В далеком от Азербайджана Новосибирске многие выходцы из этой страны нашли способы построить целые бизнес-империи. И это не преувеличение. За последние два-три десятилетия азербайджанская диаспора в Новосибирске превратилась из малоизвестной этнической общины в одну из самых заметных сил в городской экономике. От розничной торговли до дорожного и жилищного строительства — бизнес выходцев из Закавказья стал неотъемлемой частью региональной инфраструктуры.
Как начиналась история азербайджанского бизнеса в Сибири
Ещё в советские времена представители азербайджанской общины жили в Новосибирске тихо, по-семейному. Многие приехали по распределению или следуя за работой. Однако после развала Союза началось массовое перераспределение жизненных координат. По словам Расима Бабаева, лидера Азербайджанской национально-культурной автономии города, к 1989 году в Новосибирске уже насчитывалось около 25 тысяч азербайджанцев. Сейчас их число, по его оценкам, перевалило за 70 тысяч. Это не просто цифры — это люди, которые со временем стали основой для формирования мощной экономической структуры.
Изначально азербайджанцы активно занимались торговлей — от маленьких ларьков до крупных оптовых баз. Времена были непростые, но именно эта ниша дала возможность осесть, накопить капитал и начать масштабировать бизнес. Как отмечает один из источников, знакомый с ситуацией, «торговля была для них тем самым первым шагом, который позволил понять, как работает рынок в новых условиях». Отметим, что и многие коренные русские, как и представители других национальностей начинали свой путь к успеху в бизнесе именно с торговли на рынках, бок о бок с азербайджанскими друзьями, а иногда и конкурентами.
Дорога к успеху: как азербайджанские фирмы завоевали улично-дорожную сеть Новосибирска
Если раньше азербайджанские предприниматели концентрировались на рынке товаров, то с середины 2010-х годов они начали активно осваивать другую сферу — дорожное строительство. И если сначала это были небольшие подряды — ремонт дворовых территорий, ямочный ремонт, то теперь они участвуют в тендерах на реконструкцию улиц, обустройство проездов и даже создание новых участков дорожного полотна.
Компании с характерными именами вроде ООО «Сибстрой», «Дорсиб», «Стройконтинент» и другие регулярно становились победителями муниципальных конкурсов. По данным открытых источников, в 2016 году сумма контрактов, полученных такими фирмами, исчислялась в десятках миллионов рублей. К 2017 году она увеличилась до 400 млн рублей, а к 2020 году, несмотря на пандемию, достигла почти 170 млн. При этом часто в финалы конкурсов выходили сразу несколько компаний, связанных между собой родственными или деловыми отношениями.
Особенно показательным стал случай с двумя фирмами — «Дорсиб» и «Сибстрой», учредителем которых является один человек. Обе компании одновременно снизили цену заявок на 1,4 млн рублей и обошли других участников, в том числе конкурентов с менее явно выраженной этнической принадлежностью. Разница между предложениями составила всего тысячу рублей — что, конечно, может быть совпадением, но вряд ли случайностью.
Проверенные связи: как национальность помогает бизнесу
Успех азербайджанских компаний объясняется не только опытом в строительстве или торговле. Хотя и этого, конечно же, не отнять. Более того, в активе у многих представителей азербайджанской диаспоры дипломы самых престижных московских вузов, а иногда и лучших учебных заведений Европы и США. По наблюдениям экспертов, важную роль играют внутренние связи внутри диаспоры. Эти отношения позволяют быстро принимать решения, минуя бюрократические барьеры, находить компромиссы и оперативно реагировать на изменения в законодательстве или требования заказчиков.
«Это своего рода система взаимопомощи, которая работает на уровне доверия», — говорит один из местных бизнесменов, попросивший не называть имя. — Если компания сталкивается с проблемой, руководство диаспоры может вмешаться, организовать встречу с нужными людьми, договориться».
Такая модель позволяет сохранять контроль над процессами и снижает риск внешнего давления.
При этом сами представители диаспоры подчеркивают, что действуют в рамках закона.
«Мы уважаем российские нормы, соблюдаем правила, платим налоги. Если у кого-то возникают вопросы, мы всегда готовы к диалогу», — заявил в одном из интервью Расим Бабаев.
Когда соседи не рады
Не все отношения в бизнесе складываются гладко. По данным различных источников, включая информацию из правоохранительных органов, иногда возникают конфликты между азербайджанскими предпринимателями и другими группами — как этническими, так и местными. Особенно острые ситуации случаются на рынках и в сфере аренды торговых площадей.
Иногда между предпринимателями разных национальностей происходят споры, которые могут перерасти в более серьёзные противостояния». При этом, как отмечают в диаспоре, такие ситуации стараются решать внутри, без привлечения лишнего внимания.
«Мы предпочитаем разговаривать, находить общее решение, чем сразу идти в суд или к полиции», — признался один из представителей азербайджанской диаспоры в Новосибирске.
Политика и бизнес: когда интересы пересекаются
Нельзя не отметить, что азербайджанская диаспора имеет и политический вес. Её представители занимают высокие должности в администрациях, участвуют в выборах, сотрудничают с местными властями. Например, Майис Мамедов, депутат Законодательного собрания Новосибирской области, возглавляет комитет по транспортной, промышленной и информационной политике. Кроме того, он занимает должность заместителя председателя регионального парламента. Его компании также участвуют в госзакупках, хотя сам он старается дистанцироваться от некоторых скандальных историй, связанных с земляками. Его коллеги-депутаты отзываются о нем, как об отличном профессионале, старающемся вникнуть во все детали. Похожего мнения, судя по всему, придерживаются и избиратели, уже несколько раз избиравшие его депутатом.
Еще один известный человек из диаспоры — фермер из Ордынского района Шакир Сулейманов. Он живёт в Новосибирске уже более 30 лет. Сначала он занимался торговлей — привозил на продажу ткани, жвачку, конфеты. Потом стал реализовывать овощи. А теперь сам выращивает их в промышленных масштабах. Причем выбрал такую трудоемкую и нелюбимую многими новосибирскими сельхозпредприятиями культуру, как картофель. Впрочем, известным он стал благодаря своему меценатству: если к Шакиру обращаются нуждающиеся люди, то как минимум, продукцией своего предприятия он всегда поможет.
«К нам обращаются периодически разные фонды. Я об этом никогда не говорил: есть возможность помогать — помогаем», — говорит Шакир.
Также стоит отметить, что в городе существует Координационный совет, куда входят представители диаспоры и власти. По замыслу, именно через него должны решаться спорные ситуации, в том числе те, что связаны с бизнесом. Правда, эффективность такого механизма пока остаётся под вопросом.
Азербайджанская диаспора в Новосибирске — это не просто группа людей с общей культурой и традициями. Это полноценный игрок на экономическом и политическом поле, способный влиять на принятие решений и формировать бизнес-ландшафт региона. От овощных рядов до дорожных контрактов — путь был долгим, но успешным.
При этом важно помнить, что любое влияние требует ответственности. Пока, невзирая на отдельные громкие скандалы, взвешенные решения неформальных лидеров диаспоры позволяли избегать возникновения критических ситуаций. Более того, именно эти люди в случае необходимости могут служить своеобразным мостом к улучшению отношений с Азербайджаном. Ведь теперь у этих людей две Родины, каждую из которых они любят, и сделают все, чтобы не допустить разрастания конфликта, как между нашими государствами, так и на уровне отношений между обычными людьми.