Best IP Practices: кто стал лидером в управлении интеллектуальной собственностью

Победитель: «Интернет Решения» (Ozon)
Проект: сопровождение сложных регистраций товарных знаков

Ozon активно развивает не только маркетплейс, но и производство товаров под собственной торговой маркой. Иногда бизнес запускает продукты, не дожидаясь проверки выбранного бренда, и дальше команда IP-практики оспаривает отказы Роспатента, аннулирует конфликтующие товарные знаки и ведет переговоры с правообладателями.

Решенные задачи для регистрации товарных знаков Ozon:

• аннулирование товарного знака «Профит» (дело № СИП-453/2024) для регистрации Ozon Profit;
• получение писем-согласий у латвийской фирмы — правообладателя двух товарных знаков для регистрации Floro;
• приобретение прав на товарный знак у компании «Русский Холод» после десятикратного снижения стоимости его покупки, чтобы получить Ozon Fresh;
• переговоры с немецкой компанией-правообладателем о сосуществовании брендов и последующий отказ от товарного знака в суде (дело № СИП-1376/2023) — так получилось создать и зарегистрировать маскота Ози; 
• преодоление отказа Роспатента в регистрации из-за совпадения товарного знака с географическим указанием (коммуна во Франции), чтобы официально пользоваться брендом Montry.

Разработанные IP-практикой стратегии позволили зарегистрировать товарные знаки при минимальных временных и финансовых затратах. Это обеспечило нивелирование рисков, связанных с ведением предпринимательской деятельности без предоставления правовой охраны основным активам группы компаний. Ozon избежал ребрендинга и приостановки производства, продажи товаров и оказания услуг, хотя каждый из описанных кейсов осложнялся использованием брендинга до момента оформления прав на него.

Победитель: «Силовые машины»
Проект: борьба с контрафактом и построение партнерского рынка

«Силовые машины» запустили комплексный проект по защите интеллектуальной собственности в сфере энергетического оборудования, направленный на борьбу с контрафактной продукцией. Проблема стала очевидной после изучения закупок, где с 2020 года выявили более 250 случаев поставок поддельных запчастей на сумму свыше 3 млрд руб. Их производили с использованием чертежей и ноу-хау компании без приобретения права интеллектуальной собственности. При этом заказчики зачастую выбирали поставщиков по скорости и низкой цене, не проверяя, есть ли права на объекты ИС.

Важным инструментом стала досудебная работа. Компания направила более ста претензий из-за контрафакта, а заказчикам — 80 обращений с рекомендациями проверить права поставщиков. Ключевой в доказательстве прав на чертежи стала победа в деле № А60-65547/2021. При этом компания стремится урегулировать споры без суда, чтобы снизить издержки и ускорить устранение нарушений.

Проект сыграл важную роль в трансформации подходов к закупкам и страхованию оборудования. Крупные заказчики изменили тендерные процедуры и установили требования о проверке прав на ИС у поставщиков, а страховые компании адаптировали методику осмотров оборудования, добавив в нее проверки на признаки контрафакта. «Силовые машины» также заключили восемь партнерств, обеспечивших регулярные выплаты роялти, и разгрузили собственное производство. Вдобавок их советские чертежи впервые получили коммерческий оборот как объекты ИС, что укрепило позиции предприятия на рынке и повысило уровень безопасности энергосистемы страны.

Победитель: Группа компаний «Черкизово»
Проект: сопровождение экспортной деятельности компании в части ИС

Победитель: «Хэдхантер»
Проект: патентная защита компонента «Умного поиска» на международном уровне

Перед командой «Хэдхантер» стояла задача обеспечить патентную охрану IT-решения компонента «Умного Поиска» на территории Евразийского союза и США. Для сохранения даты приоритета и упрощения охраны за рубежом было принято стратегическое решение подать заявку по системе РСТ на основе патентной заявки, ранее поданной в России. Это позволило перейти на национальную фазу в США и Евразийском патентном ведомстве (ЕАПО), охватив восемь государств — членов организации одной заявкой.

На этапе рассмотрения заявки в ЕАПО возникли сложности: экспертиза указала, что нет признака новизны. Но благодаря совместной работе с аналитиками, компании удалось подготовить убедительные аргументы и скорректировать материалы заявки, чтобы подтвердить патентоспособность разработки. В США возникла похожая ситуация: патентное ведомство изначально указало на непатентоспособность решения, но благодаря сотрудничеству с патентным поверенным отказ преодолели.

В результате «Хэдхантер» получил патентную защиту на компонент в девяти юрисдикциях: Армения, Азербайджан, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, США, Таджикистан и Туркменистан.

Патентная охрана позволила внедрить компонент «Умного поиска» на hh.ru, сделав поиск вакансий и резюме более точным и эффективным. Так, теперь резюме соискателей соответствуют вакансиям работодателей, независимо от того, как именно они определяют свои профессиональные категории. Это решение повысило качество подбора персонала и поиска работы, предоставляя пользователям «Хэдхантер» уникальные преимущества.

Победитель: «Газпром нефть»
Проект: цифровая платформа управления интеллектуальной собственностью

Группа «Газпром нефть» создала цифровую платформу управления интеллектуальной собственностью, которая автоматизирует весь процесс управления портфелем ИС. В платформу входят два специализированных продукта: один для управления результатами интеллектуальной деятельности, второй под названием «Брендлист» — для средств индивидуализации. Такое разделение обусловлено уникальной спецификой правового режима и высоким уровнем чувствительности информации в каждой из категорий.

Продукты стали едиными источниками информации и платформами для взаимодействия всех участников процесса — от внутренних подразделений до внешних патентных поверенных и юридических консультантов. Платформа позволяет контролировать риски, подавать заявки на охрану ИС, поддерживать их правовую защиту и предоставлять аналитическую информацию. Еще она охватывает более 120 стран, где объекты ИС «Газпром нефти» получают правовую защиту. Системы автоматизируют взаимодействие с международными и локальными юридическими фирмами на всех этапах — от подачи заявок на регистрацию до продления правовой охраны. Благодаря цифровизации, компании удалось стандартизировать процессы на всех стадиях создания и управления ИС, в частности чтобы эффективно выплачивать вознаграждения авторам и минимизировать внутрикорпоративные риски.

Ключевые результаты:

• регламентация всех процессов создания и охраны ИС, что позволило избежать рисков утраты прав;
• экономия до 1 млрд руб. в год за счет автоматизации и оптимизации затрат;
• повышение эффективности выплат вознаграждений и контроля юридических рисков.

Продукт полностью отвечает потребностям компании и не имеет аналогов. Платформа упростила доступ к юридическим функциям, обеспечила рост интеллектуального капитала и укрепила репутацию «Газпром нефти» как высокотехнологичной и инновационной компании.

Победитель: Анна Кунова
Компания: Группа компаний «Черкизово»

Юрист отдела по защите интеллектуальной собственности Группы «Черкизово» Анна Кунова активно развивает личный бренд в области интеллектуальной собственности и юриспруденции благодаря широкой профессиональной деятельности, участию в значимых проектах, преподаванию и общественной работе.

Будучи членом Союза юристов-блогеров при Ассоциации юристов России, Кунова активно участвует в продвижении юриспруденции, в частности защиты интеллектуальной собственности. Она также состоит в рабочей группе по новым медиа при уполномоченном по защите прав предпринимателей в Москве, где участвовала в разработке инициатив о правовом регулировании блогосферы. 

Кунова зарекомендовала себя и как опытный преподаватель в онлайн-школах, где делится знаниями о маркетинге и правовой защите в сфере ИС. Ее научные публикации охватывают актуальные вопросы взаимодействия блогосферы и интеллектуальной собственности. Она не раз выступала на международных конференциях, где поднимала темы правовой защиты малолетних блогеров и специфики регистрации товарных знаков за рубежом.

Среди значимых проектов — аудит договоров для Группы «Черкизово», в результате которого были стандартизированы IP-условия и устранены риски утраты прав на результаты интеллектуальной деятельности. Кунова также разработала систему учета объектов интеллектуальной собственности как нематериальных активов, что позволило автоматизировать передачу информации и правильно поставить на учет более 500 товарных знаков и патентов.

Победитель: Вадим Нюняев
Компания: «Газпром нефть»

Руководитель группы по товарным знакам «Газпром нефть» Вадим Нюняев реализует инновационные проекты в области интеллектуальной собственности, направленные на цифровизацию и повышение эффективности управления портфелем товарных знаков компании. Благодаря его работе создана цифровая платформа «Брендлист», обеспечившая автоматизацию процессов лицензирования, внутреннего аудита и контроля за использованием брендов. 

Нюняев активно участвует в международных и российских профильных мероприятиях, таких как INTA, Marques и AIPPI, что способствует внедрению передовых практик и укреплению позиций компании на мировом рынке интеллектуальной собственности. Под его руководством «Газпром нефть» вошла в ведущие международные рейтинги, включая WTR 300 и IP Corporate Star, а также не раз получала высокие оценки на премии Intellectual Property Russia Awards. 

Кроме того, Нюняев развивает образовательное направление, преподавая в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете и организуя конкурсы для студентов в области экологических инноваций. Одним из значимых достижений стала успешная защита общеизвестного статуса бренда G-Drive в Роспатенте.

Его проекты и профессиональная деятельность направлены на трансформацию бизнес-процессов в сфере ИС и способствуют повышению конкурентоспособности компании, а созданные им цифровые решения задают новые стандарты в управлении интеллектуальной собственностью.

Победители премии Best IP Practices в личных номинациях