Indra ha desplegado su ambiciosa hoja de ruta hasta 2030, en la que contempla una intensa actividad de adquisiciones y también de desinversiones. Ambos puntos tienen dos nombres propios sobre la mesa: Hispasat y Minsait.
La primera es propiedad desde 2019 de Redeia, quien la adquirió por algo menos de 1.000 millones. Hispasat aparece como opción natural para impulsar en el negocio satelital de Indra, que según lo anunciado hoy por la compañía, constituirá un importante elemento del plan de crecimiento al estimar unas ventas de 1.000 millones en 2030 y la creación de una nueva sociedad. Indra quiere dotarse de capacidades industriales en este campo, lo que refuerza ese interés por Hispasat.
“La intención que tenemos es que España controle la cadena de valor del negocio espacial. Por supuesto que Hispasat será una posibilidad para conseguir eso, pero no la única. Hay muchas posibilidades que nos pueden permitir crear un ecosistema”, ha explicado el consejero delegado de Indra, José Vicente de los Mozos, ante las preguntas de los analistas.
Respecto a Minsait, bajo la que se engloban los distintos negocios relacionados con tecnologías de la información, los responsables de Indra han confirmado que la venta de una participación forma parte de su plan estratégico. A partir de ahí, el grupo tecnológico se abre a todas las posibilidades: vender una participación mayoritaria o minoritaria, y buscar un inversor financiero o industrial.
“En todos los casos”, ha remarcado el presidente de Indra en varias ocasiones, “querríamos mantener una participación significativa en Minsait, porque proporciona sinergias significativas con los negocios de tráfico aéreo y defensa. Hay un encaje estratégico para mantener una participación significativa”, lo que se traduce en más de un 10% de las acciones. Respecto a otras desinversiones, De los Mozos ha apuntado que los activos “están identicfdados” y que “a corto plazo” se iniciarán los respectivos procesos de venta.
En cuanto a la política de adquisiciones, los responsables de Indra han remarcado que estas deben tener un encaje estratégico y proporcionar valor a los accionistas. En el ámbito de defensa, la empresa ha puesto el foco en buscar oportunidades en España, lo que abre el camino a una consolidación del sector a nivel nacional. “Queremos liderar el sector de la defensa y eso incluye operaciones y alianzas”, ha dicho Marc Murtra.
Más allá de la política de adquisiciones, José Vicente de los Mozos ha explicado que lo relevante del nuevo plan estratégico “es que la montaña que queremos conquistar está identificada. Por supuesto, habrá momentos de más y menos éxito. Pero estamos ante el plan más ambicioso que se ha anunciado nunca en España en política de defensa”.
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