«Нас кинули!»: любимый «субчик» Казилова, строивший IT-парк и театр им. Камала, задолжал всем и банкротится
Здание ИТ-парка имени Башира Рамеева с помпой открывали в красивую дату — 30 августа, в День Республики
Строитель ИТ-парка задолжал контрагентам сотни миллионов
«Многие бы люди были казнены сегодня, если бы этот объект не был готов», — говорил президент Татарстана Рустам Минниханов на открытии в 2022 году IT-парка имени Башира Рамеева. Здание на месте бывшей обувной фабрики «Спартак» с помпой открывали в красивую дату — 30 августа, в День Республики. Сам проект анонсировали в сентябре 2021 года (Год цифровизации в Татарстане). Ответственную работу доверили ООО «Евростройхолдинг+» (ЕСХ) Владимира Казилова. Минниханов отметил «Володю» как одного из лучших строителей, указав, что «идеальных нет, все с изъянами».
IT-парк возводили стахановскими темпами. Превращение здания бывшей фабрики в оазис современных технологий площадью 120 тыс. «квадратов» в центре Казани, на берегу Кабана, длилось 6 месяцев. Субподряд на 3,6 млрд рублей ЕСХ отдал зарегистрированному в Казани ООО «Реконструкция и развитие» (РиР). Фирма выполняла демонтажные и строительно-монтажные работы, а также устанавливала оборудование на объекте.
Ответственную работу по превращению здания бывшей обувной фабрики «Спартак» в оазис современных технологий доверили «Евростройхолдингу+» Владимира Казилова (справа)
«IT-мекка» республики несколько лет успешно функционирует. Площадка принимала «Игры будущего», этой осенью в ней обосновался ситуационный центр БРИКС. Но от глаз публики оказалась скрыта строительная драма. Выяснилось, что субподрядчик «РиР» не до конца расплатился со своими субсубподрядчиками и поставщиками. «Кинутые» контрагенты массово обратились с исками в суды. Согласно сведениям сервиса «Контур.Фокус», за последние 12 месяцев (с ноября 2023-го по ноябрь 2024 года), к «РиРу» было предъявлено исковых требований на 242 млн рублей, из них на рассмотрении находится 7 дел с совокупным долгом на 167 млн рублей. «Отбиться» компания смогла от исков в 2,4 млн и проиграла в судебных разбирательствах на 61 млн рублей.
В самой компании 8 октября ввели процедуру наблюдения. Примерная сумма задолженности «РиРа» в рамках банкротного дела составляет около 86 млн рублей (и это лишь по тем задолженностям, информацию о которых удалось собрать из открытых официальных источников). Так фирма, строившая знаковый для республики объект, оказалась на краю банкротства.
Должник спас себя от субсидиарки?
Первым в Арбитражный суд Татарстана с заявлением о банкротстве РиРа 15 августа этого года обратился индивидуальный предприниматель Михаил Уричук на основании задолженности в 2,1 млн рублей. Примечательно, что он же судился за эту сумму в Пестречинском районном суде (правда, спор был из-за другого объекта, строительства школы на 1224 места). Судья Ольга Геффель 10 июня приняла решение в пользу истца. Получается, что с банкротным иском в арбитраж Уричук обратился спустя всего лишь месяц после вступления решения в законную силу (11 июля). Мы связались с предпринимателем, но он не смог предоставить комментарий по этому делу.
26 августа ООО «РиР» решило само заявить о самобанкротстве, но так как Уричук был быстрее, то заявление общества просто встало в очередь среди других в рассматриваемом деле. Сама компания оценила свои долги перед кредиторами в порядка 65 млн рублей. В итоге арбитраж производство по этому заявлению прекратил, указав на то, что «в отношении должника уже возбуждено производство по делу о банкротстве и введена одна из процедур, применяемых в деле о банкротстве».
До введения в отношении должника процедуры наблюдения подать заявление в АС РТ также успело казанское ООО «Арена» с требованием в размере 10,5 млн рублей. В настоящий момент в реестр требований кредиторов включены только требования Уричука и «Арены» на общую сумму 12,6 млн рублей. В суд также направлены (но в реестр еще не включены) требования как минимум 20 кредиторов, среди которых значится и УФНС по РТ.
«Мы днем и ночью работали, чтобы 30 августа объект сдать»
«Они пропали окончательно: боль и слезы обманутых субподрядчиков
«Нас кинули. Обещали-обещали, что заплатят. Но они только время тянули. А мы днем и ночью работали, чтобы 30 августа объект сдать», — сетует один из контрагентов «РиРа», с которым нам удалось связаться. Все твердят, что компания никак не объясняла трудности с выплатами, только «кормила завтраками».
Какие же работы выполняли субсубподрядчики в IT-парке? В 2022 году ООО «Арена» заключило с «РиРом» договор на проведение электромонтажных работ на сумму 13 млн рублей. Компания получила почти 4 млн рублей аванса, полностью выполнила свои обязательства по контракту, работы были приняты. Оставшуюся сумму (сейчас вместе с неустойкой сумма долга составляет 10 млн рублей) «Арена» до сих пор не получила, рассказал «БИЗНЕС Online» директор организации Ленар Сабиров. Компания подавала иск в конце прошлого года, в итоге стороны заключили мировое соглашение, но после первого платежа должник перестал выходить на связь с субподрядчиком. «Как бы то ни было, для любой организации сумма [10 млн рублей] немаленькая. Этот долг на нас сказывается тоже негативно, это же изымание из оборотных средств. Получается, у нас уже есть дефицит», — отметил Сабиров.
Казанское ООО ПП «Техвент» поставило в ИТ-парк климатическое оборудование (вентиляторы, холодильники) на 100 млн рублей. Юрист компании Кирилл Борисенко вспоминает, что «РиР» платил по довольно странному графику, который не соответствовал договору. «Например, 5 июля у них был платеж на 2 миллиона рублей, и в этот же день — следующий платеж на 2,5 миллиона рублей. Но мы к ним санкции не применяли. Последний раз они нам заплатили в июле 2023 года. Мы с ними долго бодались [за оставшуюся сумму], переговоры не прекращались ни на минуту. Потом они просто пропали и перестали выходить на связь», — говорит представитель «Техвента». В АС РТ компания отыграла долг на 18 млн рублей, ответчик даже не пытался оспорить требования.
«Они пропали окончательно. Мы находимся в положении „нам должны денег — мы их ждем“. С нынешней стоимостью средств и ключевой ставке для нас даже миллион критичен. Эта сумма нас не сломит, но мы бы хотели ее вернуть», — настроен на борьбу Борисенко.
Сантехнические перегородки и столешницы для ИТ-парка поставило ООО «Агата» (Казань). Компания получила только аванс на 11 млн, больше платежей не было, поэтому в октябре прошлого года обратилась в суд. Интересно, что сначала «РиР» отрицал факт поставки товара от истца. Когда суд попросил пояснить, кто же тогда поставлял в IT-парк эти предметы, «РиР» признал, что они были поставлены истцом, объект генеральным подрядчиком и заказчиком был принят. Со всеми штрафами и пени сумма их долга перед «Агатой» составила 14,5 млн рублей.
«Мы первый раз работали с этой фирмой, и возникли такие проблемы. Свое положение они никак не объясняли. Руководство в какой-то момент просто перестало выходить на связь. Я думаю, что люди вели нечестно свою деятельность», — поделилась владелец «Агаты» Екатерина Алантьева.
Источники вспоминают, что сроки строительства тогда сильно поджимали, из-за чего IT-парк, как это часто бывает в Татарстане, и строили, и одновременно проектировали
«Строители просто попадают в такой дисбаланс»
В судебных спорах ответчик в основном не возражал против предъявленных требований, а пытался снизить размер неустойки. В решении арбитражного суда по делу с ООО «Агата» удалось найти подобие объяснения, почему строитель не расплатился с контрагентом. Ответчик указал, что Госэкспертиза проводила ценовой анализ стоимости материалов и оборудования. После этого Главстрой и ЕСХ согласовали «уменьшение расценок на часть поставленных товаров». Поэтому в рамках этого иска «РиР» возражал относительно расценок, указанных в спецификациях к договору поставки с «Агатой». Правда, суд не принял этот довод.
Источники вспоминают, что сроки строительства тогда сильно поджимали, из-за чего IT-парк, как это часто бывает в Татарстане, и строили, и одновременно проектировали. Мол, в отсутствии проекта сметы не могут быть адекватными, отсюда и возникли разрывы у подрядчика.
«Не думаю, что это экстраординарная ситуация. К сожалению, такое часто бывает. Строители просто попадают в такой дисбаланс — когда деньги еще не поступили, а затраты уже превысили ожидаемые поступления. У компаний может просто не быть физической возможности рассчитаться. Все может закончиться крахом», — говорит на условиях анонимности эксперт в строительной сфере.
Реальная стройка на месте бывшей обувной фабрики началась задолго до заключения госконтракта
Магия цифр: как IT-парк «вырос» в цене более чем в два раза
В качестве лирического отступления интересно проследить историю финансирования стройки. Госконтракт на 4 млрд рублей между Главстроем и ЕСХ был подписан 1 июля 2022 года, то есть всего за два месяца до официального открытия IT-парка.
Официально исполком Казани выдал разрешение на ввод объекта в эксплуатацию 29 августа 2022 года. Правда, плановым сроком завершения работ в договоре было обозначено 31 октября 2022 года, но сложно представить себе, что выполнить подобный масштабный проект реально даже за 4 месяца.
В апреле 2022 года Минниханов посетил стройплощадку. Среди гостей можно было разглядеть и Казилова (в черной шапке)
И, действительно, реальная стройка на месте бывшей обувной фабрики началась задолго до заключения госконтракта — в апреле 2022 года раис РТ посетил стройплощадку. Ему показали варианты облицовки фасадов и остекления, а также варианты световых решений.
Министр строительства архитектуры и ЖКХ РТ Марат Айзатуллин доложил о ходе строительства. Фоторепортаж, опубликованный на портале правительства РТ, свидетельствовал о том, что работа к тому времени уже вовсю кипела, на объекте работало 364 человека. Среди гостей стройплощадки можно было разглядеть и Казилова.
Справедливости ради, то, что строительные работы начались до закупки и заключения госконтракта, не укрылось от контролирующих органов. Должностное лицо Главстроя РТ привлекли к административной ответственности в виде штрафа, пояснили нашему изданию в УФАС по РТ. Сумма штрафа — 50 тыс. рублей.
20 декабря 2022 года договор между ЕСХ и Главстроем претерпел кардинальные изменения. Путем подписания трех дополнительных соглашений (ДС) стоимость контракта увеличилась до 6,2 млрд рублей, а плановое окончание исполнения контракта перенесли на 10 марта 2023-го.
В феврале 2024-го (с момента открытия ИТ-парка прошло почти два года) новые ДС увеличивают сумму контракта до 8,9 млрд рублей. Сроки исполнения продлевают до марта 2024-го. То есть первоначальная сумма ГК выросла более чем в два раза.
Согласно 44-ФЗ, в договорах, связанных со строительными работами, разрешается увеличение стоимости контракта в пределах 30% от первоначальной суммы. В случае ЕСХ речь идет о 122% превышении. Правда, как мы уже писали, на фоне изменения политико-экономической ситуации правительство РФ применило меры поддержки для госконтрактов. В 680-е постановление федерального кабмина 16 апреля 2022 года внесли изменения, согласно которым допускается в период с 2022-го по 2024-й вносить изменения существенных условий договора.
Как нам объясняли в УФАС по РТ, в настоящее время изменения существенных условий государственных и муниципальных контрактов, предметом которых является выполнение работ по строительству, не противоречит требованиям действующего законодательства. Означает ли это, что сумму заключенных ГК можно раздувать до бесконечности? Исходя из ответа антимонопольного органа, да.
«Государственным или муниципальным заказчиком как получателем бюджетных средств изменения в соответствии с настоящим постановлением существенных условий контракта, в том числе влекущие увеличение цены контракта более чем на 30 процентов, могут быть внесены в пределах доведенных в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации лимитов бюджетных обязательств на срок исполнения соответствующего контракта. Таким образом, указанные допсоглашения заключены в соответствии с нормами законодательства и ПП № 680», — говорится в ответе УФАС.
В связи с чем увеличивалась сумма контракта по ИТ-парку, несмотря на ввод объекта в 2022-м? В ЕСХ же нам сообщили, что после 29 августа 2022-го дооснащение объекта не осуществлялось. На что же выделялись средства спустя два года? Мы обратились в минстрой РТ с просьбой прокомментировать ситуацию, но наш запрос остался без ответа.
Вот только подрядчики РиРа своих денег почему-то так и не увидели.
What is «РиР»: выручка больше миллиарда, бывший владелец-банкрот и связь с Казиловым
«Они приняли позицию не очень добросовестных коммерсантов из маленького магазина», — такую оценку деятельности ООО «Реконструкция и развитие» дают «погоревшие» от рук компании контрагенты. Подписывая с ними договор, они не ожидали подвоха: все-таки крупная и давно работающая на рынке контора. Да, суды с субподрядчиками были и в прошлые годы, но это часть обычной хозяйственной деятельности…
Что известно о «РиР»? Судя по данным сервиса «Контур. Фокус», общество было создано в 2014 году. Рекордную выручку получило в 2022 году — 5,1 млрд рублей, чистая прибыль составила 8,1 млн рублей. В прошлом году показатели просели: оборот до 1,3 млрд рублей, чистая прибыль — до 1,8 млн рублей. В организации трудятся 10 сотрудников.
50% в обществе принадлежит некоему Алексею Сидорову — он же занимает должность директора. С ним держали связь субподрядчики, однако, по их словам, после последнего платежа он «исчез». За Сидоровым числятся с десяток ликвидированных юрлиц в разных регионах. Сферы деятельности — от оптовой торговли продуктами до котельных. До сих пор действует ИП, занятое в сфере аренды и лизинга легковушек. В 2020-м ИП сменил прописку с Казани на деревню Куюки в Пестречинском районе. «Чем меньше район, тем проще договориться», — намекает один из собеседников.
Оставшиеся 50% в «РиР» с момента основания компании принадлежали Алексею Армянскому. Он вышел из общества в мае этого года (его доля осталась на балансе самой компании). В октябре предприниматель подал иск на собственное банкротство, заявив о долгах в 4,5 млн рублей. 19 ноября АС РТ признал его банкротом. Стоит заметить, что на одном из мероприятий 2020 года Армянского обозначали как «представитель застройщика „Евростройхолдинг“».
О тесной связи РиРа с фирмой Казилова говорят и другие факты. Субподрядчик выполнял работы на многих объектах, где генподрядчиком выступал «Евростройхолдинг+». Это строительство нового театра им. Камала, зоопарка в Казани, ремонт и реставрация казанского цирка, строительство культурного центра, школы и жилых комплексов в Иннополисе, строительство центра детской онкологии, гематологии и хирургии ДРКБ и другие проекты. Сейчас, как нам сообщил временный управляющий Алексей Сохен, «РиР» не ведет деятельность. Так что теоретически список кредиторов может расшириться.
Мы попытались связаться с Сидоровым и Армянским, но безуспешно. По номерам, указанным на сайте компании, не брали трубку. Запрос на почту фирмы также остался без ответа.
«Евростройхолдинг+» отрицает аффилированность с проблемным субподрядчиком
В «Евростройхолдинг+» в ответ на запрос «БИЗНЕС Online» подтвердили, что уже длительное время сотрудничают с ООО «Реконструкция и развитие». Застройщик обратил внимание, что «РиР» является членом СРО и «обладает необходимыми ресурсами и техникой для выполнения строительно-монтажных работ». Что касается связи с Армянским, в компании заявили, что с момента создания у ЕСХ с ним «отсутствуют трудовые отношения».
«ООО «Евростройхолдинг+» не является бенефициаром ООО «Реконструкция и развитие» и не оказывает влияние на принятие решений ООО «Реконструкция и развитие», — говорится в письме в адрес редакции, подписанном лично Казиловым.
Что касается заключенного между сторонами договора на стройку ИТ-парка, в ЕСХ заявили, что полностью выплатили «РиРу» 3,6 млрд рублей — «по мере поступления финансовых средств на расчетный счет генерального подрядчика от государственного заказчика (Главстрой — прим. ред.)». Был ли генподрядчик в курсе проблем своего «субчика»? И пытался ли оказать содействие? На это в ЕСХ заявили, что в соответствии с Гражданским кодексом не имеют право вмешиваться в оперативно-хозяйственную деятельность «РиРа».
Договоры субподрядчика с иными юрлицами, заключенные без участия ЕСХ, «не создают для последнего каких-либо обязанностей, в том числе связанных с оплатой результата работы или поставки материалов (оборудования)», добавили в компании.
«Судебная практика подтверждает невозможность предъявления требований контрагентов подрядчика к генподрядчику»
Можно ли предъявить претензии генподрядчику?
Так несет ли «Евростройхолдинг+» ответственность за «кинутых» субсубподрядчиков, с этим вопросом мы обратились к юристам. «Судебная практика подтверждает невозможность предъявления требований контрагентов подрядчика к генподрядчику, поскольку договоры генподряда и субподряда являются самостоятельными сделками и регулируют отношения сторон, заключивших каждый из этих договоров», — прокомментировала директор и владелец юридического агентства «АргументЪ» Елена Аношкина.
«Но разумный генподрядчик вынужден держать руку на пульсе по данному вопросу, поскольку если непосредственные исполнители что-то не сделали или недоделали подрядчику, то уже генподрядчик несет всю ответственность за результат перед заказчиком», — обращает внимание старший партнер АНП ЗЕНИТ Ильдар Багаутдинов. На больших стройках задействуется слишком большое количество лиц, а осуществлять контроль за всеми цепочками звеньев, состоящих из подрядчиков и субподрядчиков очень сложно, продолжил юрист. Поэтому вероятность банкротств на таких объектах увеличивается.
Другое дело, если генподрядчик способствовал банкротству подрядчика. Например, задержал оплату работ или участвовал в сомнительных сделках с подрядчиком. Тогда генподрядчик опосредованно все же будет отвечать как перед подрядчиком-банкротом, так и перед его контрагентами, добавил Багаутдинов.
Эксперты предлагают заключить трехстороннее соглашение между генеральным подрядчиком, субподрядчиком и субсубподрядчиком, «предусматривающее возможность оплаты в том числе генеральным подрядчиком». Но пойдут ли на такое соглашение девелоперы?
Как обезопасить себя на стройподрядах?
«Тенденция есть среди подрядчиков, что все рушится и валится. Это же зависит не только от строителей, есть много объективных и рыночных факторов: повышение ключевой ставки, рост курса доллара, дефицит рабочих кадров. Это все сказывается на проектах. Не только подрядчики рушатся. Если гадать, кто обрушится… Так ни с кем работать невозможно», — вздыхает директор «Арены» Сабиров.
Как же обезопасить себя в таких условиях? Багаутдинов советует при заключении договоров проверять финансовое состояние будущего контрагента на предмет платежеспособности. Сделать это можно через сервисы проверки контрагентов или использовать общедоступные источники информации (например, федресурс, банк данных исполнительных производств ФССП). Также, по его словам, нужно проверять сведения из картотеки арбитражных дел на предмет наличия судебных споров. «Это поможет понять, какие претензии обычно предъявляются к будущему контрагенту и обезопасить себя от заключения договора с недобросовестным подрядчиком», — сказал юрист.
Аношкина рекомендует предусмотреть в условиях контракта банковские гарантии или заключать договоры поручительства. Старший юрист юридической фирмы Yalilov & Partners Диана Малышева советует заключить договор с условием предварительной оплаты. Или же заключить трехстороннее соглашение между генеральным подрядчиком, субподрядчиком и субсубподрядчиком, «предусматривающее возможность оплаты в том числе генеральным подрядчиком». Другой способ — заключить отдельное соглашение между субсубподрядчиком и генеральным подрядчиком/заказчиком. Но пойдут ли на такое соглашение девелоперы?..
«БИЗНЕС Online» будет следить за развитием событий.