Первое интервью Татьяны Брачун после вступления в должность ректора СВГУ

Игорь Власов, журналист: Татьяна Анатольевна, здравствуйте.

Татьяна Брачун, рект жеор СВГУ: Здравствуйте, Игорь.

Игорь Власов, журналист: Нельзя обойти вниманием одну из важных тем. Сейчас это назначение ректора СВГУ. И в должность вступили вы, с чем мы вас поздравляем.

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Спасибо.

Игорь Власов, журналист: И давайте поговорим о том, вот о чем. Неся эту миссию, какую цель вы себе ставите?

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Ну, для начала я могу сказать, что это развитие университета. У нас есть программа развития Северо-Восточного университета до 32 года. Безусловно, наша миссия — это реализация данной программы. Программа нами писалась целый год. Создателем программы является команда, и самое главное, я горжусь своей командой, своими сотрудниками, поскольку они в непростых условиях делают совершенно чудесные вещи, развивают ВУЗ, да, в отсутствии каких-то материально-технических средств, поэтому самое главное это наша команда. Могу рассказать немного о программе развития, если это интересно нашим коллегам, нашим слушателям. Программа развития предполагает реализацию нескольких политик обязательных. Это образовательная, прежде всего, да, потому что высшие учебные заведения реализуют образовательные услуги. Это совместная реализация программ с ведущими вузами Российской Федерации, это политех Петра Великого, МФТИ и многие другие, поскольку в отсутствии своих квалифицированных кадров, пока мы растим молодых преподавателей, нам, безусловно, необходима помощь других преподавателей, ведущих вузов страны. Безусловно, это научная политика, мы участники нескольких консорциумов по развитию горнодобывающей отрасли и по развитию вообще промышленности в Российской Федерации и консорцумы, которые связаны с реализацией в том числе образовательных политик. Развитие человеческого капитала — это еще одна политика. Я уже говорила, что молодые кадры — это необходимый, так сказать, ресурс для дальнейшего процветания. У нас порядка десяти молодых ученых, молодых преподавателей достаточно талантливых, которые мы готовим себе на смену. Ну и, безусловно, это создание некой системы, вернее, поддержание системы эффективных контрактов, поскольку мы понимаем, что мотивация и материальное стимулирование немаловажны для преподавателя и вообще для человека. Это международная деятельность, но в данном случае я говорю о распространении традиций российского образования на международном рынке. Это наша миссия, это наша цель, помимо взаимодействия с дружественными странами в том числе. Это, безусловно, система управления университетом. Это социальная миссия, нам совместно с правительством Магаданской области, с городскими округами необходимо готовить кадры для региона. И, безусловно, это цифровизация, цифровая политика, поскольку мы понимаем, что сейчас все переходит в цифру. Это развитие искусственного интеллекта, развитие различных систем федеральных, государственных. Это основные направления, которые мы будем реализовывать.

Игорь Власов, журналист: Несмотря на то, что в должность выступили недавно, но все изменения, все преобразования СВГУ у вас было перед глазами. Давайте поговорим вот о чем. Какие изменения ключевые вы бы выделили, вот изменения за последние, например, два года?

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: За последние два года, ну, это, безусловно, цифровизация. Да, мы знаем, что все уходит в цифру, если мы сейчас даже плавно коснемся приемной кампании, да, мы прекрасно понимаем, что есть предоставленная возможность подавать через Госуслуги. Это, собственно, огромный потенциал, механизм целевой подготовки. То есть, если раньше абитуриент искал себе целевое место сам по каким-то каналам, по каким-то личным связям, то сейчас с 1 мая 2024 года все работодатели размещают необходимость целевой подготовки на портале Работа.РФ. И студенту, вернее будущему студенту или абитуриенту проще найти себе целевое место. Что такое целевое место? Это гарантированное трудоустройство. В нашем ВУЗе я почему говорю о цифровизации, поскольку это очень важно. Сейчас, если раньше у нас не было такой необходимости в подготовке IT-специалистов и вообще в развитии этой отрасли, сейчас это крайне необходимо. Наша приемная компания, мы, наверное, все-таки сегодня об этом поговорим, все сведения в течение двух часов о заявке студентов, о зачислении студентов мы передаем в федеральные информационные системы. И если я уже говорила о нашей команде, вы знаете, я вообще благодарна нашей  приемной комиссии, у нас за последние пять лет не было ни одного нарекания. У нас ежегодно проходит штаб с Министерством высшего образования. Если у других вузов есть какие-то недостатки, то благодаря самоотверженности наших сотрудников нет ни одного недостатка. Хотя есть различные сбои, когда вся страна вносит в информационные системы те же данные. Поэтому первое это цифровизация. Второе, повторюсь, наша задача за последние два года мы очень сильно продвинулись в привлечении наших молодых специалистов, в обучении специалистов, поскольку не секрет, что профессиональный преподавательский состав СВГУ в среднем имеет 50 лет, до возраста среднего 50 лет. Безусловно, нам нужно обновлять, нам нужно готовить смену. Это еще одна задача. Также мы пытаемся наладить отношения с общеобразовательными учреждениями в каком плане. Вчера на пленарной стратегической сессии у меня был доклад под названием «Основные направления и сложности эффективного взаимодействия». Почему? Поскольку мы хотим слаженной работы со всеми образовательными учреждениями города Магадана. Это профориентация, это разъяснение. Не просто разъяснение для того, что мы поступили именно в СВГУ. Все меняется, и нашим школьникам необходимо знать о изменениях. А, собственно, мы, как вуз, владеем этой информацией и готовы поделиться. Безусловно, это ранняя профориентация, чтобы школьник, когда он подошел к выпуску из школы, понимал, кем он хочет стать, поскольку некоторые школьники даже в 11 классе при определении ЕГЭ не знают, кем он хочет стать в будущем. Собственно, он, когда поступает в ВУЗ, даже на 2−3 курсе, понимает, что он выбрал не ту профессию. Поэтому тоже наша задача показать аспекты различных профессий, рассказать о них, какую зарплату они будут иметь в будущем. То есть, вот это основные наши цели в будущем.

Игорь Власов, журналист: Еще одно крупное событие в жизни университета, но и в целом образовательных учреждений региона — педагогический совет, который состоялся в Магадане. Встреча была разделена на две основных подвстречи — это общение с губернатором, прямой диалог и пленарная сессия. Давайте начнем, конечно же, с встречи с губернатором. Какие вопросы были озвучены и какие инициативы были выдвинуты от СВГУ?

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Ну, педагогическое сообщество интересовало, безусловно, кадровый вопрос, и очень много вопросов, которые были адресованы губернатору, касались именно подготовки и привлечения кадров, это основной вопрос, потому что мы понимаем, что не хватает учителей, не хватает квалифицированных сотрудников, это первый блок вопросов. Были вопросы, которые касаются патриотического воспитания, в частности, оснащения материально-технического и вообще развития, потому что в этих непростых условиях, в которых мы с вами сейчас живем, это крайне необходимо для того, чтобы разъяснять молодежи различные аспекты. Были вопросы, которые посвящены содержательной части новых дисциплин, которые вводятся. Это вопросы семьи, семейных традиций, основ военной подготовки, истории, для того, чтобы наши школьники знали настоящую историю, а не ту, которую преподносят, транслируют в различных каналах. Это в основном те вопросы, которые вчера обсуждались, на которые губернатор отвечал.

Игорь Власов, журналист: Ну и, конечно же, стратегическая сессия, пленарное заседание. Было поднято четыре основных темы, если не ошибаюсь. Давайте поговорим о том, как это было, и какие-то ключевые тезисы, которые вы можете выделить.

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Ну, основные вопросы, которые вчера были рассказаны, Анжела Владимировна рассказывала, безусловно, о тех достижениях, которые за последнее время были нашим сообществом реализованы достаточно неплохие. Были озвучены проблемы, которые существуют, в частности было сказано о том, что у нас уменьшилось количество выпускников школ, вообще количество обучающихся в школах. Это основная наша проблема. Мы знаем, есть отток населения из Магадана, Магаданской области. Но тем не менее положительными вещами она называет увеличение контингента учащихся первых классов. То есть у нас рождаемость увеличивается и, соответственно, здесь мы ждём рост контингента. Безусловно, строительство и ремонт школ, тоже мы видим по средствам массовой информации, вы сами не раз были на объектах, это тоже некое увеличение, но проблема остаётся в подготовке и привлечении кадров, это основные моменты, на которые сделала акцент Анжела Владимировна. Виктория Александровна Васильева говорила о необходимости подготовки и переподготовки кадров, поскольку учитель, когда он приходит в школу, да, он имеет базовое образование, на протяжении всего периода он должен повышать свою квалификацию, идти в ногу со временем. Я уже говорила, что в своем докладе, который был посвящен взаимодействию с образовательными учреждениями, мы делали акцент на том, как лучше построить данные взаимодействия частности. А мы провели анализ совместно с Министерством образования Магаданской области. Есть статистика, начиная с 2021 года по 2023, трудоустроившихся в школы и тех сотрудников, которые там остались работать. Так вот, порядка 30% ежегодно трудоустраиваются, а потом увольняются. И, безусловно, мы должны не только трудоустроить выпускников в школу, но и сохранить их, то есть должна работать система наставничества. Ну и еще один доклад был посвящен воспитанию молодежи, то, чем живет молодежь, был проведен опрос школьников, то есть, чем они интересуются. К сожалению, были сделаны не очень хорошие выводы по поводу того, что они живут у нас в информационном пространстве, они больше нацелены на себя, на самореализацию, хотя старшее поколение, все-таки у нас  традиции помощи старшим и помощи своей семье. Молодежь больше интересовала личное пространство и какие-то личные реализации личных амбиций. Поэтому, безусловно, мы тоже должны на эту тему работать.

Игорь Власов, журналист: Ну и, конечно, можем ли мы сейчас уже говорить о предварительных хотя бы итогах приемной кампании, Какие направления востребованы остались, какие, может быть, не очень сильно заинтересовали абитуриентов?

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Да, безусловно, у нас 29-го числа уже будет приказ о зачислении по ДОП-приему. Всего у нас было 309 бюджетных мест. Могу сказать, что во время допприема мы закроем все бюджетные места. У нас даже сформировался конкурс на эти места. Я вас не удивлю, поскольку все-таки в числе, так сказать, приоритетных направлений это была юриспруденция. Несмотря на то, что в этом году у нас не было бюджетных мест на данное направление. Экономика, управление, ГМУ — это основные направления. И языковые направления, в том числе английский, немецкий, китайский — здесь у нас в приоритете. У нас сложности были как раз с набором строителей, хотя у нас, видите, в городе развивается стройка, и здесь небольшое какое-то несоответствие. Но, тем не менее, строителей и научные направления мы наберем. Но не всегда нужны на предприятиях строители с высокой квалификацией, поэтому, может быть, не пользуются популярностью. У нас есть еще одна новость. Мы провели профориентационную кампанию и помощь в поступлении жителям Ждановки, да, это подшефный город, и у нас четыре студента поступило. Три девушки, один юноша, один человек на ГМУ, два на экономику и один на педагогическое образование с языковой подготовкой.

Игорь Власов, журналист: Это замечательно, Елена Анатольевна. И, конечно же, как в недавнем прошлом еще студент СВГУ могу сказать, что учеба в университете начинается с массы положительных эмоций, знакомств с предметом, с педагогами и одногруппниками. И давайте пополним этот ряд впечатлений обращением, наверное, первым к студентам уже в должности ректора. Что бы Вы им сказали?

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Ну, во-первых, я всех поздравляю с началом учебного года, который начнется не 1 сентября, а 2 сентября. У нас будет торжественная линейка в 10 утра для студентов очного отделения. Ну, безусловно, я хочу им пожелать, во-первых, здоровья, да, это самое главное. Во-вторых, я хочу, чтобы они получили профессию, затем они с удовольствием ходили на работу, получали удовольствие от той работы, на которую они ходят. И, соответственно, они затем с удовольствием шли домой, где их ждут родные и близкие люди.

Игорь Власов, журналист: Татьяна Анатольевна, спасибо за эту беседу и удачи вам в ваших делах.

Татьяна Брачун, ректор СВГУ: Спасибо, Игорь.