Не только стильно, но и качественно — за что любят белорусскую одежду

На прошлой неделе ряд предприятий получил Государственный знак качества. Во время церемонии Президент подчеркнул: «Качество белорусских товаров — это вопрос национального суверенитета, а объявленная пятилетка качества — очередная планка, которая не просто станет ориентиром для работы отраслей экономики, но коснется всех сфер государства и общества». Говоря о легкой промышленности, хочется отметить, что каждый год у нас появляются новые бренды, а давно полюбившиеся радуют расширением ассортимента и актуальными коллекциями. Нашу одежду знают и с удовольствием носят в более чем 100 странах мира! Корреспонденты «НГ» присмотрелись к «изнаночной» стороне легпрома Беларуси.

Ближе к телу

Первым предприятием легкой промышленности, получившим Государственный знак качества, стал Оршанский льнокомбинат. Высокой наградой отмечена линия комплектов льняного постельного белья под маркой «Поле кветак». Генеральный директор Олег Буянов подчеркнул, что товар олицетворяет традиции возделывания льна и ткачества в Беларуси, соответствует самым высоким современным критериям потребительских качеств. 

О том, как важно производить на достойном уровне продукцию, контактирующую с телом человека, не понаслышке знают и многочисленные швейные фабрики Беларуси. Одна из самых известных — «Милавица». В белье этого бренда ходят дамы в 34 странах мира. Мы говорим о качестве, которое проверено временем: предприятие выпускает белье уже более 60 лет, а на протяжении последних 30 — еще и купальный ассортимент.

— За год — шесть миллионов изделий. У нас очень большой продуктовый портфель с большим размерным рядом — от 65А до 110–120H. Сегодня мало кто из производителей женского белья работает с таким количеством размеров и может позволить себе такое разнообразие моделей, цветосочетаний, — отмечает генеральный директор Ольга Ющенко. 


Подготовка одной коллекции занимает больше года. Начинается процесс с международных модных выставок, которые посещают дизайнеры фабрики. 

— По возвращении домой внедряем лучшее в новую коллекцию. Так, в этом сезоне использовали инновационное кружево с вплетенными микропайетками. Такой материал очень нежный, деликатный, он не колется и не причиняет дискомфорта при носке. Кстати, предварительно все материалы проходят контроль качества в нашей лаборатории перед включением их в коллекцию, — рассказывает ведущий художник-модельер Надежда Пласконная.

О контроле качества еще услышим не раз. На этом завязан каждый производственный этап «Милавицы». 

— Проводим входной контроль сырья и фурнитуры. Например, сейчас проверяем застежку купальника, какая у нее разрывная нагрузка. Если слабая, то на пляже может произойти конфуз, — поясняет руководитель службы управления качеством Олеся Фильченкова. — Что касается тканей, каждая имеет особенности: растяжимость, усадку, модульность, воздухопроницаемость, гигроскопичность. И от этих свойств зависит, как модель будет пошита, сможет ли обеспечить комфорт в ежедневной носке.

Удовлетворить спрос 

Только после того как образцы сырья и фурнитуры прошли всевозможные испытания, отшивается пробная коллекция базовых размеров. 

— При разработке изделий проходит очень много примерок — до 40. Женщины носят белье и делятся с нами своими ощущениями,
отмечает начальник экспериментальной лаборатории Елена Малахова. — Если что-то доставляет неудобства, исправляем и снова отдаем в носку, и так до тех пор, пока изделие не станет комфортным на 100 %. 

Как происходит массовое производство?

— Пошив белья — сложная работа, здесь важны развитая мелкая моторика и глазомер. Необходимо взаимодействовать с большим количеством деталей, с деликатными тканями, — говорит начальник швейного цеха № 5 Ирина Мицкевич. — Средний стаж работы швей на предприятии — 21 год. 

Около 70 % готовых изделий экспортируются за рубеж. 

— Всего у нас 539 магазинов, из них 62 — на территории Беларуси, остальные — за границей. Не так давно мы вышли на рынок Ближнего Востока. Кроме того, в Минске открыли магазин сегмента приятных цен. Еще одно важное направление — контракт с «Белпочтой» для реализации изделий в каждом уголке страны, — вводит в курс дела начальник отдела продаж Ольга Шестак. — Кстати, бытует мнение, что на экспорт мы производим отдельную линейку белья более высокого качества. Это не так. Разница лишь в предпочтениях самих женщин. 

Расширить горизонты

СП ЗАО «Милавица» входит в концерн «Беллегпром». В целом белорусская легкая промышленность — почти две тысячи организаций.

— В последние годы отрасль пережила немало трудностей, пришлось выстраивать новую систему координат как внутри рынка, так и за рубежом, — говорит заместитель председателя концерна «Беллегпром» Наталия Мурашко. — Российский рынок для нас основной, но есть ряд предприятий, которые немалый объем товаров продавали в Европу и Америку. 

В 2023-м мы потеряли часть позиций, но в прошлом году восстановили динамику экспортных отгрузок в Нидерланды, Литву, Латвию, Эстонию, Польшу, Венгрию.

На сегодня удельный вес экспорта в общем объеме производства составляет около 70 %. В прошлом году наладили поставки в Пакистан, Иорданию и Кувейт, в планах на 2025-й — выйти на африканский рынок. 

— Темп экспорта товаров белорусского легпрома в страны дальней дуги в прошлом году составил 146 %, — отмечает Наталия Анатольевна. — Мы продаем как готовые изделия — одежду, обувь, домашний текстиль, ковры и даже фарфор, так и сырье — пряжу, ткани, кожу. Последнего реализуется в разы больше, так как наша страна небольшая, а объемы производства крупных текстильных предприятий масштабные. 


ЧТО ПОЧЕМ

Почему импортные изделия зачастую дешевле отечественных? Задали этот вопрос Наталии Мурашко:

— Это связано с затратами на производство. В Китае большое население, работы хватает не всем, следовательно, многие идут трудиться за копейки на те же швейные фабрики, где в больших объемах отшивается одежда из синтетики и продается задешево. У нас в стране социальный подход к труду. Мы не имеем права платить людям меньше положенного. Кроме того, в Беларуси высокие требования к качеству производимой продукции, выполняем все технические регламенты ЕАЭС. Наши товары сами по себе невозможно отнести к дешевому ценовому сегменту. Мы и не стремимся попасть в эту нишу. 

По словам собеседницы, белорусская одежда закрепилась в среднем ценовом сегменте: 

— Автоматизация производственных процессов — стратегическое направления развития швейной отрасли. Чтобы удержать позиции, необходимо внедрять новые технологии, проводить роботизацию. Это помогает снижать затраты и сохранять высокое качество готовой продукции. Недавно мы автоматизировали линию в Барановичском производственном хлопчатобумажном объединении: роботы будут отшивать комплекты постельного белья. Но как ни крути, швейное производство было и будет отраслью, где все процессы не автоматизируешь и доля сложного ручного труда будет преобладать. Потому что есть вещи, например нижнее белье или пиджаки, которые робот не сошьет. 

yankovich@sb.by