Из вас вытянут все деньги: 4 жестких схемы обмана туристов в Индии – такое проворачивают с каждым вторым
Тадж-Махал, статуя Единства, храм Лотоса и много другое можно увидеть при посещении Индии. Но отпуск способны омрачить местные жители, которые видят в туристах лишь кошельки с деньгами. Автор блога "Кутовой про путешествия" (18+) рассказал, как в Индии "разводят" путешественников.
В Индии "схемы обмана" уже не просто уловки, а целые отлаженные операции. Например, при выходе из аэропорта к туристу сразу же подбегает человек и представляется водителем "официального такси". После 20 минут поездки он начинает с кем-то очень громко разговаривать по телефону, а потом сообщает, что с вашим отелем случилось что-то очень нехорошее. Дальше он предложит отвезти туда, где "точно все в порядке". Такая гостиница будет заметно выше в цене, а после заселения таксист получит от отеля хорошую сумму. Вызов машины через приложение ситуацию изменить не сможет.
Фальшивый туристический офис — огромная головная боль для каждого второго путешественника. Вы приезжаете на вокзал на метро, и к вам сразу подбегает человек в форме. Он представится "сотрудником вокзала" и даже покажет удостоверение, но это все равно будет мошенничество. У него припасено много разных способов заманить приезжего в "государственный туристический офис": покупка билетов, перекрытые дороги до достопримечательностей и т.д. Но уже в этом "офисе" они попытаются вытянуть как можно больше денег за услуги. Поэтому покупайте все билеты исключительно на официальных ресурсах и игнорируйте любых "советчиков".
Базары в Дели — настоящая ловушка для денег. Туриста могут заманить "антикварными вещами, ручной работой и бесплатными подарками". Но это все создано, конечно, для выманивания средств. Даже после самостоятельного решения купить дорогую вещь, при оплате могут подсунуть дешевую копию.
В Индии ни в коем случае нельзя разрешать почистить себе уши. А предлагающих такую процедуру будет очень много. Но чистка не только создана, чтобы обдурить туриста, она еще и крайне опасна.
