Комментарии 0
...комментариев пока нет
На кого ставит белорусский тренер «Уралмаша»?
Белорус Ростислав Вергун — один из самых неординарных специалистов, работающих в Единой баскетбольной лиге. Тренировал «Минск», а затем неожиданно получил предложение от новичка элитного дивизиона, екатеринбургского «Уралмаша». Оправданность такого приглашения Вергун доказал очень быстро: в том же сезоне он вывел команду в плей-офф, где «Уралмаш» навязал борьбу фавориту питерскому «Зениту», а в нынешнем уже завоевал с клубом Кубок России и снова вывел команду в плей-офф.
Ростислав Вергун: Думаю, процесс выхода на более высокий уровень займет не один год и не два.
— «Уралмаш» сделал шаг вперед по сравнению с прошлым сезоном?
— Думаю, процесс выхода на более высокий уровень займет не один год и не два. Конечно, клубу из города с такими богатыми баскетбольными традициями хочется, чтобы это быстрее происходило. Но даже если сравнить нас с командами, которые уже много лет являются флагманами с отлаженной клубной инфраструктурой, то понимаешь, насколько большой путь еще предстоит. В то же время за два неполных года в Единой лиге «Уралмаш» получил огромный необходимый опыт, понимание, от чего надо оттолкнуться.
— Мы привыкли, что в Единой лиге помимо россиян тренируют сербы, испанцы, греки... Но вот белорусский специалист во главе российского клуба — это как минимум непривычно. Никогда не чувствовали к себе такого отношения?
— Что я чувствую, так это дополнительную мотивацию. Всегда говорил, что представляю большую белорусскую семью. Чем лучше я это буду делать, тем быстрее в международной баскетбольной семье появится такой бренд, как белорусский баскетбол. Это моя большая мечта — чтобы белорусский баскетбол был узнаваем.
— Сейчас вы по совместительству возглавляете сборную Беларуси. А если бы вам предложили поработать с российской национальной командой?
— Разобью ответ на три части. Первое: тренировать сборную России — огромная честь. Российский баскетбол имеет невероятные традиции, представлять такую страну очень почетно. Если бы такое предложение поступило, это означало бы, что я достиг определенного уровня и люди, принимающие решения, это понимают. Второе: у меня возник бы конфликт интересов. Я верю, что все, что я получил, — благодаря баскетболу. А его мне дала Беларусь. Поэтому работа с национальной командой Беларуси будет для меня всегда в приоритете, пока мне не скажут: хватит. И третье: я очень большой нелюбитель натурализации в сборных и убежден, что именно российскую сборную должен тренировать россиянин.
— Нет, но я всегда за него болел.
— 16 поражений подряд во главе «Минска» в сезоне 2023/24 — худший момент в вашей тренерской карьере?
— Тяжелый момент начался еще до начала того сезона, когда появилось понимание, что наших возможностей недостаточно, чтобы конкурировать. Конечно, ты при этом продолжаешь упорно работать, но перспектива такова. А я всегда пытаюсь искать причину в себе. И вот думаешь, а если бы на моем месте был другой, более сильный тренер? Но по факту условно три победы не сильно изменили бы ситуацию. Для руководства это все равно было бы последнее место. Огромная проблема состояла в том, как измерить целесообразность проекта. Проигрывая, мы что-то получаем взамен? Насколько это все соотносится с затратами. Лично мне было очень сложно, когда критиковали руководителя клуба, а я понимал, что он старается, делает все возможное для команды, для развития баскетбола в Минске. Я чувствовал огромную ответственность за это.
— В этом сезоне «Минска» в Единой лиге нет. Большое разочарование для вас?
— Да, это сильно повлияет на возможность развиваться для белорусских ребят. Три белоруса играют в Единой лиге, восемь в Суперлиге и двое в Европе. 13 человек. Это люди, которые прошли систему «Минска». Все, за исключением Дениса Викентьева, который там, скажем так, был проездом. Теперь такого ресурса нет, и через 2 — 3 года это, увы, станет очень ощутимо.
— А самые ваши счастливые тренерские моменты?
— Я просто очень люблю эту работу. А в ней у тебя всегда американские горки. Один день ты чувствуешь себя на вершине, а через сутки приходишь после тренировки и думаешь: пропади все пропадом. Да, у меня уже были какие-то победы. Впервые в истории белорусского баскетбола с минской командой я выходил в плей-офф Лиги чемпионов ФИБА. Со сборной мы добрались до основного раунда квалификации на ЧМ-2023. И когда нас сняли вместе с россиянами, в отборочной группе с Турцией, Грецией и Великобританией мы шли на первом месте.
— Вам со стороны не кажется, что сегодня российскому баскетболу не хватает личности вроде Артема Дзюбы в футболе или Александра Овечкина в хоккее...
— Не хватает глыбы? Глыба может родиться только в определенной среде. Это не так, что мы будем сидеть, ничего не делать, а потом кто-то позвонит и скажет, мол, в Сибири нашелся человек, который сейчас нас всех удивит. Так вот, есть институт сборных. Ежегодно летом РФБ отправляет молодых тренеров в Сербию на стажировку, на семинары. Все сборные, несмотря на отсутствие официальных игр, постоянно собираются, тренируются. Делается многое. И здесь, мне кажется, спортсменам самим пора зашевелиться и кому-то сказать себе: я хочу стать следующей глыбой уровня Андрея Кириленко или Сергея Мони. Иначе никак.
Илья Соболев
sobolev@rg.ru
Ростислав Вергун: Думаю, процесс выхода на более высокий уровень займет не один год и не два.
— «Уралмаш» сделал шаг вперед по сравнению с прошлым сезоном?
— Думаю, процесс выхода на более высокий уровень займет не один год и не два. Конечно, клубу из города с такими богатыми баскетбольными традициями хочется, чтобы это быстрее происходило. Но даже если сравнить нас с командами, которые уже много лет являются флагманами с отлаженной клубной инфраструктурой, то понимаешь, насколько большой путь еще предстоит. В то же время за два неполных года в Единой лиге «Уралмаш» получил огромный необходимый опыт, понимание, от чего надо оттолкнуться.
— Мы привыкли, что в Единой лиге помимо россиян тренируют сербы, испанцы, греки... Но вот белорусский специалист во главе российского клуба — это как минимум непривычно. Никогда не чувствовали к себе такого отношения?
— Что я чувствую, так это дополнительную мотивацию. Всегда говорил, что представляю большую белорусскую семью. Чем лучше я это буду делать, тем быстрее в международной баскетбольной семье появится такой бренд, как белорусский баскетбол. Это моя большая мечта — чтобы белорусский баскетбол был узнаваем.
— Сейчас вы по совместительству возглавляете сборную Беларуси. А если бы вам предложили поработать с российской национальной командой?
— Разобью ответ на три части. Первое: тренировать сборную России — огромная честь. Российский баскетбол имеет невероятные традиции, представлять такую страну очень почетно. Если бы такое предложение поступило, это означало бы, что я достиг определенного уровня и люди, принимающие решения, это понимают. Второе: у меня возник бы конфликт интересов. Я верю, что все, что я получил, — благодаря баскетболу. А его мне дала Беларусь. Поэтому работа с национальной командой Беларуси будет для меня всегда в приоритете, пока мне не скажут: хватит. И третье: я очень большой нелюбитель натурализации в сборных и убежден, что именно российскую сборную должен тренировать россиянин.
Три белоруса играют сейчас в Единой лиге, восемь в Суперлиге и двое в Европе. Это те, кто прошел строгую систему «Минска»— Одно время футбольный «Урал» тренировал ваш соотечественник Виктор Гончаренко. Успели с ним познакомиться?
— Нет, но я всегда за него болел.
— 16 поражений подряд во главе «Минска» в сезоне 2023/24 — худший момент в вашей тренерской карьере?
— Тяжелый момент начался еще до начала того сезона, когда появилось понимание, что наших возможностей недостаточно, чтобы конкурировать. Конечно, ты при этом продолжаешь упорно работать, но перспектива такова. А я всегда пытаюсь искать причину в себе. И вот думаешь, а если бы на моем месте был другой, более сильный тренер? Но по факту условно три победы не сильно изменили бы ситуацию. Для руководства это все равно было бы последнее место. Огромная проблема состояла в том, как измерить целесообразность проекта. Проигрывая, мы что-то получаем взамен? Насколько это все соотносится с затратами. Лично мне было очень сложно, когда критиковали руководителя клуба, а я понимал, что он старается, делает все возможное для команды, для развития баскетбола в Минске. Я чувствовал огромную ответственность за это.
— В этом сезоне «Минска» в Единой лиге нет. Большое разочарование для вас?
— Да, это сильно повлияет на возможность развиваться для белорусских ребят. Три белоруса играют в Единой лиге, восемь в Суперлиге и двое в Европе. 13 человек. Это люди, которые прошли систему «Минска». Все, за исключением Дениса Викентьева, который там, скажем так, был проездом. Теперь такого ресурса нет, и через 2 — 3 года это, увы, станет очень ощутимо.
— А самые ваши счастливые тренерские моменты?
— Я просто очень люблю эту работу. А в ней у тебя всегда американские горки. Один день ты чувствуешь себя на вершине, а через сутки приходишь после тренировки и думаешь: пропади все пропадом. Да, у меня уже были какие-то победы. Впервые в истории белорусского баскетбола с минской командой я выходил в плей-офф Лиги чемпионов ФИБА. Со сборной мы добрались до основного раунда квалификации на ЧМ-2023. И когда нас сняли вместе с россиянами, в отборочной группе с Турцией, Грецией и Великобританией мы шли на первом месте.
— Вам со стороны не кажется, что сегодня российскому баскетболу не хватает личности вроде Артема Дзюбы в футболе или Александра Овечкина в хоккее...
— Не хватает глыбы? Глыба может родиться только в определенной среде. Это не так, что мы будем сидеть, ничего не делать, а потом кто-то позвонит и скажет, мол, в Сибири нашелся человек, который сейчас нас всех удивит. Так вот, есть институт сборных. Ежегодно летом РФБ отправляет молодых тренеров в Сербию на стажировку, на семинары. Все сборные, несмотря на отсутствие официальных игр, постоянно собираются, тренируются. Делается многое. И здесь, мне кажется, спортсменам самим пора зашевелиться и кому-то сказать себе: я хочу стать следующей глыбой уровня Андрея Кириленко или Сергея Мони. Иначе никак.
Илья Соболев
sobolev@rg.ru