картофеля, 29 тысяч — овощей, 29 тысяч — плодов и ягод. Белкоопсоюз вносит свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны, формируя запасы для стабфондов на межсезонье.

Расширяя границы

Кроме традиционных направлений Белкоопсоюз сохранил звероводческую отрасль. За 2023 год произведено более 500 тысяч шкурок норки. На долю звероводческих организаций потребкооперации приходится 96 процентов объема производства клеточной пушнины в стране и около 5 — в мировом масштабе. Собственный дизайн-центр GNL занимается пошивом меховых изделий как для широкого круга потребителей, так и по индивидуальным заказам. Также работает фирменная сеть магазинов «Королевство меха».

За 2023 год на экспорт отгружено продукции на 33,2 миллиона долларов США. Поставки осуществлялись в 28 регионов Российской Федерации и десять стран. В текущем году особое внимание будет уделено диверсификации рынков сбыта и улучшению качественной структуры экспорта, в том числе за счет наращивания объемов поставок продукции с высокой добавленной стоимостью.

Траектория роста

В торговой отрасли за 2023 год открылось 12 магазинов, 53 — модернизировано, возобновлена работа 44 ранее закрытых торговых точек, приобретен 31 автомагазин, в ряде объектов обновлено торговое и холодильное оборудование, в 516 — налажена автоматизация процессов.

Все вместе дало закономерный результат: сумма реализации товаров населению — 1,9 миллиарда рублей. Увеличились объемы поставок в сеть продукции производства предприятий кооперативной промышленности и общественного питания. Их доля в общей массе розничного товарооборота в 2023‑м достигла около 20 процентов.


Для максимального удобства покупателей работает контакт-центр Белкоопсоюза. По телефону (8‑029) 107‑93‑93 можно оформить заявку на доставку товаров до конкретных торговых объектов потребкооперации или автомагазинами.

Для наиболее полного удовлетворения спроса населения на натуральную, изготовленную по национальным традиционным рецептам продукцию кооперативные предприятия промышленности выпустили 44 тысячи тонн хлебобулочных и 2 тысячи тонн кондитерских изделий, свыше 2 тысяч тонн мясопродуктов и 8 тысяч тонн переработанной плодоовощной продукции.

Тренд на бренд

В общественном питании продолжается пересмотр действующих форматов объектов в соответствии со спросом населения. Активно развивается специализированная сеть под едиными брендами «ЛепимСами», «Еда&Кофе», TASTY, «Смаженка». Более 70 таких объектов во всех регионах.


Еще одно из интересных направлений — «Гастролавки». По сути, ребрендинг известных с советских времен магазинов «Кулинария» с обеденной зоной и пекарней. Почему сейчас это так важно? Кулинария активно входит в жизнь городских жителей, где каждая минута на счету, и на приготовление еды хочется тратить меньше времени. В связи с этим необходимо предложить широкий ассортимент востребованных кулинарных изделий, а также обеспечить их высокое качество и постоянное обновление в соответствии с запросами покупателей.

Успех — дело общее

Белкоопсоюз сохранил свой образовательный комплекс. Создан единый кластер по подготовке кадров на базе Белорусского торгово-экономического университета потребительской кооперации в Гомеле с двумя филиалами и четырьмя колледжами. Здесь успешно внедряют современные формы обучения. В 2023 году подготовлено 1,8 тысячи специалистов и кадров массовых рабочих профессий для системы и страны.

Факт очевидный и неоспоримый: потребкооперация имеет потенциал, резервы для успешной работы и способна конкурировать по многим направлениям, в том числе с крупными торговыми сетями. У Белкоопсоюза есть все необходимое, чтобы динамично развиваться и покорять новые вершины!

УНП 100105032