Как говорить с начальством о повышении зарплаты — советы эксперта

Коуч, эксперт по обучению ведения мастермайнд-групп Татьяна Коптякова рассказала, как подготовиться к разговору с начальством о повышении зарплаты. Во-первых, ставить вопрос о повышении оплаты труда стоит в том случае, если сотрудник четко понимает и уверен, что достоин другой зарплаты, делает что-то, приносящее ощутимую пользу компании, и ценится работодателем. Уверенность эта должна быть основана на конкретных фактах, сообщает ИА EAOMedia со ссылкой на "Известия" (18+).

Прежде всего такой разговор следует заводить наедине с начальником в момент подведения итогов работы, проделанной за месяц, квартал или год. Если такой практики в компании нет, то начать разговор можно в тот момент, когда есть необходимость доложить начальнику об удачно выполненной задаче или закрытом проекте.

Коптякова отметила, что к разговору о повышении зарплаты стоит хорошо подготовиться. Прежде всего стоит проанализировать уровень зарплаты в компании. Не исключено, предупредила эксперт, что в компании в целом уровень зарплаты ниже рыночной — из-за временных трудностей или руководству выгоднее нанимать новых сотрудников, а не удерживать старых. По словам Коптяковой, в обоих случаях шансы на успех невелики, и чтобы добиться желаемого, придется действительно продемонстрировать сверхрезультаты.

Кроме того, она посоветовала проанализировать уровень зарплаты именно по занимаемой должности с таким же функционалом и таким же объемом работы. Если окажется, что получаемая зарплата ниже, чем в среднем по рынку, это может стать серьезным аргументом в разговоре с шефом.

До беседы с руководителем также необходимо объективно оценить результаты своей работы. Следует составить список того, что сотрудник изменил, автоматизировал, привнес, предложил и реализовал в компании, хотя бы три-пять пунктов. Также стоит указать, какую пользу или прибыль он принес бизнесу. По словам Коптяковой, руководителю важно видеть качественные и количественные изменения. Поэтому нужно постараться сделать упор на результатах, достигнутых в ходе сверхурочной работы.

Вам едва ли охотно повысят зарплату за выполнение той работы, для которой вас изначально нанимали, — отметила коуч.

Она добавила, что стоит быть готовым к тому, что зарплату не повысят только за то, что сотрудник берет на себя много работы. В этом случае ему могут предложить лишь перераспределить нагрузку. Также стоит быть готовым к тому, что зарплату не повысят из-за впечатляющих результатов, а ограничатся разовым вознаграждением.