Люди с ограниченными возможностями реализуют свои способности на различных белорусских предприятиях

В нашей стране около 550 тысяч граждан имеют инвалидность. Это почти 6 процентов от общей численности населения. Данный показатель значительно ниже, чем общемировой, который составляет 15 процентов. Профессиональные трудовые рекомендации имеют 118 тысяч белорусов с инвалидностью трудоспособного возраста. Из них работают и вносят вклад в развитие экономики 60 процентов. Цифра высокая, но в нашей стране предпринимаются меры, чтобы она была еще выше: совершенствуется законодательство, создаются стимулы для нанимателей брать на работу инвалидов. Поэтому с каждым годом предприятий, трудоустраивающих людей с психофизическими особенностями, все больше. А некоторые компании и вовсе задают тон, являются примером для остальных.

Высококвалифицированные кадры

— Сегодня на нашем предприятии работают 146 сотрудников с инвалидностью, из них 48 — с нарушением слуха, — сообщает начальник управления персонала ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ» Ольга Плотницкая. — В основном это выпускники Центра профессиональной и социальной реабилитации для лиц с особенностями психофизического развития Минского государственного колледжа цифровых технологий, с которым предприятие по этому направлению сотрудничает уже более десяти лет.

Ольга Плотницкая.

Здесь для холдинга готовят специалистов из ребят, имеющих особые потребности в образовании, по таким специальностям, как «микроэлектроника», «микро- и наноэлектроника, технологии и системы», «производство изделий микро- и наноэлектроники».
— Отсутствие слуха не мешает ребятам осваивать профессию. После окончания колледжа они обладают всеми необходимыми знаниями и компетенциями, а когда трудоустраиваются у нас, выполняют такой же объем работы, как остальные, — отмечает Ольга Ивановна.
Кстати, «ИНТЕГРАЛ» — единственное предприятие в нашей стране, которое на протяжении 12 лет ежегодно выполняет госзаказ, а затем берет к себе в штат выпускников колледжа цифровых технологий с нарушением слуха.

— В нынешнем году приняли 17 ребят из этого учреждения образования. Мы в них заинтересованы. Как правило, это ответственные работники, которые будут трудиться много лет на благо предприятия и страны в целом, — подчеркивает Ольга Плотницкая.

К подготовке будущих молодых рабочих с особенностями психофизического развития (ОПФР) на предприятии особый подход — по принципу «равный обучает равного». За ребятами закрепляются наставники из числа опытных работников с нарушением слуха, назначаются руководители.

— Во время практики мы зачисляем на рабочие места всех желающих из этой категории учащихся, размещаем их в наших общежитиях, создаем студенческие отряды. Кстати, в этом году в составе трех студотрядов отработали 26 учащихся с ОПФР, — добавляет начальник управления персоналом.

Более того, в штат предприятия введена должность «переводчик жестового языка». Этот сотрудник помогает учащимся осваивать профессию и в дальнейшем взаимодействовать с коллегами.

Профессиональный рост

Александр Матвеев устроился на «ИНТЕГРАЛ» в июле нынешнего года после окончания Минского государственного колледжа цифровых технологий. До этого учился в столичной школе № 91 имени Хосе Марти. Сейчас трудится измерителем электрофизических параметров изделий электронной техники.

— Эта профессия мне по душе. Да и все, что связано с электроникой, мне интересно, — признается молодой человек, который с помощью слухового аппарата слышит и научился немного говорить. — На предприятии дважды проходил практику, месяц поработал в студотряде. На производстве меня приняли хорошо. Понравилось, что на смене работают такие же ребята, как я.

Александр МАТВЕЕВ дважды проходил практику на заводе «ИНТЕГРАЛ», когда учился в колледже, а с июля стал сотрудником предприятия.

Новым сотрудникам с особенностями психофизического развития дается время на адаптацию. Полную ответственность они начинают нести не через месяц, как остальные молодые рабочие, а через три. За это время им все подробно объясняют и показывают. Технологи контролируют каждую операцию: уточняют, все ли понятно, оперативно устраняют ошибки новичков и снова проходят с ними порядок действий.

Заместитель начальника по технологиям производства Елена Холмовская рассказывает о специфике работы Александра:

— На автоматизированном измерительном комплексе он проводит функциональный контроль — разбраковку микросхем по электрическим параметрам. Это значит, что цех изготовил пластины, осталось только определить, все ли работает корректно. Задача измерителя — отслеживать процесс контроля: компьютеры и приборы могут иногда выходить из строя или сбиваться. Загрузка пластин производится вручную, также необходимо установить нужную программу для замера, ввести номера пластин и в процессе замера все проконтролировать. Затем проводится сверка на соответствие требованиям, оформляется документация, далее пластина отправляется по производственному циклу.

Елена Холмовская.

Смена длится 12 часов. При этом работник может периодически отдыхать, поскольку процесс измерения длится от 30 минут до 4—5 часов в зависимости от сложности изделия. Рабочий график — три через три, то есть три дневные смены, столько же выходных, три ночные смены и равное количество дней отдыха: цикл на производстве безостановочный.

Сотрудники с ОПФР, которые хорошо себя зарекомендовали, могут освоить вторую профессию. Это, безусловно, скажется на зарплате, которая на «ИНТЕГРАЛе» одна из самых высоких среди предприятий Министерства промышленности. Помимо этого, у ребят есть возможность участвовать в общественной и творческой жизни завода, получать полный соцпакет и бонусы, предусмотренные коллективным договором.

— Я уже решил, что буду здесь работать очень долго, — в конце встречи озвучивает свои планы Александр Матвеев.

Настроены на результат

— Сегодня у нас работают пять человек с инвалидностью и столько же без нее. Мастерская открыта с 2021 года. Она создавалась именно для того, чтобы люди с особенностями психофизического развития могли здесь трудиться, — сообщает директор брестской инклюзивной мастерской «Ренессанс» Анна Головко.

Здесь сотрудницы шьют различные изделия из сырья и по лекалам заказчиков. Работать, признается Анна Григорьевна, приходится интенсивно:

— Инвалидность у наших сотрудниц разная, и не всех можно посадить за швейную машинку. Нужно показать, научить — на это требуется время. Тот, у кого не получается, работает упаковщиком. На предприятии могли бы трудоустроить больше людей с инвалидностью, давая им возможность работать и развиваться. Однако для этого нужно новое оборудование и материалы. Субсидирование их закупки нам бы существенно помогло, — рассуждает директор предприятия.

По мнению Анны Головко, такие производства без поддержки государства создавать и развивать сложно:

— Три сотрудницы сейчас проходят трудовую адаптацию, расходы на это финансируются из госбюджета. Мы работаем по упрощенной системе налогообложения. Для работниц с инвалидностью есть льготы по уплате обязательных страховых взносов в ФСЗН. Люди с особенностями психофизического развития настроены на активную работу, на результат, хотят трудиться и приносить пользу обществу.

Для инвалида-колясочника I группы Ксении Литвинюк общение с коллегами — элемент социализации, хотя трудится она в основном дистанционно. В свое время окончила юридический факультет Брестского государственного университета имени А. С. Пушкина. Получив специальность юриста, пыталась найти работу.

— Вакансий юриста, где можно трудиться дистанционно, мало — время от времени необходимо приходить в офис. Из-за моих особенностей мне это делать сложно. Даже на занятия в университете меня всегда сопровождала мама. Я попробовала найти работу самостоятельно и, не добившись успеха, обратилась в управление по труду, занятости и социальной защите Брестского горисполкома. Там меня зарегистрировали как безработную и затем помогли трудоустроиться в инклюзивную мастерскую «Ренессанс» по специальности «маркетолог», — сообщает о себе Ксения.

Ксения ЛИТВИНЮК проходит в швейной мастерской трудовую адаптацию.

Трудовая адаптация девушки на предприятии началась в июле этого года. Сегодня она изучает рынок и рыночные тенденции, способы увеличения продаж, контролирует работу и анализирует результаты, занимается тактическим планированием.

— Людям с ограниченными возможностями на рынке труда довольно сложно конкурировать со здоровыми коллегами. Многие работодатели, возможно, боятся брать в штат инвалидов, так как они могут не справиться с поставленными задачами. Но, поверьте, ответственности нам не занимать! — уверена собеседница.

МЕЖДУ ТЕМ

В Минтруда и соцзащиты рассказали, как государство стимулирует нанимателей принимать на работу инвалидов. Среди механизмов:

♦ компенсация и финансирование затрат на создание рабочих мест для трудоустройства людей с инвалидностью;

♦ финансирование расходов при проведении адаптации инвалидов к трудовой деятельности;

♦ льготы при проведении государственных закупок, в том числе установление преференциальной поправки;

♦ льготы по налогам (налог на добавленную стоимость, на прибыль, на недвижимость, земельный налог) и арендной плате;

♦ льготы по уплате обязательных страховых взносов в Фонд социальной защиты населения;

♦ льготы по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве.

КСТАТИ

С 1 января 2025 года вступят в силу новации Закона «О занятости населения», направленные на совершенствование механизма трудоустройства и занятости людей с инвалидностью. Среди них — квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью: наниматель должен будет выделять или создавать для них нужное количество рабочих мест. В случае необоснованного отказа в приеме на работу инвалида в счет установленной квоты наниматель будет привлекаться к административной ответственности. Порядок установления квот определит Правительство.

statkevich@sb.by

Фото из архива героев материала