Комментарии 0
...комментариев пока нет
Сергей Михович: В повестку дня агропромышленного блока Правительства: резервов в сельском хозяйстве еще достаточно
Правительство Президентом сформировано. В присущей ему манере Александр Лукашенко сделал все предельно прозрачно, по-хозяйски и с максимальной пользой для Беларуси. «Чужих вопросов для членов Правительства в нашей стране нет. Они должны заниматься всеми вопросами, которые, извините, под ноги попадутся. То же самое я говорю и высшим должностным лицам», — эти слова Главы государства весьма красноречивы и справедливы. И никак по-другому, ведь всем в мире хорошо известно, что в Беларуси не просто декларируется социально-правовое государство, а работает для людей результативно и уже давно!
Мы все слышали четко поставленные задачи каждому переутвержденному или вновь назначенному члену Правительства, начиная с заместителей Премьер-министра. Президент после строжайшей переэкзаменовки и, надо полагать, такого же обсуждения созданной по его поручению комиссии из высших должностных лиц в понедельник и вторник принял важные и окончательные решения, сформировав Правительство практически в полном составе. А до этого, принимая с докладом Председателя Совета Республики Наталью Кочанову, еще раз напомнил о том, что просил предварительно высказаться на сей счет «комиссионно, чтобы мнений было побольше». А еще добавил, в ответ на некоторые вопли журналистов и блогеров, что «Правительство формируется не после выборов. Мы постепенно формировали Правительство до выборов несколько месяцев, полгода, а где-то год, назначая министров и так далее. У нас почти половина уже министров, членов Правительства работают меньше чем год».
То есть в итоге в высший исполнительный орган власти отобраны и назначены самые лучшие менеджеры. Все эксперты отмечают, что в Беларуси впервые таким образом формировалось Правительство — через сито предварительного комиссионного обсуждения. И уже потом последнее слово было за Президентом. Оно, это слово, было предельно строгим, сугубо индивидуальным и обязательно — обнадеживающим. Это касалось всех министров, старых и новых председателей госкомитетов и заместителей Премьер-министра. Кстати, еще одна отличительная особенность: Президент инициировал передачу части своих полномочий заместителям руководителя Правительства, чтобы придать последним больше веса, чтобы необходимые решения принимались оперативно и в кабинетах профильных кураторов. Правда, и ответственность повышается, но каждый из членов Правительства, как показала кадровая аудиенция у Главы государства, вполне способен взять ее на себя.
Теперь просто надо работать засучив рукава, на что и настраивал всех Президент. У всех правительственных блоков — экономика, промышленность и энергетика, АПК, транспорт, строительство и ЖКХ, социум — свои ключевые задачи, которые при всех очевидных и достигнутых уже результатах требуют предельных усилий.
Коснусь (по понятным причинам) агропромышленного направления и прежде всего — сельского хозяйства.
Вот они — первоочередные задачи, поставленные Александром Лукашенко перед заместителем Премьер-министра Юрием Шулейко и новым министром сельского хозяйства Юрием Горловым. Повышение продуктивности сельхозпроизводства. Ставка на молочно-товарные комплексы. Ежегодно получать 11 миллионов тонн зерна (имеются в виду зерновые, зернобобовые, кукуруза на зерно и рапс). Произвести в этом году 9 миллионов тонн молока, 2 миллиона тонн мяса, при этом обеспечить сохранность и реализацию продукции. И объем экспорта на 2025 год — 9 миллиардов долларов, причем вся валютная выручка должна поступать в страну. Кроме того, среди неотложных задач — состояние полей и озимых, сохранение плодородия почв и мелиорация.
Как говорят в таких случаях, ориентиры напряженные, но выполнимые. Даже если учесть тот неоспоримый факт, что сельское хозяйство в какой-то мере (а временами — сильно) зависит от погодных факторов. Землю под зонтик не спрячешь, никакими устройствами ее стопроцентно не оросишь, не обогреешь — что поделаешь, при ускоренных темпах развития научно-технического прогресса отрасль все равно никуда не ушла из зоны рискованного земледелия. Но этот фактор сегодня редко принимают во внимание, когда касаются оценки конкретных результатов. Почему? Тоже ясно: все же принято считать, что достижения, прежде всего в области технологий, технического обеспечения, кадрового потенциала, в сельском хозяйстве практически достигли уровня всепогодных. Когда вопреки капризам небесной канцелярии (за исключением, разумеется, стихийных бедствий, таких как повальная засуха или беспросветные дожди и морозы) на белорусской земле получают гарантированный урожай и другие результаты рачительного и умного хозяйствования.
Да и резервов в сельском хозяйстве еще достаточно, и о них, конечно, намного лучше меня осведомлены в аграрном блоке нашего Правительства. Ну например. Как выйти на 11 миллионов тонн по республике? Трудно кратно повысить урожайность полей флагманам сельхозпроизводства, которых в отрасли все больше. Скажем, собрать более 100 центнеров с гектара зерновых. Можно, и такие примеры тоже есть, но все же достигать такого урожая из года в год архисложно, и под силу такие рубежи, увы, пока немногим. Наверное, у земли есть и определенный предел продуктивности.
Но это по высшей шкале. А по нижней? Не претендую на точность и тем более — научность своих заключений, но осмелюсь предположить (о чем, кстати, уже неоднократно высказывался), что резервы как раз здесь — у середнячков и отстающих. Не знаю, у кого их больше, у кого — меньше, но факт остается фактом: поднятие урожайности в этих хозяйствах хотя бы на 20 — 30 центнеров с гектара (при нынешних сборах в 25 — 35 центнеров, а у кого — и 15, извините) вполне могло бы дать искомые миллион-полтора тонн по стране.
А сколько перспективных направлений в том же растениеводстве подсказал лично Президент! Это касается и кукурузы, и рапса, и озимого ячменя. Результаты по этим культурам в последние пять-семь лет, в том числе и на опытных президентских полях, убедили даже самых отчаянных скептиков в том, что наша земля при правильном агрономическом и научном, точнее говоря — крестьянском, хозяйском подходе к ней очень даже может родить щедро!
И в животноводстве — тот же адрес для резервов: хозяйства, фермы и даже отдельные районы, где довольствуются (иначе не скажешь!) настоящими козьими надоями и кроличьими привесами. Значительная прибавка здесь — в обновлении старых ферм и строительстве современных комплексов, улучшении технологии заготовки кормов, увеличении ответственности кадров, и результат тоже поначалу окажется близок к 9 миллионам тонн молока, 2 миллионам тонн мяса, а потом и превысит эти контрольные цифры.
И не сказать, что я открываю Америку, боже упаси! Все — от заместителя Премьер-министра, руководителя Минсельхозпрода до начальников райсельхозуправлений, директоров и главных специалистов хозяйств — отлично знают и, уверен, ежедневно анализируют эти и другие резервы. И есть рабочие планы-графики, как их задействовать, начиная с этой весны, если не с начала года. Стало быть, результаты будут, непременно будут. И больше того, их достигнут уже в первые годы текущей пятилетки, абсолютно не случайно объявленной Президентом пятилеткой качества.
Потому что только исключительным качеством отношения к порученному делу, государственному делу можно назвать, например, результат, который был достигнут в прошлом году в ивацевичском ОАО «Святая Воля» — 10 831 килограмм молока от коровы. Шикарно! Но обратите внимание вот на что: плюс к предыдущему (2023 год) сезону — 2271 килограмм! Это столько, сколько надаивают за весь год еще целый ряд хозяйств…
Мы рассказывали об этом феномене недавно. Кстати, все те задачи, которые поставил Президент перед аграрным блоком при назначении Правительства, «Сельская газета» рассматривает как непосредственно свои. То есть совместные с теми исполнителями, кому это поручено в центре и на местах.
Мы все слышали четко поставленные задачи каждому переутвержденному или вновь назначенному члену Правительства, начиная с заместителей Премьер-министра. Президент после строжайшей переэкзаменовки и, надо полагать, такого же обсуждения созданной по его поручению комиссии из высших должностных лиц в понедельник и вторник принял важные и окончательные решения, сформировав Правительство практически в полном составе. А до этого, принимая с докладом Председателя Совета Республики Наталью Кочанову, еще раз напомнил о том, что просил предварительно высказаться на сей счет «комиссионно, чтобы мнений было побольше». А еще добавил, в ответ на некоторые вопли журналистов и блогеров, что «Правительство формируется не после выборов. Мы постепенно формировали Правительство до выборов несколько месяцев, полгода, а где-то год, назначая министров и так далее. У нас почти половина уже министров, членов Правительства работают меньше чем год».
То есть в итоге в высший исполнительный орган власти отобраны и назначены самые лучшие менеджеры. Все эксперты отмечают, что в Беларуси впервые таким образом формировалось Правительство — через сито предварительного комиссионного обсуждения. И уже потом последнее слово было за Президентом. Оно, это слово, было предельно строгим, сугубо индивидуальным и обязательно — обнадеживающим. Это касалось всех министров, старых и новых председателей госкомитетов и заместителей Премьер-министра. Кстати, еще одна отличительная особенность: Президент инициировал передачу части своих полномочий заместителям руководителя Правительства, чтобы придать последним больше веса, чтобы необходимые решения принимались оперативно и в кабинетах профильных кураторов. Правда, и ответственность повышается, но каждый из членов Правительства, как показала кадровая аудиенция у Главы государства, вполне способен взять ее на себя.
Теперь просто надо работать засучив рукава, на что и настраивал всех Президент. У всех правительственных блоков — экономика, промышленность и энергетика, АПК, транспорт, строительство и ЖКХ, социум — свои ключевые задачи, которые при всех очевидных и достигнутых уже результатах требуют предельных усилий.
Коснусь (по понятным причинам) агропромышленного направления и прежде всего — сельского хозяйства.
Вот они — первоочередные задачи, поставленные Александром Лукашенко перед заместителем Премьер-министра Юрием Шулейко и новым министром сельского хозяйства Юрием Горловым. Повышение продуктивности сельхозпроизводства. Ставка на молочно-товарные комплексы. Ежегодно получать 11 миллионов тонн зерна (имеются в виду зерновые, зернобобовые, кукуруза на зерно и рапс). Произвести в этом году 9 миллионов тонн молока, 2 миллиона тонн мяса, при этом обеспечить сохранность и реализацию продукции. И объем экспорта на 2025 год — 9 миллиардов долларов, причем вся валютная выручка должна поступать в страну. Кроме того, среди неотложных задач — состояние полей и озимых, сохранение плодородия почв и мелиорация.
Как говорят в таких случаях, ориентиры напряженные, но выполнимые. Даже если учесть тот неоспоримый факт, что сельское хозяйство в какой-то мере (а временами — сильно) зависит от погодных факторов. Землю под зонтик не спрячешь, никакими устройствами ее стопроцентно не оросишь, не обогреешь — что поделаешь, при ускоренных темпах развития научно-технического прогресса отрасль все равно никуда не ушла из зоны рискованного земледелия. Но этот фактор сегодня редко принимают во внимание, когда касаются оценки конкретных результатов. Почему? Тоже ясно: все же принято считать, что достижения, прежде всего в области технологий, технического обеспечения, кадрового потенциала, в сельском хозяйстве практически достигли уровня всепогодных. Когда вопреки капризам небесной канцелярии (за исключением, разумеется, стихийных бедствий, таких как повальная засуха или беспросветные дожди и морозы) на белорусской земле получают гарантированный урожай и другие результаты рачительного и умного хозяйствования.
Да и резервов в сельском хозяйстве еще достаточно, и о них, конечно, намного лучше меня осведомлены в аграрном блоке нашего Правительства. Ну например. Как выйти на 11 миллионов тонн по республике? Трудно кратно повысить урожайность полей флагманам сельхозпроизводства, которых в отрасли все больше. Скажем, собрать более 100 центнеров с гектара зерновых. Можно, и такие примеры тоже есть, но все же достигать такого урожая из года в год архисложно, и под силу такие рубежи, увы, пока немногим. Наверное, у земли есть и определенный предел продуктивности.
Но это по высшей шкале. А по нижней? Не претендую на точность и тем более — научность своих заключений, но осмелюсь предположить (о чем, кстати, уже неоднократно высказывался), что резервы как раз здесь — у середнячков и отстающих. Не знаю, у кого их больше, у кого — меньше, но факт остается фактом: поднятие урожайности в этих хозяйствах хотя бы на 20 — 30 центнеров с гектара (при нынешних сборах в 25 — 35 центнеров, а у кого — и 15, извините) вполне могло бы дать искомые миллион-полтора тонн по стране.
А сколько перспективных направлений в том же растениеводстве подсказал лично Президент! Это касается и кукурузы, и рапса, и озимого ячменя. Результаты по этим культурам в последние пять-семь лет, в том числе и на опытных президентских полях, убедили даже самых отчаянных скептиков в том, что наша земля при правильном агрономическом и научном, точнее говоря — крестьянском, хозяйском подходе к ней очень даже может родить щедро!
И в животноводстве — тот же адрес для резервов: хозяйства, фермы и даже отдельные районы, где довольствуются (иначе не скажешь!) настоящими козьими надоями и кроличьими привесами. Значительная прибавка здесь — в обновлении старых ферм и строительстве современных комплексов, улучшении технологии заготовки кормов, увеличении ответственности кадров, и результат тоже поначалу окажется близок к 9 миллионам тонн молока, 2 миллионам тонн мяса, а потом и превысит эти контрольные цифры.
И не сказать, что я открываю Америку, боже упаси! Все — от заместителя Премьер-министра, руководителя Минсельхозпрода до начальников райсельхозуправлений, директоров и главных специалистов хозяйств — отлично знают и, уверен, ежедневно анализируют эти и другие резервы. И есть рабочие планы-графики, как их задействовать, начиная с этой весны, если не с начала года. Стало быть, результаты будут, непременно будут. И больше того, их достигнут уже в первые годы текущей пятилетки, абсолютно не случайно объявленной Президентом пятилеткой качества.
Потому что только исключительным качеством отношения к порученному делу, государственному делу можно назвать, например, результат, который был достигнут в прошлом году в ивацевичском ОАО «Святая Воля» — 10 831 килограмм молока от коровы. Шикарно! Но обратите внимание вот на что: плюс к предыдущему (2023 год) сезону — 2271 килограмм! Это столько, сколько надаивают за весь год еще целый ряд хозяйств…
Мы рассказывали об этом феномене недавно. Кстати, все те задачи, которые поставил Президент перед аграрным блоком при назначении Правительства, «Сельская газета» рассматривает как непосредственно свои. То есть совместные с теми исполнителями, кому это поручено в центре и на местах.