1,4 миллиарда рублей и более 2,2 тысячи рабочих мест: как на Минщине идет программа «Один район — один проект»

Общая сумма необходимых для этого вложений — 1,4 миллиарда рублей. К реализации деловых инициатив подключились как крупные государственные предприятия, например агрокомбинат «Дзержинский», так и частные компании, в том числе с иностранным капиталом. Интерес инвесторов самый разный, с учетом особенностей того или иного района.


При реализации программы на Минщине учли баланс развития всех районов. Деловая активность набирает обороты не только на территориях, близких к столице, но и в глубинке, где создание рабочих мест особенно важно для демографии. В инвестиционном портфеле — фармацевтическая, машиностроительная отрасли, птицеводство, переработка сельскохозяйственной продукции, кормопроизводство и другие позиции, значимые для экономики региона, страны. Примечательно, что многие инвесторы сделали ставку не только на расширение производства, но и на уникальную для белорусского рынка продукцию с экспортным потенциалом. Именно такую выпускает частное предприятие ООО «Бергия Групп» в Крупках, которое занимается производством изделий из древесно-полимерных композитов (ДПК). В 2023‑м инвестор завершил реконструкцию здания для производства террасной и заборной доски из ДПК.

Исполняющий обязанности генерального директора ООО «Бергия Групп» Денис Грушевский рассказывает о реализации проекта, нюансах производства и перспективах:

ООО «Бергия Групп» в Крупках занимается производством изделий из древесно-полимерных композитов
Фото ООО «Бергия Групп» 

— Первое время работали на склад, с началом сезона продаж приступили к реализации товара. Пока на внутреннем рынке. В большинстве своем заказчики — хозяева частных домов, использующие нашу доску для оборудования террас и строительства заборов. Есть интерес у владельцев кафе, которые монтируют летние террасы, а также у хозяев агроусадеб (их интересуют террасы и пирсы). В Беларуси древесно-полимерными композитами занимаются, по моим сведениям, четыре предприятия. Однако у нас преимущество: мы единственные производители, использующие полиэтилен низкого давления первого сорта.
Доска из древесно-полимерных композитов имеет повышенные показатели прочности, а использование сырья первого сорта обеспечивает устойчивость ее цвета и структуры. Ищем различные пути применения доски из ДПК, например используем для изготовления скамеек. Материал применяли для оборудования мест отдыха в Верхнем городе на Немиге в Минске.
Первый сезон работы, по словам руководителя, сложился неплохо, но в то же время, чтобы закрепиться на рынке, предприятие активно презентует свои возможности, в том числе через соцсети. Работают две производственные линии, штат сотрудников — тринадцать человек, для которых созданы комфортные условия труда. В планах — расширение производства, подготовлены коммуникации под установку еще четырех линий. Ведутся переговоры по заключению внешних торговых контрактов на следующий год.

Начальник цеха сухого обезжиренного молока Копыльского филиала Слуцкого сыродельного комбината Илья Юреня.

Серьезно включились в программу «Один район — один проект» переработчики молочной продукции. На Копыльском филиале Слуцкого сыродельного комбината в этом месяце запустили линию по выпуску сухого молока с капиллярно-пористой структурой. Порошок из молочного сырья, полученный по инновационной технологии, можно оперативно растворить даже в воде комнатной температуры и переработать, например, в сыр, масло или сметану, а также использовать при изготовлении шоколада, кондитерских изделий. Производственная мощность — от 20 до 25 тонн в сутки.
Продукт востребован не только у нас, но и на мировом рынке. Есть интерес у Китая, стран Ближнего Востока. Заместитель председателя Копыльского райисполкома Светлана Малиновская подчеркивает важность реализации проекта и для предприятия, и для страны:
— Инновационный для Беларуси продукт нацелен на импортозамещение, он с хорошими экспортными перспективами. А для филиала это 37 новых рабочих мест, значительное увеличение объемов производства и рост зарплаты.

В Копыльском районе, как дополнительно рассказала Светлана Ивановна, в рамках программы реализуется сразу три проекта. Самый масштабный с 2019 года воплощает агрокомбинат «Дзержинский» стоимостью более 133 миллионов рублей. Предприятие уже возвело 14 птичников по выращиванию мяса индейки с сопроводительными помещениями, убойным цехом, перерабатывающий комплекс с сопроводительными помещениями и очистными сооружениями. Ведутся работы по благоустройству, а производство функционирует в тестово-наладочном режиме — проект реализован на 99 процентов.

Обслуживает это мощное хозяйство в агрогородке Песочное около 180 человек, в том числе на дополнительно введенные рабочие места принят 131 человек. Согласно проекту, полный запуск которого будет осуществлен в следующем году, планировалось создание 450 рабочих мест. Копыльский опытный лесхоз запустит производство по выпуску обрезных пиломатериалов и обеспечит тем самым 22 новых рабочих места. Продукция будет реализовываться как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Перспективный экспортно ориентированный проект, включенный в республиканскую импортозамещающую программу, реализует в Мядельском районе Минский молочный завод № 1 на своем производственном участке в агрогородке Нарочь. Реконструкция главного производственного корпуса с модернизацией линии изготовления сыра с голубой плесенью предполагает выход востребованного продукта объемом 30 тонн в месяц и создание 20 новых рабочих мест.

В Смиловичах Червенского района компания «Реб-Фарма» вносит вклад в укрепление здоровья белорусов, осваивая инновационные процессы путем трансфера технологий от турецких партнеров. 

Среди предприятий с иностранным капиталом заслуживает внимания долгосрочный проект в Смиловичах Червенского района — строительство промышленно-производственного комплекса компании «Реб-Фарма», которая вносит вклад в укрепление здоровья белорусов, осваивая инновационные процессы путем трансфера технологий от турецких партнеров. Летом во время посещения этого предприятия председатель Минского облисполкома Александр Турчин не только отметил значимый вклад компании, но и дал оценку программе «Один район — один проект»:
— Инвестиционный цикл должен быть непрерывным. Как только любой регион или предприятие перестает вкладывать деньги в свое развитие, оно замедляется, а затем останавливается, начинается деградация. В некоторых районах области реализуется даже не по одному инвестпроекту. Мы благодарны Правительству за решенные вопросы с их финансированием.
zakharov@sb.by