Посмотрел в дороге большое интервью ректора Центрального университета (того самого, который новые стандарты бизнеса в образование внедряет) Евгения Ивашкевича одному из самых опытных отечественных интервьюеров Андрею Ванденко.

Из интересного: узнал про подход «бережливого обучения». Студенты в первый год пробуют себя на разных треках и только потом выбирают, что по душе. И даже когда выбрали, но поняли, что ошиблись, могут сменить специальность. Нет обреченности, есть выбор.

В первом наборе магистерской программы спрос оказался фантастический - 60 человек на место. В мое время такие цифры были только у театральных вузов.

А теперь смотрите: в 2024 году вузы России выпустили 166 тысяч экономистов, 89 тысяч юристов и лишь 32 тысячи программистов. Перекос очевиден.

Видимо поэтому государство поддерживает этот частный вуз, а не видит в нем конкурента - партнеры из числа крупного бизнеса знают, кто востребован на рынке, пробуют другие форматы обучения и трудоустройства выпускников. По словам Ивашкевича, сейчас вузу важно выйти на самоокупаемость.

Это должно произойти после того, как учиться там станут больше 10 тысяч человек. Но тогда корпуса Центрального телеграфа в центре Москвы не хватит, придется расширяться. Посмотрим, как это будут решать.