Нюансы работы в креативе: опыт и рекомендации HR-директора MOSKVA PRODUCTION

5 июля в Москве состоялось событие для видеопродакшн-индустрии — VidMK 2025. В рамках мероприятия прошел Open talk с участием HR крупных продакшнов. В частности в дискуссии приняла участие Юлия Муравьева, HR-директор креативного видеопродакшн-агентства MOSKVA PRODUCTION . Юлия поделилась с Sostav итогами дискуссии.

В ходе Open Talk спикеры обсудили:

  • Как устроиться в крупный продакшн и что сейчас важно для таких компаний.
  • Дефицит кадров, смена поколений и изменение ценностей сотрудников.
  • Гибкие подходы HR и поиск талантов на конкурентном рынке.
  • Как сохранять качество команды в быстро меняющейся индустрии.

Эксперты сошлись во мнении, что важно растить внутри команды будущих профессионалов своего дела: стажировки, менторство — это то, что сейчас необходимо для роста и развития кадров молодого поколения.

По опыту Юлии Муравьевой, главная мотивация людей в креативной сфере — творческая реализация. В ходе работы над проектами агентства команда действует в ограничениях, заданных клиентом, поэтому не всегда есть возможности для воплощения своих идей. Понимая такую природу креаторов, работодателю важно создавать условия для развития личных проектов сотрудников. Это позволит расширить взгляд, вдохновиться, что только положительно скажется на основной деятельности.

«Работа в креативной среде на сегодняшний день — это не просто источник дохода, это место для самореализации. Каждому участнику коллектива важно чувствовать поддержку. И тогда они развиваются еще быстрее и с большей вовлеченностью», — комментирует Юлия.

Другой важный аспект работы с креативной командой — гибкие форматы сотрудничества. HR-отделу стоит обратить внимание на предоставление возможности гибридного графика и удаленного формата, особенно если позиция к этому полностью располагает.

«Личное присутствие команд, участвующих в этапах препродакшна или продакшна, то есть в поиске локаций и непосредственно в съемках, чаще всего необходимо. Но и здесь можно договориться о комфортном графике для работодателя и сотрудника», — добавляет Юлия.

По мере распространения в России удаленного формата работы многие компании стали задумываться о вопросе контроля за сотрудниками. В креативной сфере контроль скорее негативно скажется на лояльности и мотивированности. Например, руководство MOSKVA PRODUCTION не отслеживает время нахождения коллег в программах, так как считает единственным критерием оценки — результаты деятельности. У каждого специалиста есть свои показатели, которые он стремится повышать, и директора совместно с HR направляют весь фокус и внимание на эти задачи. По словам Юлии, такой уровень доверия и свободы возможен тогда, когда ответственность является одним из ключевых качеств успешного кандидата при отборе.

Также HR-эксперты обсудили на Open Talk вопрос сложности трудоустройства в крупный продакшн. По опыту спикеров, сегодня устроиться в агентство не так сложно, как может показаться. Есть множество каналов прямой коммуникации с HR: начиная от сайта и почты, заканчивая перепиской в мессенджере с HR-специалистом агентства. Из рекомендаций для тех, кто видит себя в креативной индустрии, эксперты выделили важность изучения кейсов компании и открытых вакансий перед отправкой резюме, а также трезвой оценки релевантности своего опыта.

Основное пожелание для соискателей от Юлии: «Нетворкинг. Знакомьтесь с большим количеством людей в индустрии. Таким образом вы быстрее сможете реализовать интересный проект и добавить мощный кейс в портфолио. Тем более сейчас есть много вариантов посещения разных встреч внутри видеопродакшн-сферы. Необходимо искать, изучать возможности рынка и пользоваться ими».